Sissejuhatus
Kui lähete praeguse stsenaariumi järgi, märkate, et projektijuhid on väitnud IT-valdkonnas olulist positsiooni. Pole kahtlust, et neil on laiaulatuslik ja elutähtis roll mitmesuguste IT-toimingute ja -teenuste osas. Seega, kui olete huvitatud sellest valdkonnast edasi õppima, on auväärne lisada oma CV rikastamiseks veel mõni projektijuhtimise sertifitseerimise portfell. See osutub pikaajalise karjääri loomisel üsna kasulikuks. Pealegi kipub teie väärtus tõusma.
Lühike eessõna PMI-sertifikaatide kohta
PMI ehk Projektijuhtimisinstituut on tipporgan, mis pakub peamiselt igasuguseid projektijuhtimisega seotud sertifikaate. Seda on peetud täielikuks tunnistusprogrammiks, mis võib teie karjäärivõimalusi tohutult suurendada, aga ka teid eelistatavale tööle suunata. Veelgi olulisem on asjaolu, et kõigisse valdkondadesse või valdkondadesse kuuluvad isikud saavad seda programmi jätkata, kui nad vastavad abikõlblikkuse kriteeriumidele. Praegu pakub PMI kokku kaheksa sertifikaati, mis muudavad teid vastava ala asjatundjaks ja täiendavad teie tundideks vajalikke oskusi. Nendel kursustel osaledes saate sujuvalt hakkama ka kõige raskemate projektidega.
Hinnanguliselt kasvab nõudmine kvalifitseeritud ja tõhusate projektijuhtide järele, kuna erinevatel IT-ettevõtetel ja organisatsioonidel on erinevat tüüpi projekte, mis tuleb ettenähtud tähtaja jooksul lõpule viia. Uuringust selgus, et umbes viiendik maailma SKTst, mis moodustab umbes 12 triljonit dollarit, on erinevate ettevõtete projektijuhtimise kogukulud. Miks siis jätta see kuldne võimalus tegutseda teadlike projektijuhtidena. Peaksite end eelnevalt ette valmistama ja haarama õigel ajal õige võimaluse. Teil on hea meel teada saada, et enam kui pool miljonit kandidaati on juba mõne enda valitud PMI-sertifikaadi täitnud ja teenivad oma elu ja perekonna toetuseks kenasti. Neid ei seostata mitte ainult IT-sektoriga, vaid kasutatakse ka muudes tööstusharudes, sealhulgas telekommunikatsioonis, rahanduses, tervishoius ja ehituses.
Projektijuhtimisinstituudi pakutavad sertifikaadid
Projektijuhtimisinstituudi välja antud sertifikaadil on suur väärtus ja nõudlus rahvusvahelisel turul. Praegu pakub see kaheksat olulist sertifitseerimisprogrammi, mis aitavad suurendada teie karjäärivõimalusi. Need sisaldavad-
- Projektijuhtimise professionaal (PMP)
- PMI Agile sertifitseeritud praktik (PMI-ACP)
- Projektijuhtimise atesteeritud kaastöötaja (CAPM)
- Portfellihalduse professionaal (PfMP)
- Programmihalduse professionaal (PgMP)
- PMI riskijuhtimise professionaal (PMI-RMP)
- PMI planeerimise professionaal (PMI-SP)
- PMI professionaalne ärianalüüs (PMI-PBA)
Arutame neid lühidalt:
# 1. Projektijuhtimise professionaal (PMP)
Projektijuhtimise professionaal (PMP) on kahtlemata kõige olulisem, populaarsem ja veenvam PMI-sertifikaadiprogramm kogu maailmas. PMP-sertifikaati omavatel projektijuhtidel on oma erinev identiteet. Oma populaarsuse ja suure nõudluse tõttu viiakse PMP-sertifikaadikursusi läbi peaaegu kõigis maailma riikides. Pärast sertifikaadi kasutamist saate sellises valdkonnas kandideerida ja pakkuda oma teenuseid parimate teadmiste kohaselt.
Kursuse jätkamise eelis
- PMP sertifikaat aitab suurendada teie karjäärivõimalusi, suurendades sellega teie teenimisvõimalusi. Uuringust selgus, et PMP-sertifikaatide omanikud teenivad rohkem kui 20 protsenti kui teised, mistõttu on see IT-sertifikaadi valimisel esikohal.
- Saate projektijuhtimise probleemidest põhjalikuma ülevaate. See tähendab, et saate projektiga seotud aspektidest ja probleemidest palju paremini aru. Lisaks saate ka ühendust teiste projektijuhtide ja teiste organisatsioonide ekspertidega, kes aitavad teil selleteemalisi teadmisi täiendada.
- See osutub kasulikuks mitte ainult sertifikaadiomanikele, vaid ka projekti ülemustele, kuna ülesannet saab täita süstemaatiliselt ja sujuvalt. Lisaks saab projekti õigel ajal lõpule viia.
Kas olete õige kandidaat?
Enne sertifikaadikursusele kandideerimist tuleb seda tingimata kontrollida. Kui teie tööprofiil nõuab projekti kategoorilist juhtimist, aitab see programm teil tõhusate projektijuhtidena tegutseda.
Millised on olulised kriteeriumid?
Kursusele kandideerimiseks peate olema vähemalt läbinud teise taseme eksami tunnustatud juhatusest või omama sellega samaväärset diplomit. Lisaks peab kandidaadil olema projektijuhina 35 tundi projektijuhtimist ja 7500 tundi projekti juhina. Kui te ei vasta ülaltoodud kriteeriumidele, peaks teil olema nelja-aastane kraad 4500 tunni juhtivate projektide ja 35 tunni projektijuhtimiskoolitusega. Kui soovite oma sertifikaati jätkata, on ülioluline hankida iga kolme aasta tagant 60 erialase arengu ühikut (PDU).
Eksamil peate vastama umbes 200 valikvastustega küsimusele, mille jaoks eraldatud aeg kokku on neli tundi.
# 2. PMI Agile sertifitseeritud praktik (PMI-ACP)
Kui olete tõhus meeskonnaliige ja suhtute üsna kiiresti reageerivalt antud ülesande täitmisse, vastates sellele kiiresti, siis peate ennast programmi sobivaks kandidaadiks. PMI-ACP on loodud spetsiaalselt inimestele, kellel on vilgas oskus ja kes viivad projekti kokku vilgaste tehnikatega. See muudab teid kogemustega paremaks ja paremaks ning aitab ka teadmisi täiendada.
Eelised-
- Aja möödudes on see muutunud uskumatult populaarseks kogu maailmas ja nii on üha rohkem inimesi üles tundma oma huvi kursuse jätkamise vastu. Ettevõtted, kes on üsna agarad ja konkurentsivõimelised uute projektide pakkumisel, jahivad pidevalt kvalifitseeritud kandidaate.
- Sellel programmil on mitmesuguseid lähenemisviise, näiteks Kanban, Lean või Scrum, mis on testpõhine arendamine. See teeb teist mitmekülgse ja paindliku projektijuhi.
Abikõlblikkuse kriteeriumid
See sobib kõige paremini kandidaatide jaoks, kes on projekti elluviimisel üsna liikuvad. Sama põhimõte kehtib ka ettevõtte kohta. See koosneb intensiivsest koolitusprogrammist ja selle saamiseks peate sooritama eksami. Peale selle nõuab see ka sellist kogemust, et peate iga kolme aasta tagant läbima 30 erialase arengu ühikut (PDU) tundlikes ainetes.
Muud nõuded
Kogemuste osas oleksite pidanud meeskonnaga 2000 tunni vältel töötama üldprojektide kallal. Lisaks peab teil olema 1500 tundi kogemust vilgaste projektidega töötamiseks ja umbes 21 kontakttundi tundlike praktikate koolitamiseks.
Eksam koosneb 120 MCQ-st, mis tuleb täita kolme tunniga.
# 3. Projektijuhtimise atesteeritud kaastöötaja (CAPM)
Projektijuhtimise atesteeritud kaastöötaja (CAPM) võib osutuda suureks eeliseks igale soovijale projektijuhile, mis suurendab teie efektiivsust, et paremini tegutseda, suurendades sellega teie usaldusväärsust organisatsioonis. Selle sertifikaadi omandamise kaudu on teil parem arusaam projektidega toimetulekust ja seega saate teistest tugevas konkurentsis üle lüüa.
CAPMi kõrgpunktid
- CAPM võimaldab teil teistest ees olla ja on populaarsemaks muutumas. Uuringu kohaselt on CAPMil lähiaastatel oluline roll uute töökohtade loomisel.
- See loob platvormi, eriti kui soovite minna edasi muude arenenud projektijuhtimissertifikaatidega.
Kursuse eeldused ja kandidaadid
CAPM-i sertifikaadiga kaasnevad täiendavad kohustused, kui olete saanud hakkama suurte ja erinevat tüüpi projektidega. Saate uurida mitmekülgsust ja tõestada oma võimeid. Programmi taotlemiseks peate omama keskharidust ja omama 1500-tunnist projektide kogemust. Kui te ei suuda seda tingimust täita, muutub 23-tunnine projektijuhtimise koolitus kohustuslikuks. Alles siis lubatakse teile eksamile ilmuda. Veel üks oluline punkt, mida tuleb meeles pidada, on see, et kandidaat peab uuesti eksamile ilmuma iga viie aasta järel.
Seal on 150 küsimust ja lubatud aeg on kolm tundi.
# 4. Portfellihalduse professionaal (PfMP)
Portfellihalduritel on oluline roll projekti sujuva teostamise kindlaksmääramisel, et ettevõte saaks luua tugeva portfelli, et seda klientidele tutvustada. Peate tagama, et töö toimub õiges suunas. Teie ülesandeks pole mitte ainult konkreetse projekti strateegia kujundamine, vaid ka selle kontrollimine, kas seda rakendatakse õigesti.
Vau tegurid
- Kui organisatsioon on edukas portfellihalduses silma paistma, on see kindlasti kõrge investeeringutasuvus (ROI). Sellepärast, et nad investeerivad oma ülesannete täitmiseks õigeid ressursse
- See tõestab portfellihalduri kompetentsi ja ettevõte võib rohkem usaldada inimest
Kellele see mõeldud on?
Spetsialistid, kes haldavad tavaliselt portfelli kõrgemal tasemel ja kelle ülesandeks on põhimõtteliselt plaanida kriitilisi plaane õige töö tegemisel, on selle PfMP programmi jaoks ideaalsed kandidaadid.
Mida nõuab PMI?
Esimene ja peamine nõue on vähemalt kaheksa-aastane kogemus erialases ettevõtluses. Peale selle peate omandama teise taseme eksami, mille kogemus on 10500 tundi portfellihalduse kogemust. Või peate omama nelja-aastast bakalaureusekraadi 6000-tunnise portfellihalduse kogemusega. Enne valimist hinnatakse teid aga paneeliülevaatega. Sertifikaadi jätkamiseks on vaja 60 erialase arengu üksust.
Eksam koosneb 170 küsimusest ja neile vastamiseks neli tundi.
# 5. Programmihalduse professionaal (PgMP)
Programmihalduri rolli täites näete tegelikult oma juhtimisoskusi ja juhtimisomadusi. Tegelikult peate siin käsitlema mitut projekti koordineeritult. Seetõttu pakutakse seda tööd enamasti kõrgema taseme töötajale, kes suudab eesmärgi saavutada ja on piisavalt küps projekti rakendamist puudutavate oluliste otsuste vastuvõtmiseks.
Eelised
- See programmikursus pakub taaskord auväärset võimalust näidata oma juhtimisomadusi.
- See muudab veelgi kogenenumaks, mis tõepoolest suurendab edutamisvõimalusi
Kriteeriumid soovitud kandidaatidele
Nagu öeldud, on see amet, mis kannab palju kohustusi ja on seetõttu mõeldud kogenud projektijuhtidele, kes saavad hakkama mitme projektiga ja teevad neile pandud raskeid ülesandeid. Hariduskvalifikatsioonide osas on see peaaegu sarnane PgMP-ga, kuna ka siin peate läbima keskastme eksami 6000-tunnise projektijuhtimiskogemuse ja 10 500-tunnise programmihalduskogemusega. Teise võimalusena võite olla ka koolilõpetaja, kellel on 6000 tundi iga projekti ja programmi juhtimise kogemust. Ülejäänud nõuded, nagu eksamimall ja kutsealase arengu üksused, on samad.
# 6. PMI riskijuhtimise professionaal (PMI-RMP)
Igas projektis, olenemata sellest, millisesse sektorisse see kuulub, on mõned riskifaktorid, mis tuleb selle minimeerimiseks alguses kindlaks teha. Seda rolli täidab tõhusalt PMI riskijuhtimise spetsialist, kes tuvastab juurdepääsu projektihaldusega seotud riskidele, tühistab selle ja otsib rahavõimalusi. Seega toimib ta organisatsiooni päästjana.
Kursusele kandideerimise õiguse saamiseks
Programmi taotlemiseks ja eksamil osalemiseks peavad teil olema põhjalikud teadmised riskijuhtimisest või kogemused projekti riskijuhtimises suurte ja keerukate projektidega tegelemiseks. Keskharidus või lõpetamine 4500 tunnise riskijuhtimise ja 40 tunni haridusega samal teemal on kohustuslik. Tundide arv muutub koos kraadiõppega. Vaja on ka kolmkümmend erialase arengu üksust.
# 7. PMI professionaalne ärianalüüs (PMI-PBA)
Ärianalüüs on projektijuhtimise oluline osa ja täna on selle nõudlus maailmaturul kindlasti kasvanud. Tegelikult aitab see PMI - PBA programm anda teie karjäärile uue mõõtme.
Tingimused, mis peavad olema täidetud
Isik peab olema kas keskkooli lõpetanu või tal peab olema bakalaureuse kraad ning kogemus ärianalüüsi ja tööprojektide alal kuni PMI ette nähtud tundideni.
# 8. PMI planeerimise professionaal (PMI-SP)
PMI planeerimise spetsialisti roll on projekti meeskonnale ajastamine tööriistade abil ja enesest aru saamine. Selleks peate kõigepealt tuvastama projekti edukaks lõpuleviimiseks saadaval olevad ressursid.
Mida on vaja programmi jätkamiseks
Projekti ajakava juhtimise ja väljatöötamise kogemus. Ülejäänud tingimused on sarnased tundide muutuse, projekti planeerimise kogemuse ja haridusega.
Soovitatavad artiklid
- 10 kasulikku sammu oma karjäärivõimaluste suurendamiseks
- PMP sertifitseerimise eeliste olulisus
- Kanban: kas see pole midagi enamat kui lihtsalt postituse juhatus?
- 9 kasulikku ainulaadset juhtimisoskust, et olla edukas juht