Sissejuhatus PMI ACP eksamisse

Projektijuhtimisinstituudi vilgas praktikandi atesteerimine lühikese PMI ACP-eksamiga. See sertifikaat on formaalselt ette nähtud teadmiste, oskuste ja põhimõtete ühekordseks äratundmiseks koos projektide juhtimise ja arendamisega. Agiilsed projektijuhtimis- ja arenduspraktikad on tänapäeval üks parimatest tavadest. Enamik tipptasemel tarkvara töötavaid ettevõtteid kasutab Agile projekti arendamise ja juhtimise tehnikat. Enam kui 80 protsenti ettevõtetest kasutab täna tootlikkust suurendamaks ja toote õigel ajal tarnimiseks nutikat tarkvaraarenduse ja haldustehnikat, oluline eesmärk on kliendi rahulolu. PMI uuringute põhjal kasvab agiilsete kasutamine aasta-aastalt (detsember 2008 - mai 2011 kolmekordistus).

Eksami kriteeriumid ja lõivude struktuur

  • Eksam: see eksam PMI ACP on mõeldud kinnistama teadmisi agiilsest projekti arendusest neile, kes soovivad töötada tarkvaraarenduse valdkonnas.
    Kestus: - 3 tundi
    Küsimuste koguarv: - 120 (valikvastused)

Agiilse tarkvaraarendusmeetodi abil täiustamiseks võib seda säilitada, teenides 30 erialase arengu üksust (PDU), võttes PMI-ACP iga kolme aasta tagant.

  • Töötlemine algab-

  1. Taotluse esitamine (90 päeva jooksul pärast selle alustamist)
  2. Täielik taotlus ja läbivaatamine (veebis esitamine)
  3. Protsessi auditeerimine (abikõlblikkus algab auditi lõpetamisega)
  4. Makseprotsess (eksami kavandamiseks tuleb tasuda)
  5. Sobivus valikvastustega eksamile (sobilik kuni 3 korda aastas)
  6. Atesteerimistsükkel algab eksami sooritamisega
  7. Hooldus ja uuendamine (üksusi saab teenida 3 aasta jooksul)
  8. Sertifikaadi aegumine
  • Eksamikuupäevad on tavaliselt 1. aprill, 1. juuli ja 1. – 15. Detsember.
  • Taotluse saab esitada võrgus või saata tähtkirjaga. Töötlemise aeg on viis kalendripäeva.

Eksamitasu on liikmetele ja mitteliikmetele erinev

Arvutipõhine testimine (CBT) /
Paberipõhine testimine (PBT)
Liikmed435 dollarit
Arvutipõhine testimine /
Paberipõhine testimine
Mitteliikmed495 dollarit
CBT / PBT uuesti läbivaatamineLiikmed335 dollarit
CBT / PBT uuesti läbivaatamineMitteliikmed395 dollarit
CCR-i sertifikaadi uuendamineLiikmed60 dollarit
CCR-i sertifikaadi uuendamineMitteliikmed150 dollarit

Miinimumnõuded: Selle eksami sooritamiseks peab eksamineerija abikõlblikkus olema oluline tegur. Minimaalne vajalik haridus on keskkooli lõputunnistus, riigisisene kraad või ülemaailmselt tunnustatud samaväärne kraad.

Haridus ülemaailmseltKeskkooli diplom, sellega seotud kraad või tunnustatud samaväärne dokument.
Projekti üldine kogemus2000 tundi (12 kuud töötamist) peab olema teeninud viimase viie aasta jooksul.
Agiilne projekti kogemus1500 tundi (8 kuud töötades) peab olema omandanud selle kogemuse viimase kolme aasta jooksul. Need on täiendused üldisele tööajakogemusele
Treening vilgas praktikas21 lepingutundi peab olema teeninud vilgas praktikas.

Küsimuse sisu

  • Jaotused tehakse sisu põhjal. Eksamil käsitletud küsimused-

Agiilse tarkvaraarenduse lähenemisviisi tööriistad ja tehnikad hõlmavad 50% koguarvust, mis sisaldab -

  1. Agiilse arengu tööriistad ja tehnikad, mille alguses nõutakse pehmete oskuste läbirääkimist.
  2. Töö prioriteetsus projekti kavandamisel, jälgimisel ja olemuse kohandamisel projekti õigeaegseks edukaks lõpuleviimiseks.
  3. Riskihaldus, mis on arendusprotsessi ajal kõige olulisem tegur, toimub vilgas hindamispraktika kaudu.
  4. Maatriksid on teekaart, mille abil meeskond saab töötada kogu arenduse vältel. Nii vilgas analüüs ja kujundamine tähistab olulist kohta arendusprotsessis.
  5. Analüüsides toote väärtust, et pakkuda kliendile kvaliteetset toodet, tuleb kindlasti arvestada vooanalüüsiga.
  • Aeglase tarkvaraarenduse alased teadmised ja oskused moodustavad veel 50% koguarvust. Teadmiste ja oskuste jagunemine põhineb mõistmistasemel. Näiteks-
  1. 1. tase sisaldab 18 teadmist / oskust, mis moodustab 65% / 33% koguoskusest. Mis tähendab, et 33% kõigist eksamiküsimustest on pärit sellest osast.
  2. 2. tase sisaldab 12 teadmist / oskust, mis moodustab 25% / 12% kogu jagunemisest. See tähendab, et 12% kõigist eksamiküsimustest on pärit sellest osast.
  3. 3. tase sisaldab 13 teadmist / oskust, mis moodustab 10% / 5% koguosast. See tähendab, et sellest protsendist moodustab viis protsenti eksamiküsimuste arvust.
  • Teema, kust eksamil leitakse küsimusi, on tavaliselt pärit -
  1. Agiilsed põhimõtted ja mõtteviis.
  2. Väärtuspõhine kohaletoimetamine.
  3. Sidusrühmade kaasamine.
  4. Meeskonna esinemine.
  5. Adaptiivne planeerimine.
  6. Probleemi tuvastamine ja lahendamine.
  7. Pidev täiustamine, mis on toote, protsessi ja inimeste täiustamine projekti arendamise ajal.

Agiilne sertifikaat on tõestus ettevõttele (juhile), et tal on oskused ja teadmised töötada agiilsete tarkvaraarendusprojektidega.

PMI-ACP sertifikaat on ette nähtud

  1. Agiilsed projektijuhid
  2. Tooteomanikele
  3. Scrum meistrid
  4. Scrum meeskonna liikmed
  5. Projekti sponsorid
  6. Projekti planeerijad
  7. Kvaliteetne personal testimiseks ja kvaliteedi tagamiseks
  8. Agile arendajate või programmeerijate meeskonnaliikmed.
  9. Tarkvaraarhitekt ja disainerid
  10. Projekti testijad
  11. PMO kontoris projektijuhtidele

Vajadus paindliku õppimise järele - Tarkvaraarenduses kasutati aastate jooksul traditsioonilist arendusmeetodit, kuid see eksisteerib väheste puudustega, nii et projekti arendamise eeliste väljatoomiseks tuli turule uus lähenemisviis, mis on agar tarkvaraarenduse lähenemisviis.

Agiilse arengu lähenemisviisi kasutamise eelised -

  • Agiilne lähenemine seab oma klientidele kõrgeima prioriteedi, eesmärk on õigeaegne või varajane tarnimine ning tarkvara tarnimise järjepidevus hoitakse prioriteetide nimekirjas.
  • Agile lähenemisviis on toote muudatuste aktsepteerimiseks avatud isegi hilises arenguetapis. Samuti tegeleb see muudatustega, mis on seotud kliendi konkurentsieelisega.
  • See on keskendunud töötava tarkvara tarnimisele paarist nädalast paari kuuni, kõik lühema ajakavaga.
  • Projekti arendusprotsessi vältel korraldatakse iga päev ärimeeste ja arendajate vahel lühikesi kohtumisi.
  • Näost näkku suhtlemist peetakse tõhusaks ja tulemuslikuks viisiks meeskonnas teabe edastamiseks.
  • Peamine eesmärk on töötava tarkvara tarnimine.
  • Tähelepanu pööratakse tehnilisele tipptasemele ja heale disainile, mis suurendavad paindlikkust.
  • Iseorganiseeruvad meeskonnad tunnevad enne tegeliku arenduse alustamist üles arhitektuuri, nõudeid ja kavandit.
  • Meeskonnad ajakohastavad regulaarselt oma käitumist ja oskusi.

PMI ACP võtmise eelised

Sertifitseerimisega saab inimene teadlikuks järgmistest terminitest -

  • Lisandväärtuse kohaletoimetamine õige mõistmise väärtusega, väärtuse hindamine, planeerimisväärtus, tarnimisväärtus, väärtuse kinnitamine, jälgimis- ja aruandlusväärtus.
  • Sidusrühmade kaasamine.
  • Meeskonna esinemispraktikate edendamine.
  • Adaptiivne planeerimine
  • Probleemi tuvastamine ja lahendamine
  • Pidev täiustamine.

Viide

  • Rambo PMI ACP: PMI agiilse tunnistuse praktiseerija eksam.
  • Chris Zarbock PMI- ACP: Agile tunnistuse praktik, 2012.
  • PMI projektijuhtimisinstituut: PMI usin diplomeeritud praktik.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

Soovitatavad artiklid

See on olnud PMI ACP eksami juhend. Siin arutasime eksamikriteeriume ja tasude ülesehitust, PMI ACP-i vastuvõtmise erinevaid eeliseid ja PMI ACP-i eksami miinimumnõudeid. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -

  1. Projektijuhtimisriistade tarkvara
  2. Agiilne töötamine
  3. Agiilne juhtimine
  4. Projektijuhtimise tööriistad ja tehnikad