Edukalt suhelge Micromanageri ülemusega -
Kui leiate, et see pidi teie juhist aru saamiseks lisaks sellele, mida ta nõuab, mõistma, kui lisaks sellele, et olete domineeriv vanem, kes käsib ja on siiski rahulolematu, andes teile raske aega keskendumisel sellele, mida peate tegema ja milleks teid tehakse Kui olete valmis, siis on teil kindlasti tegemist mikromajanduse ülemusega. Selliseid juhte on kõige raskem mõjutada või neid on lihtne veenda.
Tervislik töökeskkond on lisaks õigele talendile ja mõistlikule juhtimisele ka organisatsioonis iga töötaja esimene prioriteet. Oma meeskonda juhendav vanem mängib olulist rolli, kuna jätab oma alluvate seas mulje austusest ja autoriteedist. Sellises olukorras olevat mikromajanduslikku ülemust on raskem seostada tema raske väljavaatega, mis paneb teda alati valesse konteksti võtma, aga ka tema ebaveenev olemus tõmbab ta meeskonna liikmetest eemale.
Võib-olla on instinkt või kogemus see, mis muudab sõime oma inimestega keerukaks; tal puudub usaldus teiste vastu ja ta otsib pidevalt võimalust teisi maha tõmmata. Vastupidiselt ettearvamatule käitumisele on tema ootused ka väga naiivsed ja mõistmatult teadlikud asjaolust, et tema suhtumine tekitab rahva seas nii enesekindlust kui ka ebakindlust.
Mikrohalduri ülemuse all töötamine võib mõnikord töötaja ebamugavasse olukorda seada, mõjutades sellega tema töötulemusi ja pühendumustaset tema organisatsioonis.
Mõistagem, kuidas saame teada, kas teie ülemus on mikromajanduse ülemus ja kuidas saate temasuguse inimesega suhelda.
-
Tõesta oma võimekust
Kui ülemuse juhistele jah öelda ei pruugi teda rahuldada, võib ta soovida enamat kui tema ootused. Kas tunnete end isegi pärast ülemusele üleandmist selle põhjal, mida ta täpselt ütleb, tundub ta endiselt pettumust valmistav ega jäta teile mingit hinnangut ega tagasisidet. Siis on aeg teha rohkem kui see, mida sinult oodatakse. Näidake oma ülemusele, et võite olla edukas, muutes ülesannet enne tähtaegu, ja proovige võita tema usaldus nii tehes kui ka teatades igast pisiasjast, mida teete. Lihtsas keeles öeldes ületage tema ootused ja võidage tema usaldus juba esimesest päevast peale. Võimalik, et peate oma ülemusest ühe sammu ette mõtlema; Olge valmis küsima, mida ta võib küsida, ja vigade vältimiseks kontrollige kõiki detaile. Temasuguse inimese puhul võib töötaja olla nutikas, et temaga käimisel kulub vähem energiat ja teeb sama palju tööd, et oma pädevusi näidata.
-
Suuniste muutmine
Mõnele juhile meeldib anda projekti kohta ebaolulisi üksikasju, et veenduda, kas asi kulgeb tema moodi … ta võib paluda saata oma meeskonna liikmetele regulaarsed meeldetuletused, näiteks „Saada mulle EOD-i tööalane aruanne”… ”Vaadake kohe määratud ülesanne üle. '… see võib olla väga ärritav, kuna see mitte ainult ei suuna teie tähelepanu, vaid põhjustab ka ülesande täitmiseks tarbetut stressi. Micromanageri boss usub nii domineerimisse kui käskimisse, kuid nende suhtumine organisatsiooni kasuks on positiivne. Kui soovite jääda tema heade raamatute juurde, on oluline, et te tema juhiseid hoolikalt muudaksite. Võib-olla võidad ta usalduse ja usalduse, mille tulemusel ta võib tunnustada sinu tööd.
-
Jääge usaldusväärseks
Micromanager boss on äärmiselt distsiplineeritud nii tööajagraafikute kui ka kontorijüngri suhtes. Seetõttu võib see olla veel üks valdkond, kus võite võita tema enesekindluse, püsides nii distsipliinina kui ka usaldusväärsena. Võib-olla olete näinud, et teie teine kolleeg tuleb mõnikord hilja, kuid teil pole sugugi nii halvasti kui te? Noh, see on sellepärast, et teie juht on äärmiselt punktuaalne ja pole põhjust hiljaks jääda. Mis tahes juhi jaoks on lihtsam käsitseda kontorikeskkonda, kus iga meeskonna liige saab aru oma töö ja aja panusest organisatsiooni eesmärgi saavutamisel. Kui vähesed liikmed ei anna vajalikku tööd meeskonnas, süveneb juht ja hoiab teiste suhtes ebaõiglasi nõudmisi. On oluline, et mõistaksite oma vastutust ja jääksite usaldusväärseks, kartmata ühtegi mikromajanduse ülemust.
-
Hankige üksikasjad eelnevalt
Olete saanud oma ülemuselt projekti, mis juhtub olema mikrotasandi isiksus, kellel on minimaalne teave ja ranged ajakavad …. mida teha? Mis tahes juhi jaoks on kõige olulisem, et töö saaks tehtud õigel ajal ilma vigade ja viivitusteta. Selle ootuse täitmiseks peate olema ees ja hankima oma ülemuselt võimalikult palju üksikasju, mida peate vajalikuks või mis on teemaga seotud. Hästi kavandatud lähenemisviis ja põhjalik arutelu juhiga aitaksid teil vältida arusaamatusi ja saada selgitust tema ootuste kohta. Üksikasjade hankimine kajastaks teie äärmist osalust ja pühendumust tööle, mis võib teistes positiivset energiat kasutada ja juhile muljet avaldada.
Planeerige oma juhiga kohtumine, mis sobib tema ajakavaga, loetlege üles kõik küsimused, mis teil on projektiga seotud olnud. Märkige kodutöö korralikult läbi, mõistes ise teemat, nii et te ei pruugi
küsige lõpuks rumalaid küsimusi. Vastavad päringud kajastavad teie loomingulist mõtlemist ja ka teie muret määratud töö ees.
-
Kasutage oma kuulamisoskust
Kas olete kunagi tundnud, et seda, mida teie ülemus räägib koosolekul, kuulete ka teid mitu korda ja seetõttu on kogu selle korra uuesti kuulamine mõttetu … noh, see tähendab, et teete siin vea. Ehkki mikrotasandi ülemus on mõlemat raske mõjutada, on tal piisavalt nutikust, et mõista oma publikut ja teemat, millest ta oma seisukohti tutvustab. Oma ülemuse ootuste võitmiseks peate oma kuulamisoskust teritama; kuulake tema juhiseid hoolikalt, kui leiate, et see on segane, korrake seda veel kord ja küsige selgituste saamiseks tagasisidet. Võtke oma ülemusega silm ühendust ja veenduge, et kuulate teda ja olete ka tema arutelusse kaasatud, märkmete tegemine on parim viis tähelepanu kõrvalejuhtimise vältimiseks ja asjade hoiustamiseks tulevikus. Mis tahes tähelepanu kõrvalejuhtimine paneb teie ülemuse tundma, et te pole huvitatud ja tal on põhjust teile tähelepanu juhtida.
-
Andke regulaarseid värskendusi
Kas teie või teie meeskonnaliikmetega juhtub sageli, et esimene kiri, mille saate hommikul oma postkasti, on tavaliselt teie ülemus? Noh, see näitab tema liigset kaasatust ja innukalt suhtumist teadma, mis antud ülesandega hakkama saab. Sellise ülemusega tegelemiseks peate võib-olla ümber töötama oma töömetoodika, mille abil olete hakanud ise regulaarselt värskendusi pakkuma, ilma et peaksite temalt meelde tuletama. Selline suhtumine ei pruugi teda mitte ainult üllatada, vaid näitab ka teie vastu tulevat suurt pühendumustaset. Kujutage ette samamoodi, kui saate igal hommikul tema värskendusi otsivaid kirju, mis siis, kui ta saab päeva lõpuks teie käest tavaposti. See mitte ainult ei aita teil võita tema enesekindlust, vaid parandab ka teie töötulemusi.
Uurige temaga regulaarselt tema arvamust ja tagasisidet, mis aitab teil leida tema ootusi, samuti aitab see teid säästa ootamatute asjade eest, mis temalt ülevaatamise ajal tulevad. See muudab teie töö palju läbipaistvamaks ja võimaldab teie ülemusel teada saada, mida te iga päev teete, oma plaane seoses ülesande täitmisega ja ka kõiki väiksemaid üksikasju, mida ta soovib sinult saada. Regulaarsete värskenduste tegemine hoiab teid ka ohutuna, kuna see hoiab ära kõik kõrvalekalded, mis võivad teie projektile tulevikus probleeme põhjustada.
-
Näita empaatiat
Ülemus on inimene enne vanemaks saamist, kellel on oma hirm ja nõrkused, kuid bossiks olemine ei pruugi seda oma meeskonna liikmetega arutada, kuid see ei muuda neid tühjaks. Alluvana peate proovima aru saada, mis on teie ülemuse jaoks oluline, mis teda tegelikult motiveerib või mis teda kardab. Temast rohkem teada saamine on veel üks samm, et temaga koos head aega saavutada. Kas teiste üle käskimine annab talle üleolekutunde või on see tema jaoks parim viis ülesande õigeaegseks saavutamiseks. Kas ta on alati saavutaja ja seetõttu otsib ta teistest täiuslikkust või on ta näljatunne, kes soovib, et tema käes kõiges säiliks kontroll inimeste ja olukorra üle.
Võite näidata tema suhtes empaatiat, pannes ta tundma end olulisena, öeldes selliseid asju nagu „Ma saan aru, kui oluline on see projekt ettevõttele, kuid ilma sinuta oleks mul olnud võimatu seda teostada“… „Ma hindan, et juhatad mind igal sammul näib tulemuse tegemine nii positiivne ja ootustele vastav ”. Kui tunnistad talle oma sisendit, annab ta kindlasti hea enesetunde ja see suurendab veelgi su muljet.
-
Räägi viisakalt
Kuidas kohtlete oma juhti? Kas teie või teie meeskond on kunagi seda küsimust üksteisele küsinud…. Kui ei, siis on nüüd õige aeg mõista, et oluline pole mitte ainult tema toon ja suhtumine teistesse, vaid oluline on ka teie enda käitumine oma vanemate suhtes. Mikrohaldusettevõtte ülemusel on küll maine, et ta pole oma domineeriva hoiaku tõttu armuke, kuid nad on peaaegu perfektsionistid. Nende töö ja pühendumus organisatsiooni eesmärkide saavutamisele on nii kiiduväärt kui ka lugupidamine.
Pole lihtne olla nii perfektsionist kui ka samal ajal inimesi armastav inimene, kuid kui ta on sellise ülemuse alluv, kui tema meeskonnaliige hoiab tema suhtes viisakust, võib see olukorda veelgi paremal viisil parandada. Mikrofonijuhi tugevuse julgustamise ja toe näitamine võib edastada tema mured ja tunded tema kontrollitud juhtimispraktika suhtes. Sellega seotud kõvad sõnad või kirjalik suhtlus võivad takistada teie suhteid juhiga ja mõjutada tuleviku tööväljavaateid.
-
Ärge pöörake mikromajanduslikku juhtimist tagasi
Kui teie ülemusega pole teiega hea, ei tähenda see, et peate oma agressiooni välja viimiseks olema tema moodi. Tal võib olla mitu põhjust niimoodi käituda ja sa peaksid teadma, kuidas on töötada perfektsionistiga. Kui teie vanem on väikehaldur ja rakendab ülesannete üle kontrolli, siis võib-olla seetõttu, et ta soovib, et asjad läheksid plaanipäraselt ja teie jaoks võiks see olla õppeprotsess. Töötavas komplektis ei ole nõuandeid, seetõttu peate mõistma autoriteedi tähtsust ja austama seda, nagu see õpetaks teile elus palju.
Mikrohaldus ei naase, kuna see ei ole otstarbekas, võib tekkida kiusatus esitada sama kohta kaebus oma kõrgeimale tasemele, kuid see pole soovitatav, aga ka sellest pole kasu, kuna see kahjustab teie mainet ees vanem. Mõnikord võite mõelda, et lubage mul tema käitumisest avalikult allikale anonüümselt teatada, et talle õppetundi anda, kuid midagi sellist tehes võiksite end mingil päeval kingades ja juhiste kohaselt töö ära teha vaja autoriteetset suhtumist.
Olen suur mikromajanduslik isiksus; Ma olen organisatsiooni klammerdaja; kõigel on vaja kohta, eesmärki ja enda mikromaterjali isegi siis, kui ma olen stuudios.
Christina Aguilera
Juhtimine kõrgemal tasemel võib olla perfektsionistlikust lähenemisest lähtudes raske töö, kuid on olemas viise, kuidas niisuguseid hoiakuid mõista ja suhelda mikromajandusliku ülemusega, ilma et see teda ahistaks. Lähenemisviisi peetakse positiivseks, kuna see annab kõige paremini kasu inimestest, kes on kontrollitud ja stressi täis olukorras. Mikrohaldur isiksus on inimene, kes on pühendunud oma tööle ja teab, kuidas oma tööga hakkama saada.
Soovitatavad artiklid
Siin on mõned artiklid, mis aitavad teil mikromajandusliku ülemuse kohta üksikasjalikumat teavet saada, nii et lihtsalt minge lingi kaudu.
- 6 tõhusat näpunäidet mürgise ülemuse töötamise üleelamiseks
- 7 parimat tõhusat viisi, kuidas keeruka ülemusega toime tulla
- 9 hämmastavat viisi noorema ülemuse heaks töötamiseks
- 5 olulist strateegiat uue ülemusega toimetulemiseks (kasulik)