Inimeste juhtimise töökohad - määratlus
Unistus suure palgaga inimestest, kes juhivad töökohti, on noore jaoks ideaalne. Lõppude lõpuks toob suur palk suurepärase elu hüvesid. Kuid kas suur palk ei takista teie unistusi? Teie nn luksusliku elu piiramise suured eelised. Kui te arvate, et mul on sissejuhatuses jama, siis usun, et teil pole lihtsalt julgust miljonites teenimiseks ja miljonäriks saamiseks. Kas see ajas teie kõrvad püsti?
Noh, miks sa tahad üheksa kuni viiest tööst kellegi nina alla ajada, kui saad töötada oma tahtmise järgi ja olla oma ülemus. Ärge eksitage seda artiklit hasartmängude või ebaseadusliku tegevuse kaudu hõlpsa edu saavutamiseks. Ma räägin suurest alustamisvõimalusest, mis ähvardab praegust majandusstsenaariumi.
Noored on uuendusmeelsed, jõudsalt arenenud Interneti-buumi ajastul. Kõigil on võimalus muuta see suureks ja kui India soovib, et noored ettevõtjad teejuhti näitaksid, ärge laske teil midagi selle eest vastutada, vähemalt mitte juhiks või ülemuseks saamise ideed.
Ettevõtlus on kindlasti riski võtmine ja ettevõtjate ebaõnnestumise määr on tohutu. Kuid see ei tohiks takistada teie saamast, sest suurepäraste kontseptsioonidega ettevõtete ebaõnnestumiste määr on väike kui ebaõnnestumised, mis on põhjustatud inimeste haldamise töökohtade puudumisest.
10 kasulikku näpunäidet inimeste haldamise töökohtadele
See kõlab hirmutavalt ja närviliselt, kuid mõne töötaja juhtimine teie all ei ole suur asi. See ei ole isegi tass teed, arvestades igaühe mitmekesiseid isiksusi, kogemusi, tööeetikat, ambitsioone, vastutust ja isiklikke probleeme. Ja nende sidumine ning kasside võistluse võitmiseks kõndimine on käepärast täielik keeruline ülesanne.
Siiski muudame teie käes oleva raske ülesande eriti hõlpsaks hingamiseks. Pakkuge inimestele nende juhtimiskoolitusi, olles samal ajal ülemus, nende lihtsate juhiste abil ja nautige sujuvat üleminekut töötajalt tööandjale.
-
Meeskonnatöö - inimeste juhtimise töökohad
Ükski lahing pole võidetud ja saavutatud edu pole ühe mehe kätetöö. Päeva lõpuks peab isegi mees jagama oma edusammude tunnustust naisega, kes on olnud tema elus edasiviiv jõud. See meeskonnatöö on äärmiselt oluline, sest teil ei tohi olla elatise teenimiseks üksikuid eraldiseisvaid saari.
Peate tundma oma meeskonda tervikuna kui ka üksikisikuid. Oma meeskonna produktiivsuse tasakaalustamiseks peate olema teadlik igaühe võimalustest ja annetest. Pusle õigesti seadmine tundub alati ilus, nii et arvestage oma meeskonna iga liikmega tervikuna ja see tooks teie töötajate paremad väljundtulemused ja lojaalsuse. Kiirema väljundi ja sidususe tagamiseks tuleb täiendava oskustega inimesed koondada.
Mis tahes meeskonna jaoks on oluline siduv tegur koos töötamine seatud eesmärgi saavutamiseks. Nii peaksite juhina ja visionäärina suutma veenda neid jätma oma väikemeelsuse ja omakasupüüdliku huvi oma kire ja unistuse poole püüdlemiseks, mis on kasulik mitte ainult teile, vaid kõigile. On väga lihtne kuulutada õiglust, palgatõusu ja kirge oma lemmiku unistuse järele, kuid tegelikkuses ootavad töötajad palju enamat kui see, mida te ütlete, ja seega peate olema valmis kuulama ja koostööd tegema. Pidage meeles kuldreeglit: võite olla meeskonna juht, kuid olete siiski selle osa, nii et tasuge oma töötajate suhtes sama õiglust enda suhtes.
-
Võitlused, ego kokkupõrked ja poliitika - inimeste juhtimise töökohad
Personali juhtimine on raske töö ja sellest vabanemine või nende probleemide vältimine ei aitaks. Juhtimine on suur vastutus ja olete oma töötajate käitumise eest vastutav, nii et õppige neid probleeme keerukalt ja poliitiliselt lahendama, et tagada rahulik töökoht. Pange piirid ja kriitige välja selged käitumisharjumuse piirkonnad, et veenduda, et asjad püsivad talutaval tasemel. Ärge proovige probleemidest kõrvale hiilida, istudes sellel, astuge samm edasi ja asuge seisma, et töökaaslased rahulikult lahendada. Parem on välja pakkuda konstruktiivne idee probleemi lahendamiseks, hoides kõiki asjaga seotud isikuid õnnelikena, sest peate edaspidi nendega koos töötama, tagamaks, et nad ei süüdistaks teid juhtimisotsuse tegemisel.
Võtke seaduslik ja kindel seisukoht petmise, pettuste, seksuaalse ahistamise, kiusamise, rahaliste vahendite omastamise ja diskrimineerimise poliitika osas. Kellegi töökoha lõpetamine on suur otsus, kuid te ei tohiks kõhklemata seda teha juhul, kui teie nulltolerantsi poliitikas on rikutud rida.
-
Preemiad ja karistused - inimeste juhtimise töökohad
Rahal on tähtsust ja kes ei taha lisapanuseid ja boonust nende tehtud raske töö eest. Kuid see preemia võib olla ka eakaaslaste ja pensionäride tunnustamine ning ümbritsevate inimeste töö vääriline tunnustus. Sageli suurendavad avalikul autasustamisel saadud preemiad enesekindlust ja suurendavad töötaja motivatsiooni. Tasu ei pea olema ainult hea töö või eesmärkide saavutamise eest. Inimesi võib aplodeerida isegi nende ideede eest, millega nad ettevõtlusesse panustavad. Samuti tuleks tunnustada osalust, kuna see loob edasiliikumise ja ennetava tegevuse kultuuri. Andke oma töötajatele võimalus jälitusi ajada, sest see edendab entusiasmi ja innukust vaeva näha.
Leebus olemine ei aita kunagi ja eriti siis, kui proovite selles valdkonnas tuge saada, nii et kui teenite kasu, palume töötajatel isegi valmis olla juhuslikuks karistuseks, kui nad ei täida oma kohustusi. Peate olema ettevaatlik, kuid karistamine peab olema eraasi.
-
Valige ise näide - inimeste juhtimise töökohad
Kõik armastavad oma ülemuse üle rääkida ja litsida, niipea kui ta selja pöörab; ülemused teevad ju seda, mida nad ei kuuluta. Seega olge oma tegevuses tundlik ja rääkige, sest kõik silmad jälgivad teid. Teie suhtumine ja distsipliin teie töökohas määravad organisatsiooni ülejäänud töötajate käitumise ja töökorralduse. Sest see, mis toimub organisatsiooni tipus, läbib põhja. Teie väärtushinnangud ja ideed ei pruugi kohe kriipsu lüüa, kuid organisatsioonis nähakse alati, et inimesed arenevad koos kasvades ja seega imbuvad teie töötajad väärtused ja kire lemmikloomaprojekti vastu. See kogemus paneb nad kasvama ja tegelikud väärtused tulenevad praktikast.
Peate hoidma oma ego vaikselt ja olema alati avatud teiste lahendustele. Te ei pruugi kõike teada ja õppimisel pole häbi, sest inimesed kasvavad koos sisukate vestluste ja teiste panusega.
Soovitatavad kursused
- Google Adwords koolituskursus
- Projekti produktiivsuse programm
- Ärianalüüsi koolituskursus
-
Hoidke professionaalsed ja isiklikud eraldiseisvad - inimeste haldamise töökohad
Ettevõtja kõige tavalisem puudus on tema suutmatus eristada isiklikku ja kutselist. See puudutab mitte ainult tema, vaid ka töötajate elu. Tavaliselt on näha, et organisatsiooni avatud kommunikatsioonisüsteem viib stseenini, kus igaüks valab oma südamevalu ilma häbenemata. Kui see pole täielikult välja töötatud ja töötajate teadmine on hea, põhjustab isiklikes küsimustes osalemine konflikti, kui töökohustusi ei täideta ja tehakse karm samm hoolimata töötaja isiklikest traumadest teadlikust. Seega on parem luua seos isikliku ja professionaalse vahel algusest peale ning projekti tähtaegadest kinnipidamisel tuleb piirjooned selgelt välja tuua.
Te ei tohiks olla nii professionaalselt kaasatud, et te ei leia kvaliteetset aega perega veetmiseks. Lõppude lõpuks ei taha te oma suhteid oma karjääri arvelt pingutada. Hoolige oma tervise eest, kuna teie jaoks on oluline säilitada sobivus, et hoida oma äri pikemas perspektiivis heas vormis ja kasumit teenida.
-
Teil pole pohmelus - inimeste haldamise töökohad
Igas organisatsioonis on täiuslik töötaja, kes on parempoolne mees ja igas olukorras elupäästja. Need on haruldased ja seetõttu väärtuslikumad. Kuid head asjad ei kesta kaua ja inimene soovib alati parema võimaluse poole püüelda, seega ärge muutke seda ideaalset töötajat teie organisatsioonis asendamatuks kaubaks. Ta võis olla ettevõtte vara, kuid ta võib jätta teid tiibadesse laiali. Nii et aktsepteerige seda ja ärge laske end temast rippuda. Inimesed, kes jätavad teid rohelisematele karjamaadele, on sama palju reaalsus kui mõte, et peate tema ebakompetentsuse ja hilinenud töö pärast ühe vallandama. Nii et olge mõlema suhtes avatud ja õppige omaette asjadega hakkama saama ilma lemmikute pohmelli või halva töötajata.
-
Laske iseseisvumisel, vabadusel ja loovusel areneda - inimeste juhtimise töökohad
Inimeste juhtimiskoolitustel pole õiget ega võidustrateegiat. Strateegiad on üles ehitatud aastate jooksul kogemuste ja praktikaga. Olukorrad tulevad ja lähevad, peate end nende suhtes proovile panema ja välja tulema õige strateegia, et oma inimestega hakkama saada. See ei tähenda, et otsustusõigus on koondatud ainult teile. Andke töötajatele vabadus ja sõltumatus otsuste tegemisel, võttes arvesse nende kogemusi, intuitsiooni ja stabiilsust teie organisatsioonis, kuna värske otsustusõigus võib ettevõttest prognoositavuse ära võtta. See on võimalik siis, kui töötajad jagavad teie väärtusi ja mõistavad äriprintsiipe ning lepivad kokku organisatsiooni laialdaselt rakendatud poliitikates.
-
Muutke oma töötajad vastutavaks - inimeste juhtimise töökohad
Nii lihtne on ühe inimese süüd süüd või ideed nurjata. Te ei leia töötajaid, kes saavad oma eksimuse enda kanda ja võtavad endale kohustuse kanda oma otsuse tagajärjed ettevõttele. Ettevõtjate ja teie eristavaks teguriks on võime oma töötajates vastutada tehtud töö ees vastutuse eest ja mitte karta eksimust. Ja see algab teie endaga, nii et õppige tulevikus oma vigu aktsepteerima ja neist üle saama.
Kontor töötab sujuvalt, kui kõik kohalviibijad on teadlikud oma kohustustest ja neile pandud vastutustest. Peaksite panema oma töötajad vastutama nende kohustuste eest, mida nad peavad täitma, ja laskma neil vastutada kõigi otsuste eest, mis nad ettevõtte arengu ja kasuks teevad. Nad peaksid olema võimelised oma otsust põhjendama ja suutma end kaitsta, kui olukord seda tekitab.
-
Usaldage oma töötajaid - inimeste juhtimise töökohti
Kui te ei saa palgatud inimesi oma töö heaks usaldada, on teie ettevõte kindlasti hukule määratud. Usalduse puudumine töötajate vastu viib pideva valvsuse ja mikromaailma juhtimiseni, mille tulemuseks on lõpuks see, et inimesed on ülemuse käitumisest irkeeritud. Usalduse kaotamine võib põhjustada faktide valesti esitamist ja halba suhtlemisprobleeme. On oluline, et päeva lõpuks istuksite koos ja kuulaksite kannatlikult ning võidaksite töötajate usalduse, jagades teie valduses olevat teavet ja olles kättesaadav, et aidata neid vajadusel. See suurendab vastastikust mõistmist ja suurendab inimeste usaldust teie kui oma juhi vastu.
-
Muutus on suurte kõrguste saavutamise proovikivi - inimeste juhtimise töökohad
Kõik tahavad palgata parimat saadaolevat talenti ja hoida neid võimalikult kaua. Kuldne mantra on aga hea personali palkamine ja nende lahti laskmine. Kui soovite uusi eesmärke saavutada, tehke seda ka oma töötajatele, toetades neid siis lahkumisel ja tööotsimisel. Ärge kõhelge muudatustest, olgu need töötajate, ideede, reeglite või millegi muu vormis, kuna teie ülevuse katse algab teie võimest muudatustega nõustuda.
Inimeste juhtimise koolitus on nüüd ülilihtne ja te ei pea neid näpunäiteid roteerima, sest inimeste juhtimiseks täiusliku strateegia saavutamiseks peate läbi kukkuma, õppima ja harjutama.
seotud artiklid
See on olnud teemaks People Management Jobs. Siin arutasime kõigile juhtidele 10 kasulikku näpunäidet inimeste juhtimistööde jaoks. Võite lugeda ka järgmisi artikleid-
- 10 olulist karjääri kohta käivat asja võib jääda seisma
- Projektijuhtimise aruandlustööriista 5 parimat tüüpi
- Projektijuhtimise professionaal - PMP
- 10 parimat oskust saada edutatud projektijuhina