Ettevõtlus - igal aastal avaldab Forbes maailma populaarsemate miljardäride nimekirja ja äratab lugejate huvi, kuna Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim Helu, Amancio Ortega taotlevad oma aktsiate ja muu rikkuse põhjal esikohta.
India kontekstis on esikohal Mukesh Ambani (Reliance Industries), kelle netomäär on 19, 3 mld, Dilip Sanghvi (Sun Pharmaceuticals), kelle netoväärtus on 16, 9 mld, ja Azim Premji Wipros. Loendist selgub üks tegur, mis on ühine kõigile miljardäridele - nad ei ole töötajad ega tipptöötajad, vaid ärimehed, kes võtsid riski oma ettevõtlusettevõtte rajamiseks või jätkasid oma vanemate või vanavanemate püstitatud kuulsusrikkaid traditsioone.
Seetõttu on üsna ilmne, et kui peate elus püsivast sissetulekust ja ebakindlusest kaugemale minema, peate olema mitte ainult töötaja või jääma kogu oma elu nn valgekraede tööle, vaid julgustama omaette tegutsema. Enamik inimesi viib hea töö saamiseks läbi professionaalse ettevõtluse kursusi, näiteks inseneri, meditsiini, ettevõtluse juhtimise või isegi vabade kunstide või kaubanduse, mitte eesmärgiga oma karjääri jooksul omaette tegutseda.
Ettevõtlus - kas see on teie jaoks?
Pole harvad juhud, kui paljud noored mehed ja naised arvavad, et nad pole iseseisvalt võimelised ettevõtlusega alustama. Selle põhjuseks võib olla ettevõtlusideede puudumine, soovimatus riskida või ettevõtluse rahastamise või infrastruktuuri puudumine. Võib meenutada, et legendaarne NR Narayana Murthy, kes asutas Infosys koos mõne teise spetsialistiga, asutas oma ettevõtmise autogaraaži.
Paljud pangad keeldusid esimestel aastatel oma projekti rahastamast ja Murthy läks ise klientidega kohtuma, et oma teenuseid turustada. Või nimetage mõni tänapäeva suur bränd, see võis olla enamasti alguse saanud maja garaažist - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard … Lõuna-India ühe suurema müüdava pinge stabilisaatori jaoks oli tagasihoidlik algus - promootor Hr Kochouseph Chittilapilly jagas ise tooteid ostetud kasutatud motorolleris otse poodidesse ja tal oli talupojana isalt laenatud Rs 1 lakh. Nüüd on ta aga miljonär, loetledes V-kaarditööstuse ning tegutsedes vaba aja veetmise, elektri- ja töötleva tööstuse valdkonnas. Legendaarne Dhirubhai Ambani tõusis alandlikest aegadest Mumbai hulgimüügiturul rõivaid müües juba enne seda, kui tema Reliance Industries sai tuntuks oma investeeringute eest naftakeemia, nafta ja telekommunikatsiooni.
Seega pole oluline mitte suur raha, infrastruktuur ega pangarahastamine, vaid põletav soov teha see esikohale, teostades oma ideed järeleandmatult.
Nii et siin on 8 kõige olulisemat märki, mis selgitavad, kas ettevõtlus sobib teile:
-
Leidke vajadus / probleem ja täitke see:
Mis tahes äri edu sõltub vajaduse tuvastamisest ja selle täitmisest. Tata kulutas Nano-auto arendamiseks miljoneid ruupiaid, kuid selleks oli vaja täita Indias keskklass, kes soovis väikest, väga taskukohast ja kütusesäästlikku autot. See aitas neil ka turgu otsida neile, kes otsivad teist autot sõitmiseks. Paljud äri edulood loodi vajaduse tuvastamise ja täitmise kaudu - see kehtib madala eelarvega lennufirmade, päikesepaneelide ja inverterite, e-kaubanduse ettevõtmiste, näiteks Amazon ja Flipkart, tolmuimejate, LED-ide kohta
-
Teil peab olema piisavalt raha, et kesta vähemalt kuus kuud:
Paljud ettevõtjad töötavad mõni aasta kõrgepalgalisel töökohal, siis loobuvad oma ettevõtmise alustamisest. Uue projekti tasaarvestus võib võtta rohkem kui paar kuud või aastat. Vahepeal, isegi kui promootorid peavad võib-olla minema ilma palga või dividendideta. Seetõttu on mõistlik esialgu töötada, enne uue ettevõtmise alustamist natuke raha säästa.
Sellises stsenaariumis on lisaks ettevõtlusele ka muid ettevõtluse eeliseid kui rahaline, see hõlmab ettevõtluse õppimist teiste vigadest, inimeste ja ressursside haldamisega kokkupuutumist ning veelgi olulisemalt kontaktide loomist tööstuses. Näiteks IT-spetsialist, kes tegeles sotsiaalmeedias ja sisuga suurettevõttes, võib mõelda uue ettevõtmise alustamisele, mis keskenduks veebisaitide arendamisele, sotsiaalmeedia turundusele ja kujundusele, kuna ta on saanud domeeniteadmised ja vajalikud ühendused esimeste tellimuste saamiseks.
Soovitatavad kursused
- Tulemusjuhtimise koolituskimp
- Aeronautika kursuse kõik elemendid
- Digitaalturunduse veebikoolitus
-
Keskenduge rahavoogudele enne kasumit:
Väikestes kaubandusettevõtetes suurte tööstusharude jaoks on rahavoog ülitähtis, kuna see on majandusüksuse elu veri. Igal kuul tuleb välja üür, töötasud, kirjatarbed, väikesed rahakulud ja selliste korduvate kulude katmiseks peaks olema piisav rahavoog. Kui ettevõtlusorganisatsioon peab oma tavapäraste kulude katmiseks laenu võtma, on see raskustesse sattunud. Öeldakse, et ettevõte võib nii mitu aastat ilma kasumita ellu jääda ja see võib tähendada, et aktsionäridele dividende ei deklareerita. Kui aga rahavoog puudub, peab ettevõtlusorganisatsioon tegevuse lõpetama ka siis, kui ettevõte töötab kasumis. Rahavoo tagamiseks ei võta promootorid esimestel kuudel ise palka ega kehtesta väga madalat palka võrreldes sellega, milleks nad on kõlblikud.
-
Kasutage inkubaatorite / inglite rahastamist:
Viimastel aastatel oli uudiseid paljudest säravatest inseneri- ja juhtimisüliõpilastest, kes on hoidunud tulutoovatest tööpakkumistest oma ettevõtmiste alustamiseks. Alustava ettevõtluse kõige keerulisem osa on jätkamiseks vajalik infrastruktuur ja rahastus. Pangad väldivad alustamisprojekte, kuna puuduvad varasemad saavutused ja on seetõttu nende jaoks väga riskantne. Seetõttu on paljud inseneri- ja magistriõppe üliõpilased, kes soovivad asutada ettevõtte, kasutama inkubatsioonirajatist valitsuse rajatud tehnoloogiaparkides või asuma inkubatsioonirajatist ülikoolilinnaku juurde, sinna või sinna enne oma ruumidesse kolimist . Kuid nad võivad selle jaoks nõuda teatavat rahastamist, mida pakuvad ingelinvestorid.
-
Hea äriidee, selge tulumudel:
Võib meenutada, et dotcom-revolutsiooni ajal 2000. aasta alguses käivitati palju uusi ettevõtmisi, millel oli palju fänne ja ettevõtmise rahastust, kuid need tulid välja mudeli tõttu mõne aasta pärast. Ilma hea tulumudelita pole ükski ingelinvestor projektist huvitatud. Angeli investorid võivad olla nõus investeerima 25 000–100 000 dollarit potentsiaalse ettevõttesse, kus projekti elluviijad on pühendunud kvaliteedile, suhtuvad projekti kirglikult ja näitavad üles ausust.
Neil peab olema selge ettevõtluse äriplaan, turundusstrateegia, uuenduslik tehnoloogia või toode ning potentsiaal suureks kasvamiseks. Ingli rahastamine võib enamikul juhtudel olla parim võimalus raha kogumiseks, kuid see ei lähe kergelt. Enne rahaliste vahendite saamist peate läbima kohtumised, läbirääkimised, projektide ja isiklikud hinnangud.
Kuni rahaliste vahendite leidmiseni peate võib-olla jätkamiseks sõltuma oma vanematest, lähedastest sõpradest, pereliikmetest või isegi pantima kulda või kinnisvara.
Ingelinvestoritel on huvi teada teie kogutud kapitali, vajaliku lisarahastuse, kui kaua see kestab, millised on turundus- ja reklaamistrateegiad, meeskonna liikmete kvaliteet, kas raamatupidamine on korralik.
-
Kasvu rahastamine:
Ettevõtte kasvades võib teil olla vaja veel rohkem kapitali tehnoloogia infundeerimiseks, turustamiseks, uuenduslike toodete turule toomiseks, teistele territooriumidele laienemiseks ja siin oleks hoolsuskohustus palju rangem kui inglite rahastamise korral. Nad uuriksid bilanssi, raamatupidamisprotseduure, ettevõtte toodete ja teenuste tulevikku, võimalikke tehnoloogiakatkestusi ja paljusid ettevõtte ees seisvaid riskitegureid. Nad otsivad direktori juhatusse ühe või kaks kohta ja ka aktsiakapitali 40% rohkem. Kuna riskifond soovib pärast hea hinnangu saamist lahkuda, uurivad nad põhjalikult teie tulemusi turul, strateegiaid ja plaane, potentsiaalset tugevust uute toodete tutvustamisel.
-
Omaks PR, sotsiaalmeediat ja tehnoloogiat oma eeliseks:
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ei peaks nüüd kulutuste tõttu vastumeelselt omaks võtma uut tehnoloogiat, kuna pilvandmetöötlus on osutunud taskukohaseks võimaluseks serverite seadistamiseks ja tarkvara kohapealseks installimiseks. Samuti on väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele saadaval ettevõtte ressursiplaneerimine (ERP), mis integreerib kõik ettevõtte funktsioonid. Suur andmeanalüüs, odavamad salvestusvõimalused pilves ja tõhus CRM (kliendisuhete haldamise tarkvara) aitaksid ettevõtte paindlikkust hoida.
Lisaks on idufirmade eeliseks see, et meedia märkab neid, kui neil on uuenduslik toode, kuna ajakirjanikud leiavad edulugudest huvitatud lugejaid. Heaks eeliseks võiks kasutada sotsiaalmeediat (Facebook, Twitter, Pinterest ja Linkedin).
-
Lugege äritegevuse kohta, mõistke ja investeerige:
Inimeste jaoks, kes alustavad ettevõtlusäri kohe kolledžist välja või pärast tööstust tööstuses, on enne investeerimist oluline mõista äridünaamikat. Millised on marginaalid, mida teevad konkurendid, millised on regulatiivse rikkumisega seotud kulud, välja arvatud arvukalt küsimusi, mis võivad seista silmitsi uute ettevõtlusäridega.
Arutletakse selle üle, kas ettevõtlust saab õppida või mitte. Kuid mitmed ülikoolid ja asutused kogu maailmas on alustanud ühe- või kaheaastaseid ettevõtlusprogramme. Indias pakub India Ahmedabadis asuv Ettevõtluse Arendamise Instituut juhtimis- ja ettevõtlusprogrammi (PGDM-BE) kraadiõpet, mis annab õpilastele võimaluse leida uusi ettevõtlusvõimalusi, kuidas alustada uut ettevõtmist, millised on protseduurid, ette valmistada projekti aruanded, turundusstrateegiad, finantsplaneerimine ja -kontroll, personalihaldus, ressursside juhtimine, logistika.
Nõuetekohase ettevõtlusalase koolituse ja juhendamise puudumisel võivad paljud uued ettevõtjad kaotada raha ja takerduda projektidesse ning seejärel otsida kriisist ülesaamiseks suunavaid sihtasutusi.
USA-s ettevõtlust edendav Andrew Yang kirjutas ajakirjas Forbes aga, et ettevõtluskoolituse moodul ei tundu olevat tulemuslik. Ettevõtluskoolitusprogrammide arv on viimase 25 aasta jooksul neljakordistunud, kuid alla 30-aastaste inimestega leibkondade eraettevõtluse omandisuhe on vähenenud vaid. See tõestab veel seda, et suur hulk ettevõtlusprogrammi lõpetanud üliõpilasi ei tegele oma ettevõtlusega.
Äri ei tähenda 100% -list edu, vaid ka ebaõnnestumist. Bill Gatesil on olnud oma esimeses ettevõtmises ebaõnnestumisi, nagu ka paljudel teistel edukatel ärimeestel maailmas, kuid klassiruumis pole lihtne õpetada, kuidas ebaõnnestumisi käsitleda. See on suhtumine, mida tuleb välja töötada. Samuti võib kõigi alustava ettevõtlusega seotud probleemide ühendamine kaheaastasesse programmi panna õpilaste jaoks hirmuäratavaks, kuna nad võivad kõhklemata alustada kõiki, kes kardavad kõiki riske ja ebaõnnestumisi.
Järeldus
Ettevõtlus on kahtlemata parim viis jõukuse, jõukuse ja täisväärtusliku elu saavutamiseks, võrreldes kõrge palgaga töökohaga, kus on rohkem riske ja ebakindlust. Siiski on mõned ettevõtluse omadused, mis igal ettevõtjal peaksid olema, olenemata sellest, kas ta on läbinud MBA, inseneriteaduse, ettevõtluse MBA või lihtsalt kooli / kolledži väljalangevuse. Ettevõtluses peab olema julgust, visiooni, võimet võtta riske, olla valmis muutuma ja mis veelgi olulisem - suhtlemisoskus ja juhtimisomadused.
Siiski pole vajalik, et te peaksite olema ekstraverd - paljud edukad ärimehed on olnud introverdid. Bill Gatesi sõnul võivad introvertid vaikselt rahvahulgast libiseda ja jääda mõneks päevaks kuhugi ning tulla välja lahendus. Või saab ettevõtja palgata mõned ekstravertid ja vajadusel kasutada ettevõtlusoskusi. Muud tehnikad, mida introvertid ärimehed kasutavad, on ekstrovertide osa toimimine vajaduse korral isegi siis, kui nad hoiab oma introvertseid omadusi teistes eluruumides. See tõestab ka seda, et introvertne ettevõtlus ei pea ettevõtlust takistama.
Ettevõtluse eesmärk on ka heade kontaktide loomine meedias, valitsuses ja otsustusprotsessis, kuna paljud tööstusega seotud küsimused otsustavad ja kommenteerivad valitsuse neljas vald ja täidesaatev võim. Edasi näitab edu ettevõtluseäris, et see on mitmekordne muutuja ja peate oma edu saavutamise tee ise kaardistama.
Soovitatavad artiklid
Siin on mõned artiklid, mis aitavad teil ettevõtlust üksikasjalikumalt uurida, nii et lihtsalt minge lingi kaudu.
- 5 Sotsiaalse ettevõtluse olulised omadused
- Ettevõtlusettevõtlus vs sotsiaalne ettevõtlus
- Vältige kümmet ettevõtluse lõksu - ettevõttele kahjulik
- Finantsplaneerimise edukuse 24 kõige väärtuslikumat sammu
- 5 sotsiaalse ettevõtluse olulised tegurid - näitsikud
- 9 olulist unikaalset juhtimisoskust, et olla edukas juht