Kuue Sigma eelise sissejuhatus
Kuus sigmat määratletakse projektijuhtimismetoodikana või tavade kogumina olemasoleva või areneva protsessi jäätmete või soovimatute / puuduste kõrvaldamiseks. Six-Sigma on andmepõhine lähenemisviis defektide kõrvaldamiseks protsessist ja see arvutatakse standardhälbena kogutud andmetest. Kuus sigma-juhendit rakendatakse põhimõtteliselt protsessi kvaliteedi parandamiseks ja protsessi puuduste minimeerimiseks. See on andmepõhiste lähenemisviiside kogum olemasoleva ja areneva protsessi üldise lähenemisviisi parendamiseks. Six Sigma metoodika eesmärk on protsessi parendamine, vähendades variatsiooni DMAIC (määratle, mõõda, analüüs, paranda ja kontrolli) ja DMADV (defineeri, mõõda, analüüsi, kujunda ja kinnita) meetodite abil. Kuus sigmat on erineval tasemel, nimelt kollane vöö, roheline vöö, must vöö ja kapteni must vöö. Need kuue sigma erinevad rihmad tähistavad kuue sigma erinevat ekspertiisi. Kollane vöö on peamine kuue sigma sertifikaat kvaliteediprotsesside harjutajatele ja must must vöö juhtimise ning edukate protsesside täiustamise plaanide jaoks.
Mida tähendab Six Sigma?
Kuus sigmat on projektijuhtimise metoodika andmepõhine lähenemisviis, mis välistab või eemaldab kõik spetsifikatsioonid, mida klient või tooteomanik ei ole maininud ega küsinud, mis aitab minimeerida protsessi varieerumist ja kõrvalekaldumist, mille tulemuseks on toote ühtsus ja parem kvaliteet protsess või projekt. Mis tahes projekti või organisatsiooni lõppeesmärk on saavutada suurim kliendirahulolu. Seega, kõrvaldades protsessist raiskamise, kipub kuus sigmat parandama teenuse kvaliteeti, mille tulemuseks on suurem klientide rahulolu. Protsessis või projektis soovimatute spetsifikatsioonide vähendamise abil aitab kuus sigmat ka eelarvet kontrollida ja vältida soovimatut raha tarbetut raha raiskamist. See määratleb eelnevalt võimalikud väljakutsed, mis võivad muidu põhjustada organisatsioonile suuri kaotusi, suurendades kasumlikkust ja vähendades kulusid.
Six Sigma erinevad eelised ja karjääriaspekt Six Sigma diplomeeritud spetsialisti jaoks
Proovime mõista Six sigma erinevaid eeliseid või eeliseid ning miks ettevõte eelistab Six Sigma sertifitseeritud professionaali:
1. Kliendirahulolu või klientide lojaalsus
Six Sigma kaldub suurendama klientide rahulolu, vähendades võimalikke probleeme ja kõrvaldades protsessist soovimatud spetsifikatsioonid. Rahulolev klient on õnnelik klient. Seega aitab kuus sigmat saavutada kliendi lojaalsust ja klienti hoida.
2. Protsessis esinevate variatsioonide ja jäätmete likvideerimine
Six Sigma on andmepõhine lähenemisviis soovimatute osalejate vähendamiseks protsessist, mis likvideerib protsessi variatsioonid ja kõrvalekalded. Seega aitab Six Sigma tuvastada protsessi parenduspiirkonnad.
3. Tööjõu motiveerimine
Kuus sigmat aitab organisatsiooni töötajaid motiveerida, tagades, et töötajad saavad kasutada olemasolevat tehnoloogiat oma töö lihtsustamiseks ja aja säästmiseks. Produktiivsus tõuseb automaatselt, kui töötajad on motiveeritud ja innustatud töötama ja oma piire proovile panema.
4. Tõhus ajahaldus
Six Sigma keskendub efektiivsele ettevõtlusele ja suuremale tootlikkusele, aidates töötajatel oma aega tõhusalt juhtida. Aja efektiivse juhtimise korral paraneb töötajate töö- ja eraelu tasakaal ning seetõttu tugevdatakse nende moraali nutika töö ja raske töö tegemiseks.
5. Edenemine karjääris
Six Sigma sertifikaadi omamine aitab teil rahva seast eristuda ja pakub täiendavaid põhjalikke oskusi, mida ettevõte on väga nõudnud. Seega aitab Six Sigma sertifikaat teil oma karjääri üles tõsta ja juhendab teid võistlusest ühe sammu võrra edasi liikuma.
6. Hõlmab juhtimist
Kuue Sigma juhendi väljaõpe suurendab juhtimise kvaliteeti, tehes teile selgeks viisid ja meetodid protsessi tulude ja tõhususe suurendamiseks. Musta vööga sertifitseeritud spetsialistid või peamise musta vöö sertifitseeritud spetsialistid on sisuliselt koolitajad, kes koolitavad ja juhendavad algtaseme kvaliteedianalüütikut, et nad kasvaksid, et neist saada head juhid. Kuus Sigma sertifikaati ja koolitust avavad erinevad juhtivad ametikohad spetsialistidele, kes soovivad teha karjääri kvaliteedi ja protsessi parendamise valdkonnas. Kuue sigmajuhendi järgimine aitab parandada klientidele pakutavate toodete ja teenuste kvaliteeti, mis loovad õnneliku ja rahuloleva kliendi.
7. Strateegiline planeerimine
Kuus sigma aitab protsessi võimalikke probleeme või puudusi ette tuvastada, aidates sellega projektijuhtimisrühma strateegiate koostamisel ja probleemide ning jäätmete vähendamise ja likvideerimise kavandamisel nii, et see ei mõjuta tootlikkust ning toote kvaliteeti ja klientidele pakutavaid teenuseid ei kahjustata ühelgi hetkel. See aitab projektijuhtimismeeskonnal ära tunda äriprotsessi tugevused ja nõrkused, mille tulemuseks on soovimatu protsessi kõrvaldamine.
8. Propageerib tervisliku ettevõtte kultuuri
Six Sigma on nüüd tipptasemel organisatsioonides väljakujunenud ettevõtte kultuur. Kuus sigmakoolitust motiveerib iga töötajat andma oma panuse organisatsiooni edenemisse ja muudab nad seetõttu kohandatavaks töökoha muutustega. Seega on Six Sigma pidev täiustamisprotsess ja aitab edendada organisatsioonis tervislikku töökultuuri. Tervislik töökultuur on jälle oluline õnnelike ja rahulolevate töötajate jaoks ning ka organisatsiooni kasvu jaoks.
Lühidalt: kuue sigma kasutuselevõtt ei soodusta mitte ainult organisatsiooni kasvu, vaid annab edasimineku ka inimese karjäärile. Täna otsivad organisatsioonid kuut sigma sertifitseeritud spetsialisti oma teenuse kvaliteedi parandamiseks. Spetsialistid, kes on koolitatud vastavalt Six Sigma juhistele, omandavad teatavad oskused ja teadmised tööriistadest, mis on abiks parendusvaldkondade tuvastamisel. Improvisatsioon ja õppimine on pidev protsess ning see ei peatu kunagi, vaid aitab olemasolevat protsessi täiustada ja luua tugeva aluse uuele arendusprotsessile. See annab töötajatele võimaluse uurida oma potentsiaali ja kasvu koos organisatsiooni kasvuga.
Soovitatavad artiklid
See on Six Sigma eeliste juhend. Siin käsitleme Six Sigma tutvustamist ja erinevaid eeliseid koos Six Sigma sertifitseeritud spetsialistide karjääriaspektidega. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -
- Kuus Sigma tööriista
- Kuue Sigma tasemed
- Six Sigma juhtimine
- Kuus Sigmat TQM-is