Investeerimispankurid osalevad erinevates tegevustes, näiteks: -
Kapitali kaasamine ja väärtpaberikindlustus, st pangad on vahendajad uue väärtpabereid emiteerida sooviva ettevõtte ja ostja vahel.
Ühinemised ja ülevõtmised, st pangad nõustavad ostjaid ja müüjaid ettevõtte väärtuse määramisel, läbirääkimistel, tehingute hinnakujunduse ja struktureerimise, samuti menetluse ja rakendamise osas.
Müük ja kaubandus ning aktsiate uurimine, st pangad lepivad ostjaid ja müüjaid kokku ning ostavad ja müüvad väärtpabereid oma kontolt, et hõlbustada väärtpaberitega kauplemist
Front office v / s back office, st sellised funktsioonid nagu ühinemiste ja ülevõtmiste nõuanded on “front office” töö ja “back office” töö hõlmab riskide juhtimist, riskikontrolli, ettevõtte varaarvestust, vastavust, ettevõtte strateegiat, operatsioone ja tehnoloogiat.
Lisateavet investeerimispankurite rollide kohta saate siit
Investeerimispanganduse kultuur
Analüütiku tööaeg nädalas
- Investeerimispankur töötab tavaliselt 80–100 tundi nädalas. Pole harvad juhud, kui tipptundidel töötab analüütik kella neljani hommikul. Nii võite leida, et analüütik julgeb koju minnes ainult riideid vahetada.
- Investeerimispankuri tööaeg päevas ei kehti. Mõnikord veedab kogu päev kohvikus või Internetis sirvides või pole neil aega isegi lõunat süüa.
- Töö võib tulla pigem ootamatutel aegadel - võib võtta ka reede, laupäeva ja pühapäeva öö.
- Seega on investeerimispankurite jaoks nädalavahetustel töötamine väga sagedane. See võib olla mõni järelejõuduv töö ja nõuaks seetõttu vaid väheseid töötunde või mõlemat täielikku nädalavahetuse päeva.
Kas analüütiku veedetud töötunnid paranevad aja ja sama elukutse omandatud kogemustega? Kui ei, siis miks ei saaks analüütik uusi töötajaid palgata?
- Vastus sellele küsimusele on EI ????
Investeerimispanganduse kultuur - analüütiku töö
Investeerimispanganduse valdkonnas tegeleb analüütik enamasti kahte tüüpi tööga
Jagamatu töö - jagunemata töö tähendab, et isegi kui lisate tööülesannete täitmiseks rohkem töötajaid, ei lähe töö kiiresti üle, kuna tööd ei saa vältida. Saame sellest näite abil aru. Finantsmudeli suurepäraseks ettevalmistamiseks on vaja analüütikut. Seda finantsmudelit ei saa jagada osadeks, mis on eraldatavad erinevatele töötajatele. Kogu mudeli peab ette valmistama üks inimene. Kui finantsmudel on koostatud, saab selle mudeli üle vaadata erinev inimene.
Prognoosimatu töövoog - kliendid nõuavad, et aeg-ajalt oleks ettearvamatu, kui töövood tulevad äärmisel tipul. Mõnikord kulutab kogu nädal ainult kohvide joomisele ja Interneti sirvimisele ning reede õhtul võidakse teil helistada kiiret nõuannet suure ühinemis- ja ühinemistehingu kohta. M&A-st rääkides on need tehingud väga olulised ja kiireloomulised. Need tehingud tuleb sõlmida võimalikult kiiresti, kuna on alati võimalus, et teave lekitatakse ajakirjandusse või võivad pooled kaotada ajaeelise.
Investeerimispankurid tulevad ettevõttele suurte kuludega. Kuna töö on ettearvamatu ressursside kulutamisega, on see neile odavam, võrreldes suurema hulga tööta olevate töötajate palkamisega.
Investeerimispangandus Kultuur - toksiinide põhjus
Investeerimispanganduse ärikultuuri süüdistatakse tõeliselt mürgisuses. On oluline, et investeerimispangad pakuksid järgmist
Palkage õigeid inimesi
- Motivatsioon on üks olulisi tegureid, mida inimesel õnnestumiseks vaja on. Investeerimispangad võtavad tööle inimesi, kes on motiveeritud jõukaks saama.
- Inimeste potentsiaali maksimeerimine, kui see on teenimine või karjääriredel, on mõistlik asi, mis inimestel peaks olema, ja investeerimispangad nõuavad selle mentaliteediga inimestelt. T
- probleem ilmneb hindamise käigus, kus hinnatakse ainult mündi ühte külge, st kui hästi töötaja töötab, ja ei suuda vaadata mündi teist külge, st seda, kas töötaja viibib riski osas vastavalt sellele, kuhu soovite. See loob toksilise kultuuri raamistiku.
On inimesi, kes asuvad seal, kus iganes nad saavad, ja on inimesi, kes on täielikult keskendunud riskijuhtimisele. Peate leidma tasakaalu nende kahe vahel. Ainult töötaja töötulemuste hindamine ei ole õige viis inimese hindamiseks. Selleks tuleb valida õige tüüp inimene, et luua õiget tüüpi kultuur.
Mürgine kultuur luuakse üksnes siis, kui neil on halb rendipoliitika ja ettevõtte esitamine riskianalüüsi pakkuvatele lühiajalistele mõtlejatele.
Õige hüvitamise kord
- Hüvituskord on investeerimispanganduse toksilise kultuuri üks olulisi põhjuseid.
- Stiimulid ja boonused on üles ehitatud selliselt, et teie tõusutee maksimeerimine võib olla väga tulus äri.
- Investeerimispangandus ei vaata inimesi, kellel on 40-aastane karjäär ja tippu jõudmine, vaid nad vaatavad inimesi, kes tahavad suurt mõju avaldada ja seda mõju üles tõsta.
Töötajate hoidmise tagamine
- Tänapäeval ei viibi inimesed ühes organisatsioonis. Nad töötavad kaks kuni kolm aastat ühes organisatsioonis kõvasti, saavad suure preemia ja kolivad siis järgmisse organisatsiooni.
- Selle vastu võitlemiseks peavad pangad uurima personalipoliitikat igal tasandil - värbamine, edutamine ja hüvitamine.
Soovitatavad artiklid
Siin on mõned artiklid, mis aitavad teil saada rohkem teavet investeerimispanganduse kultuuri kohta, nii et lihtsalt minge lingi kaudu.
- Hämmastav juhend investeerimispankurite elustiilist
- Miks finantsharidus on teie parim investeering?
- Investeerimispanganduse analüütiku boonuse hindamise täiustatud viisid
- Investeerimispanganduse sidusettevõtte palk
- Rahvusvaheline investeering