Erinevus tegevdirektori ja tegevdirektori vahel
Tegevdirektorid tegutsevad vahendajana ettevõtte ja nende järelevalve all oleva ettevõtte vahel, kes tegutsevad järk-järgult ja saavutavad organisatsiooni etteantud eesmärgi. Tegevdirektor mängib organisatsioonis olulist rolli, kuna ta võtab igapäevaseid tegevusi enda kanda ja teeb kõigi teiste juhatustega töötades kõik endast oleneva tulevasteks püüdlusteks. Tegevdirektoritel lasub ülim vastutus ressursside haldamise ja organisatsiooni tegevuse reguleerimise eest, mis toob kaasa ettevõtte õitsengu ja kasumi. Nad säilitavad professionaalsuse ega kaota kannatust isegi drastilises olukorras, et säilitada positiivne väljavaade. Tegevdirektorid töötavad peamiselt oma kontorites 9.-5.
Tegevdirektor:
Tegevdirektor töötab ennetavalt ja kavandab ettevõtte edendamiseks paremaid strateegiaid, mis aitab muuta rahaliselt stabiilseks ja edasi liikuda. Tegevdirektorid on ainuisikuliselt vastutavad organid, kes võtavad iseseisvalt vastu otsuseid organisatsiooni kasuks ilma juhatuse esimehe nõusolekuta. Sellest hoolimata motiveerivad nad oma alluvaid ka kriitilistes asjades. Ja pingutage pidevalt oma alluvate arendamisel, edendage ettevõtte filosoofiat.
Tegevdirektori töökohustused hõlmavad:
- Uurige ettevõtte tegevust ja uuendage süsteemi tootlikkuse suurendamiseks.
- Säilitage eetika äriahela ülalt alla.
- Hinnake, kas tegevuskogus eeldab ootamatu nõudluse rahuldamiseks vajalikku ülejääki.
- Hoidke end kursis turusuundumustega, mida lähim muutus nõuab nõudluse rahuldamiseks.
- Osakondade juhtide juhendamine ja kvaliteedikontrollid.
- Joondage erinevad arvamused ja kujundage need tugevaks plaaniks.
- Veenduge, et ettevõte järgiks eetilisi tavasid.
- Sõnastage erinevad põhimõtted organisatsiooni juhtimiseks ja sellest kinnipidamiseks.
- Nende otseste aruannete haldamine koos palga- / tulevõimalustega.
- Ettevõtte missiooni saavutamiseks arendage välja ja haldage põhimõtteid ja programme.
Tegevdirektor:
Tegevdirektorid õhutavad ettevõtteid aastatepikkuse kogemuse ja juhtimise kaudu, mis aitab töövoogu süstematiseerida, eelarveid hallata ja kulusid reguleerida. Aeg-ajalt, olles ettevõtte nägu, reisivad nad kaugele, et täita ärivajadusi, osaleda koosolekutel või esineda teistele juhatustele, piirkondlikele tegevjuhtidele või meediale. Juhtkond vastutab ka uurimis- ja arendusprogrammide eest, mis aitavad uute tehnoloogiatega uusi ettevõtteid toitlustada.
Tegevdirektorid kaasavad ennast sellisena:
- Ettevõtte ressursside suunamine.
- Nõudke töökaaslasi ja alluvaid ning teemadesse vahendamist.
- Jagage osakondade projektide eest üksikisikud.
- Ettevõtte vajaduste rahuldamiseks konkurentsivõimelise väljavaate säilitamine.
- Suhtlemine klientide ja avalikkusega.
- Tagage õige inimese valimine ja hoidmine.
- Jälgige ettevõtte edusamme ettevõtte- ja äriplaanide koostamise kaudu.
- Kavandada strateegiline kava ja abi juhatuse liikmetele tööstuse arendamisel.
- Veenduge, et on loodud õigetele eeskirjadele vastavad poliitikad.
Pea ja pea võrdlus tegevdirektori ja tegevdirektori vahel (infograafika)
Allpool on toodud seitse peamist erinevust tegevdirektori ja tegevdirektori vahel 
Peamised erinevused tegevdirektori ja tegevdirektori vahel:
Nii tegevdirektor kui tegevdirektor on organisatsiooni ülim ja tähtis koht. Arutleme mõne peamise erinevuse üle tegevdirektori ja tegevdirektori vahel:
- Tegevdirektoril on otsustamisel võtmeroll ja tal on õigus sekkuda igapäevastesse tegevustesse. Kuigi tegevdirektor on organisatsioonis kõige vanem roll, nemad kontrollivad ja juhivad ettevõtte tööd.
- Tegevdirektorid reageerivad tõenäolisemalt strateegilise plaani kavandamisele, väljatöötamisele ja rakendamisele ning jälgivad organisatsioonis toimuvat tegevust. samal ajal kui tegevdirektori peamine mure ettevõtte poliitika rakendamisel.
- Tegevdirektorid tegutsevad juhina ja on tippjuhtidele vastutavad organisatsiooni edu ja ebaedu eest. Tegevdirektorid tagavad juhtide äritulemused ja korraldavad parendustegevuse jaoks koosoleku.
- Kui tegevdirektor või tegevjuht pole organisatsioonis saadaval, on tegevdirektor allpool tegevdirektorit, siis on tegevdirektoril õigus otsustada organisatsiooni kasuks.
Tegevdirektori ja tegevdirektori võrdlustabel
Vaatame 7 peamist tegevdirektori ja tegevdirektori võrdlust
| Tegevdirektori ja tegevdirektori võrdlusalus |
Tegevdirektor |
Tegevdirektor |
| Definitsioon | Täistööajaga töötaja on määranud direktori rolli otsustamise pidevalt igas konkreetses ärivaldkonnas nagu rahandus, turundus, operatsioonid jne. | Tegevdirektor on organisatsiooni kõige keerukam ja vanem roll. Paljude kohustustega aruanded ettevõtte direktorite nõukogule ja aktsionäridele |
| Kohustused | Kavandada, välja töötada ja rakendada strateegilisi plaane ning hoida silma peal organisatsiooni igapäevasel toimimisel. | Esmane: vastutab ettevõtte poliitika ja selle muudatuste elluviimise eest.
Keskharidus: vastutab ettevõtte esindamise eest avalikul üritusel ja direktorite nõukogu juhendamise eest. |
| Töökoormus | Tegutsege kui peapead ja vastutav kõigi tippjuhtide ning nende eest, kes vastutavad organisatsiooni ja toimimise õnnestumise või ebaõnnestumise eest. | Veenduge, et äritulemid on positiivses suunas. Nõudlik ja kõrge rõhu all olev roll kohtumiste pidamiseks teiste osakondadega. |
| Kasu | Lisaks põhipalgale pakutakse neile boonuseid, soodustusi, näiteks aktsiaoptsioone, sissetuleku kaitset, garanteeritud lahkumispaketti, allkirjastamise boonust ja lisatasusid. | Märkimisväärne töötasu, mis muudab oluliseks mitte ainult palga, vaid ka boonused, ettevõtte aktsiad ja palju muud. |
| Väljakutsed | Arvukad väljakutsed juhtimises, raha kogumisel, strateegiate koostamisel, innovatsioonis ja rakendamises. Žongleerimine nende vahel viib tegevdirektori eduni või ebaõnnestumiseni. | Kõrgrõhkkond ja tulemustele orienteeritud roll. Tihedate tähtaegadega töö- ja eraelu tasakaalu kahjulike kulude tõttu tekkinud surve. |
| Edetabel | Madalam kui tegevdirektor | Kõrgeim juht |
| Aruandlus | Tegevdirektor võtab vastu oma otsused ilma direktorite nõukogu nõusolekuta organisatsiooni arendamisel. | Tegevdirektor peab kuulama juhatuse nõuandeid ja tegutsema aktsionäri huvides. |
Järeldus
Nii tegevdirektorid kui tegevdirektorid on mõlemad väljakutseid pakkuvad ning mõnikord kasutatakse seda asendatavuse mõttes. Tegevdirektorid esindavad ettevõtte filosoofiat avalikkuses ning töötajate värbamisel, koolitamisel, lõpetamisel ja delegeerimisel. Tegevdirektorid vastutavad siiski direktorite nõukogu ees, liituvad koosolekutega, kuulavad ära nende seisukohad ja otsustavad, mis on ettevõtte jaoks parim samm.
Soovitatavad artiklid
See on juhend peamiste erinevuste kohta tegevdirektori ja tegevdirektori vahel. Siin arutame ka tegevdirektori ja tegevdirektori peamisi erinevusi infograafika ja võrdlustabeliga. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid.
- Majanduskasv vs majandusareng
- Peamised erinevused - aktuaar vs raamatupidaja
- Raamatupidamine vs finantsjuhtimine
- Analüütiku ja kaastöötaja peamised erinevused
- Otseste materjalide ja otseste materjalide maksumuse variatsioonid