Karjäärivõimalused ehitusprojektide juhtimises

Ehitusprojektide juhtimine on keeruline ülesanne, mis nõuab erinevaid oskusi. Ehitusprojektide juhtimisega on hõlmatud erinevat tüüpi rakendusalad. Ehitusprojektide juhtimine on meeskonna ühendatud jõupingutused, mis töötavad vastavalt kvalifitseeritud projektijuhi suunistele. Ehitustööstus on pidevalt kasvav ja igihaljas tööstus, mis nõuab üha enam inimeste kaasamist ja ehitustööstuses napib tööjõudu. Ehitustööstus pakub mitmesuguseid töövõimalusi vastavalt erinevatele oskuste kogumitele. Selles teemas õpime karjäärist ehitusprojektide juhtimises.

Rollid ja vastutused

Allpool on ära toodud eri tüüpi rollide ja palkade jaotus vastavalt ehitusprojekti juhtimisega seotud vastavatele kohustustele:

1) ehitusprojektijuht -

Projektijuht on ehitusprojekti nurgakivi, kes hoolitseb projekti eest algusest lõpuni. Juhataja vastutab projekti visandi koostamise ja selle teostamise eest vastavalt eeldatavale ajajoonele. Ehitusprojektijuht on ehitusplatsi ülemus, kes hoiab pidevat suhtlust sidusrühmade ja ehitustöölistega, et projekt toimiks sünkroonselt. Projektijuht vastutab projekti kavandamise, eelarve koostamise, projekti valmimise ajakava hindamise ja edusammude jälgimise eest. Ehitusprojekti juhil peavad olema teadmised ehitusprojekti käitlemise mitmetehniliste aspektide kohta ja kogemused projektide käitlemisel. Projektijuht on ehitusplatsi otsustaja, kes vastutab reaalajas esinevate tõkete korral ehitusplatsil targa otsuse tegemise eest. Ehitusprojektijuhi roll on ehitustööstuses omandatud kogemuste põhjal üks kõrgemalt tasustatavaid töökohti vahemikus 10–15 lakki aastas.

2) Arhitekt -

Arhitekt on ehitusprojekti loov disainer ja planeerija, kuna arhitektid töötavad projekti loomingulise kujunduse välja vastavalt kliendi soovile ja selgitavad, kuidas projekt koostatakse. Arhitekt osaleb ehitusprojektis algusest lõpuni, kuna kliendi projekti visiooni elluviimise kohustus on arhitekti õlgadel. Arhitektile makstakse Indias keskmiselt 6–8 lakki aastas ja ta võib oma töö, kvalifikatsiooni ja kogemuste põhjal nõuda rohkem.

3) Projektiinsenerid erinevatest valdkondadest -

Ehitusprojektide juhtimine on pikk tellimus, mis koosneb mitmest inseneriteadusest, nagu tsiviilehitus, masinaehitus ning elektri- ja elektroonikatööstus. Projekti edukaks rakendamiseks ehitusprojekti juhi järelevalve all on ehitusplatsil algusest lõpuni vajalik erinevate insenerivaldkondade inseneride meeskond. Insenerid jälgivad tähelepanelikult iga päev ehitusplatsil tehtavaid ülesandeid, et jälgida projekti kulgu. Nad kasutavad olemasolevat tehnoloogiat ja erinevat arvutitarkvara mitmesuguste plaanide väljatöötamiseks ning ehitusprojekti kavast tulenevate riskide ja puuduste kõrvaldamiseks. India ehitustööstuses tegutsevate projektiinseneride keskmine töötasu on sõltuvalt kogemusest ja kvalifikatsioonist 5lahti aastas ja rohkem.

4) töötajad ehitusplatsil -

Ehitustöölised on ehitusprojekti alustalad, ilma kelleta ei saa ehitusprojekti lõpule viia. Ehitusplatsil on erinevat tüüpi töötajaid, näiteks müüri- ja rauatöölised. Nemad töötavad päeval ja öösel ehitusprojekti juhi antud juhiste järgi. Ehitustöölised on projekti liikumapanev jõud, kes muudab projekti paberil reaalsuseks. Neil on käed määrdunud ja nad teevad palju vaeva, et muuta kliendi unistus visiooniks. Ehitustöölised mitte ainult ei teosta füüsilisi töid ehitusplatsil, vaid käitavad ka erinevat tüüpi masinaid, mida kasutatakse ehitusplatsil. Töötajaid, kes töötavad masinatega ehitusplatsil, nimetatakse seadmeoperaatoriteks. Ehitustöölised peavad spetsifikatsioonide ja ehituse juhiste mõistmiseks tegema koostööd projektijuhi ja projektiinseneridega. Need ehitustöölised on ehitustööstuse selgroog. Töötajate keskmine palk varieerub vastavalt riigi ja keskvalitsuse palgaseadusele.

5) juhendaja -

Järelevalve on lisaülesanne, mille täidab peamiselt ehitusprojektijuht. Juhendaja tegutseb vahendajana ehitustööliste ja kogu juhtimist tasakaalustava kõrgema juhtkonna vahel. Juhendaja vastutab ehitusplatsi käitlemise eest, et vältida igasugust kaost ehitusplatsil. Kommunikatsioon on juhendaja võti, et vältida igasuguseid konflikte juhtkonna ja ehitusplatsil töötavate valdkonna liikmete vahel.

6) elektrikud / tehnikud -

Juhtmehed on elektrikud või tehnikud. Need on vastvalminud hoonesse juhtmestiku paigaldamiseks ja mis tahes elektri või juhtmetega seotud probleemide tõrkeotsinguks või parandamiseks. Ehituse ajal vastutavad nad ka ehitusplatsil tekkivate valguse või energiaga seotud probleemide lahendamise eest. Elektrikute kohustus on ehitusprojekti kuuluvate elektrisüsteemide paigaldamine, hooldamine ja remont.

7) torulukksepad ja paigaldajad -

Torulukksepad ja paigaldajad on vajalikud hoone sanitaartehniliste süsteemide paigaldamiseks ja hooldamiseks. Torulukksepad on vajalikud nii äri- kui ka elamuehitusprojektide jaoks. Nende teenuste tingimused on hankelepingus juba eelnevalt määratletud.

Järeldus - ehitusprojektide juhtimise karjäär

Ehitussektor hõlmab äri-, tööstus- ja elamute ehitust ning inseneriprojekte, nagu teed, sillad ja tehnovõrgud. Ehitamine hõlmab nii uusehitust kui ka ümberehitust, täiendusi, hooldust ja remonti.

Ehitus on üks tunnustatud tööstusi, kus uute töökohtade avanemise kohta on kõrgeim hinnang. Töökohad varieeruvad alates lihttöölisest kuni oskustöölise ja abistajani kuni rollideni, mis nõuavad erialast ettevalmistust, haridust ja praktikandi oskusi. Ehitustööstus pakub väga elavat karjääri ja laia valikut tööhõivevõimalusi. Ehitustööstuses on väga oluline kannatlikkus ja raske töö, kuna ehitamine võtab aega. See on plaani tegelikkuseks muutmise protsess ja sama kehtib ka karjääris ehitustööstuses. Pidage meeles, et visadus ei lähe kunagi asjata ja tasub end ära.

Soovitatavad artiklid

See on olnud teejuht ehitusprojektide juhtimise karjääris. Siin räägime rollidest ja vastutusest, mida hõlmab ehitusprojektide juhtimine. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Parimad tavad projektijuhtimisel
  2. Agiilsed projektijuhtimisriistad
  3. Agiilne tootehaldus
  4. Projektijuhtimise töökohad
  5. Juhtumianalüüs projektijuhtimises

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine