Kõik ettevõtte kultuuri ja väärtuste kohta
Ettevõtte kultuur ja väärtused - Kui olete viimase aasta üliõpilane, kes ilmub oma unistuste vestlusele või kui lihtsalt keegi otsib tööd, kui loete seda, siis teete lõpuks midagi õigesti. Kuna hoolimata sellest, kui kõvasti proovite täiuslikku CV-d panna või kui palju magamata öid veedate uurides ettevõtte kohta, kuhu kandideerite, ei ole teie palk ja teie ametikoht ainsad tegurid, mis mõjutavad teie tööelu. Pole kahtlust, et need tegurid on tõesti väga olulised, kuid te ei saa tähelepanuta jätta ettevõtte kultuuri ja väärtusi, sest lõppude lõpuks veedate suurema osa ajast töötades just selles ettevõttes. Seetõttu peaks see pakkuma teile parimat võimalikku organisatsioonikultuuri, kultuuri, mis sobib teile suurepäraselt, ja vastupidi.
Me tunneme end oma koolides, kolledžites ja kodudes sageli mugavalt ainult seetõttu, et elame keskkonnas, kus meil on mugav elada. See ei pruugi nii olla nii meie kõigi kui ka nende jaoks, kelle jaoks see pole, me lihtsalt ei jõua ära oodata selle koha juurest põgenemist.
Sellise rahutuse ja ebamugavuse tundel võib olla palju põhjuseid. Inimesed selles paigas, see, millist rolli selles kohas mängite, ja teie meeleseisund. Kui piisab rühmast kiusajaid ja ebasoovitavaid vanemaid, et teid koolis ja kodus hulluks ajada, siis mis paneb teid arvama, et teie unistuste ettevõttes pole selliseid isiksusi?
Nii et kui mainekas ettevõte oleks ja kui paljulubav teie karjäär selles tunduda võib olla, on ettevõtte kultuuri ja väärtuste uurimine palga saamisel üks põhilisi vajadusi, sest teie unistuste töö võib pärast sisenemist lihtsalt õudusunenäoks muutuda. .
Asi, mille me intervjuu ajal unustame, on see, et potentsiaalset kandidaati otsib mitte ainult teie ees istuv inimene, vaid isegi teie olete seal, et teada saada, kas teie unistuste ettevõte on tõesti see koht, kuhu soovite veeta järgmised paar aastat oma elus. Nii et kui te ei saa seda teha, kui tööandja võib teile küsimusi esitada?
Jah, võite leida ettevõtte kultuuri ja väärtuste kohta nende veebisaidilt või nende brošüüridest, kuid kuidas tagada, et loetud oleks see, mida kogete? Siin on mõned näpunäited ja tehnikad, mida saate kasutada, et teada saada, mis nendes tohututes büroohoonetes tegelikult toimub.
8 kasulikku viisi ettevõtte kultuuritüüpide jaoks
-
Ära ole ooteajal jõude - ettevõtte kultuur ja väärtused
Kui viibite vestlusel ettevõtte ülikoolilinnas, osutub see väga kasulikuks, kuid kui olete vestluse jaoks oma kolledži ülikoolilinnakus, ei pruugi sellest palju abi olla.
Aeg, mille veedate ettevõtte fuajees, kuni ootate, et mind kutsutaks vestlusele, on parim aeg ringi vaadata ja välja mõelda ettevõtte kultuuritüüpide töökeskkond. Olge vaid üks kord elus, olge rohkem kui lihtsalt punktuaalne, ärge kartke sellega üle pingutada. Saabumine 5-10 minutit enne vestlust ja kohe pärast hoone sisenemist koo oma Sherlock Holmesi müts.
Vaadake ringi ja vaadake, mida inimesed teevad. Kas administraator on tervitatav? Kas inimesed töötavad rühmadena või eelistavad üksildaseid operatsioone? Kuidas nad reageerivad, kui lähenete neile päringutele, näiteks juhistele? Kas nad tunduvad sõbralikud ja viisakad või külmad ja kohusetundlikud? Need väikesed tähelepanekud räägivad teile palju teie tulevastest päevadest seal töötajana. Proovige koguda nende 5-10 minuti jooksul, mille ootate, nii palju teavet kui võimalik. See annab teile kiire ülevaate kavandatavate ettevõtte kultuuritüüpide kultuurist.
-
Rääkige töötajatega, kuni saate
Intervjueerijatega silmitsi seistes võite olla kindel ühes asjas - st tööandja suhtub teiesse mõistvalt ja see pole midagi, milleks te pole valmis. Tegelikult on see see, milleks olete end harjutamise ja õppimise ajal ette valmistanud. Peate panema asjad toimima oma suunas ja seda saab teha lihtsalt selleks, et olla uudishimulikum ja küsida tööandjalt ettevõtte kultuuritüüpide kohta käivat teavet. Ja seda saate teha, esitades küsimused otse. Näiteks võite küsida neilt: kui teil palutakse kirjeldada oma ettevõtte kultuuri vaid kahe minutiga, mida kõike te siis kaasaksite? Või võite olla nendega natuke keeruline ja esitada sama küsimuse veidi erineval viisil, näiteks see, mis peaks teie arvates panema mind jääma teie ettevõtte heaks tööle, mitte aga konkurentide juurde? Selle küsimuse esitamine võib tunduda pisut riskantne, kuid kui ettevõtte kultuuri ja väärtusi austatakse ja väärtustatakse enesekindlust, peaks selline päring viima teid sammu lähemale, kui teid sinna tööle võetakse. Ja mis on elu ilma natuke riskita?
-
Kaardistage igapäevane töökeskkond
On täiesti ilmne ja loomulik, et otsitakse teile sobivam ja kõigile teie vajadustele sobiv töökeskkond. Ettevõttekultuuri näited, kus töötajad tunnevad üksteist paremini, kus tunnustatakse ja tähistatakse võrdselt iga töötaja edu ja saavutusi, peaks olema rohkem tööotsijaid. On mitmeid asju, mis lähevad ettevõtte kultuuri kujundamisse, ja on oluline teada keskkonda, milles töötate. Sest lõppkokkuvõttes mõjutab see keskkond teie tulemusi ja elavdab teid. Peate kontrollima, kas ettevõtte kultuur on teie nõudmistele vastamiseks piisavalt paindlik ja sobib teie meeleraamistikku. Võite proovida küsida potentsiaalsele tööandjale mitmeid küsimusi, mis aitavad teil saada parema ülevaate sellest, milline on vastava ettevõtte töökeskkond. Võite esitada järgmisi küsimusi:
- Kui sageli tunnustate tegelikult oma töötajate tööd?
- Kas teie meeskonna liikmed on piisavalt toetavad, et võimaldada algajal õppida ja kohaneda töökultuuriga teie ettevõtte kultuurinäidetes?
- Kas usute töötajate entusiasmi ja raske töö tasustamisse?
Samuti võite soovi korral olla konkreetsetes päringutes vastavalt oma vajadustele. Näiteks võite neilt küsida, kas nendega on kõik korras, kui mõnikord kipubite tööl hiljaks jääma mõne tõeliselt tähtsa isikliku asja tõttu. Võite neilt küsida, kas nad on paindlikud oma efektiivsete töötajate suhtes.
-
Tea, kuidas käsitletakse konflikte ettevõttekultuuri näidetes
See on kindlasti kõige olulisem funktsioon, mida peate otsima. Konflikte ja poliitikat leidub kõikjal. See on üsna loomulik. Kui teil on ühe katuse all koos tohutult palju inimesi, sünnivad konfliktid kindlasti. Kuid kõige olulisem on see, kuidas neid konflikte lahendatakse. Peate teadma, kas ettevõtte kultuur ja väärtused hõlmavad põhimõtteid konfliktide ja erinevuste lahendamiseks pigem produktiivsel kui hävitaval viisil. Isegi kui kahe meeskonna vahel tekivad mingid lahkarvamused, peaks probleemide lahendamiseks ilma atmosfääri rikkumata olema piisavalt ruumi. Parimad juhid käsitlevad selliseid konfliktiolukordi viisil, mis ei püüa konflikti vältida, vaid pigem püüab konflikti korral parimat kasu saada ja toob kaasa konstruktiivseid tulemusi. Ettevõttekultuuri ideede konfliktide ja poliitika juhtimise väljaselgitamiseks võiksite küsida küsitlejale mitmeid küsimusi, näiteks:
- Milline on teie arvamus, mis põhjustab konflikte ettevõtte kultuurinäidetes ja kuidas te püüate neid lahendada?
- Kas hindate reaalajas ja kahesuunalist tagasisidet?
- Kui teie ettevõttekultuuri näidetes on meeskondade vahel lahkarvamusi, mida teete probleemi ja argumendi lahendamiseks?
- Kuidas lahendate ettevõttes tekkinud konflikte ja kes peaks teie arvates need lahendama?
-
Ole loov sellega, mida neilt küsid
Küsimuste esitamine võib olla igav ja võib-olla ei pruugi see teile soovitud tulemusi tuua, kui te ei kasuta oma kujutlusvõimet ja kui te ei lase oma loomingulistel ideedel õitsele puhkeda. Kui esitate küsimusi, proovige seda teha loomingulisemalt, et see oleks huvitavam ka teie küsitlejale. Võib-olla saate kujundada sellise küsimuse, kus tutvustate neile olukorda, näiteks võite neile öelda, mis juhtuks, kui teie ettevõtte kultuuride ideid esitletaks mõnel festivalil ja teil palutaks anda oma parim jalg edasi. Mida kõike tahaksite, et publik teaks teie ettevõtte kultuuri ja väärtusi? Mida oleks teie arvates kõige olulisem kaasata oma ettevõtte kultuuri ja väärtustesse?
Mis on teie ettevõtte kultuurideedes need asjad, mida te ei saa endale lubada, et publik neist ilma jätaks?
Kui küsite ettevõtte kultuuri ja väärtuste kohta selliseid küsimusi, mängite intervjueerija meelega, lastes neil olukorda ette kujutada. Seeläbi püüab tööandja keskenduda oma ettevõtte kultuuri ja väärtuste parimatele võimalustele ning ta paljastab selle teile, aidates teid oma töös. Seda nimetatakse loominguliseks ja intelligentseks saamiseks.
-
Ärge unustage alati arvestada ka negatiivsete punktidega
Võite arvata, et see pole hea mõte, kuid ettevõtte mõõna- ja lünkade tundmine võib teil paremini otsustada. Nii positiivsed kui ka negatiivsed lähevad võrdselt ettevõttekultuuri ideede loomisele. Peate uurima nii positiivsete kui ka negatiivsete üksikasju. Kui hakkate avastama oma tulevase ettevõtte negatiivseid külgi, viib see loomulikult teie ootused õigele tasemele. Võite lihtsalt kaaluda oma küsitleja käest küsimist, milliseid kaebusi on töötajad teie ettevõtte kultuuriideede kohta esitanud? See annab teile teada ettevõtte nädalapunktidest. Ja efekti tasakaalustamiseks võite neilt küsida, kuidas nad on reageerinud töötajate kaebustele ja kuidas on need kaebused töötanud ettevõtte kultuuriideede paremaks muutmiseks.
-
Kaaluge ettevõtte kultuuriliste ideede rääkimist töötajatega
Kõik ettevõtted ei pruugi lubada teil oma töötajatega vestelda. Kuid see on teile võita, kui nad lubavad teil rääkida mõne oma töötajaga. Võite paluda oma küsitlejal otse paluda teil rääkida oma olemasolevate töötajatega. Ja kui need tõesti lubavad, saate ettevõtte kultuuri paremini avastada ja uurida. Sest keegi ei saa pakkuda teile tõepärast ja läbipaistvat teavet ettevõtte kultuuri ja väärtuste kohta, välja arvatud ettevõtte kultuuri ideede töötajad. Nii saate võimaluse teada, mida ettevõttelt oodata ja mida mitte.
-
Proovige saada natuke isiklikuks
Seda saate proovida oma päringute lõpus. Võite saada natuke mugavamaks ja natuke isikupärasemaks. Võite otse küsitleda, mis neile enda ettevõtte kultuuri ja väärtuste osas kõige rohkem meeldib. See annab teile kõige paljulubavamad vastused teie päringule ettevõtte kultuuri kohta. Proovige neilt küsida, mis motiveerib neid oma töö suhtes kõige rohkem? Mis viib nad iga päev tagasi tööle? Mis neile meeldib olla kuulumine selle ettevõtte kultuurideedesse?
Need võivad olla teie lõplikud kaevamised ettevõtte kultuuri ja väärtustesse, et teada saada oma tulevase ettevõtte tegelikku organisatsioonikultuuri.
Olles arutanud ettevõtte kultuuri ja väärtuste järeldamise viisid, võite proovida veel mõned küsimused, mida võite tööandjalt küsida. See aitab teil saada selge ettekujutuse sellest, mida tööandjatelt oodata. Lõppude lõpuks ei tähenda intervjuu ainult vastamist. Samuti on tööhõive puhul kõige olulisem küsitleda ja teada saada, mille nimel tööle hakkate.
Soovitatavad artiklid
See on olnud juhend ettevõtte kultuuri ja väärtuste tutvustamisel. Siin oleme arutanud ettevõtte kultuuri ja väärtuste ideid, tüüpe ja näiteid. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -
- Alustava ettevõtte koolitusplaan - personalistrateegia personalikava
- Brändijuhtimine: veebikursused, koolitus ja bränd
- Suhtlemisoskused CRT: 09 - tõhus suhtlemisoskuse koolitus