Erinevus ettevõtluse ja juhtimise vahel

Ettevõtlus on ressursside juhtimine ja kasutamine innovatiivse majandusorganisatsiooni loomiseks kasumi ja kasvu eesmärgil riski ja ebakindluse tingimustes. Edukas ja jätkusuutlik ettevõtmine nõuab ettevõtlust ja innovatsiooni. Ettevõtlus on mõtteviisiga suhtumine ja asjadesse suhtumine. Ettevõtlus nõuab sageli loovust ja innovatsiooni, käsitledes samal ajal uut võimalust või muret uuel viisil. Juhtimine on üks vorme, mille abil asju ametlikult korraldatud rühmas läbi ja koos inimestega korda saata. Nii et juhtkond on üksikisik või inimrühm, kes võtab endale kohustused organisatsiooni juhtimiseks. Juhtimine koondab üldiselt kõik (mehed ja naised, raha, masinad, materjalid, meetodid ja turud) ettevõtte juhtimiseks ja eesmärgi saavutamiseks

Ettevõtlus:

Ettevõtja pole midagi muud kui inimene, kes asutab või arendab uusi ettevõtteid, võttes tootmise alustamiseks kõik muud vajalikud ressursid kokku. Pikemas perspektiivis kutsusid nad ka ärimeheks. Ettevõtja on inimene, kes püüab olemasolevaid ressursse kasutades ideed reaalsuseks muuta. Ettevõtja roll on väga oluline ning neil on ettevõttes täielik võim ja autoriteet. Ühesõnaga, ettevõtlus on ettevõtte või ettevõtete asutamise tegevus, mis võtab kasumi lootuses rahalise riski.

Ettevõtja on inimene, kes võtab riske ja äritegevuse ebakindlust. Ettevõtja on inimene, kes juhib organisatsiooni turul olenemata sellest, kui palju konkurente hiljem tuleb, kuid nende positsioon jääb puutumatuks. Ettevõtte alustamiseks on üldjuhul vaja ärikontseptsioone, ideid, uue tehnoloogia teenust, tugiteenust pakkuvaid inimesi, protsessi, mille käigus teenust või toodet pakutakse, raha kõigi tegevuste läbiviimiseks.

Ettevõtlusalane tegevus:

  • Uue toote loomine või kavandamine.
  • Uutele turgudele sisenemine ja järgmise turunduskäigu strateegiseerimine.
  • Uue ettevõtmise leidmine.
  • Idee võtmine ja nende teostamine.

Mõned allpool loetletud Noore eduka ettevõtja valdkonnad -

  1. Ritesh Agarwal - Oravel jääb Pvt. OÜ
  2. Farhad Acidwalla - Rockstah Media
  3. Advait Thakur - Apex Infosys India

Juhtimine:

Juhtkond vastutab keskendudes ärieesmärkidele ja jälgides, et töö oleks tehtud plaanipäraselt. Juhtimine on üksikisik või inimrühm, kes võtab endale kohustused organisatsiooni juhtimiseks.

Mõned juhtimise põhifunktsioonid, mis on loetletud allpool

  • Inimeste kaudu töö saamine.
  • Tulemusele orienteeritud.
  • Juhtimisoskus.
  • Aja planeerimine.
  • Selle rühmategevus, mitte individuaalne tegevus.
  • Eraldage omandist.
  • Kasutage tööl professionaalset lähenemist.
  • Töökindlus

Seega pole juhtimine midagi muud kui organisatsiooni juhtimine olemasolevate ressursside abil ja ettevõtja seatud eesmärgi või eesmärkide saavutamine. Nii et juhtkond on ettevõtte töötaja. Mõned juhtimise põhifunktsioonid on:.

  • Planeerimine
  • Korraldamine
  • Režissöör
  • Kooskõlastamine ja kontrollimine

Ülaltoodud funktsioonid viitavad otse allpool mainitud oskustele graafikas.

Juhtimisoskused

Nii et juhtimine suunab töötajatele lihtsalt seda, mida teha. Juhtimine üldiselt seisneb organisatsioonis ja selle roll on tagada, et ettevõtte kõik liikuvad osad töötaksid korralikult koos, ning suunata organisatsiooni eesmärgi ja saavutuse poole. Nii et juhtimine on organisatsiooni kasvu kriitiline element.

Ettevõtluse ja juhtimise võrdlus (infograafika)

Allpool on toodud 9 peamist erinevust ettevõtluse ja juhtimise vahel

Peamised erinevused ettevõtluse ja juhtimise vahel

Arutleme mõned peamised erinevused ettevõtluse ja juhtimise vahel.

  • Ettevõtlus on ettevõtte loomise protsess, võttes kasumi saamiseks rahalist riski, samas kui juhtimine on asjade ettevalmistamise, korraldamise, juhtimise ja kontrolli kaudu toimimise kunst.
  • Ettevõtja on keskendunud uuele ettevõtmisele, samas kui juhtkonna põhirõhk on käimasoleva tegevuse juhtimisel.
  • Organisatsiooni omand jääb ettevõtjale, juhtkond on aga organisatsiooni töötaja.
  • Ettevõtja saab kasu kasumina, juhtkond aga saab oma töö eest palka.
  • Ettevõtja on riskivõtja, kus juhtkond ei võta mingit riski.
  • Ettevõtjatel on täielik õigus kasutada täielikku ärivabadust, samas kui juhtkonnal puudub täielik äriline finantsvabadus.
  • Ettevõtja on uuendaja, juhtkond aga viib uuendusliku idee ellu.
  • Juhtimine on lai valik organisatsiooniõppeid, see hõlmab kõiki, samas kui ettevõtlus on juhtimise üks osa.

Ettevõtluse ja juhtimise võrdlustabel

Vaatame 9 peamist võrdlust ettevõtluse ja juhtimise vahel

Ettevõtluse ja juhtimise võrdlemise alused Ettevõtlus Juhtimine
TähendusSee on ettevõtte loomise protsess, võttes kasumi saamiseks rahalist riski.See on üldine äritegevus, mida tehakse läbi formaalselt organiseeritud rühmas olevate inimeste kaudu ja koos nendega.
FunktsioonEttevõtte asutamine ja ettevõtmineHoolitse käimasoleva operatsiooni eest
OlekOmanikTöötaja
AuhinnadKasum riskide kandmise eestPalk kui tasu töö eest
RiskEttevõtlusega seotud riskJuhtkond ei võta mingit riski
EesmärkEttevõtja seadis eesmärgiJuhtimine tähendab ettevõtja seatud eesmärki
Otsuse tegemineTehke otsus isikliku taju ja soolestiku tunnete osasPärast üksikasjaliku teabe kogumist ja operatiivsele järeldusele jõudmist tehke otsus.
PettusEttevõtja ei tegele pettusegaMänedžer võib kaasa lüüa või petta sellega, et ei tee vaeva.
InnovatsioonKas uuendajaKas testamenditäitja

Järeldus - ettevõtlus vs juhtimine

Pärast ülaltoodud punktide analüüsi on selge, et ettevõtlus vs juhtimine on kaks erinevat terminit ettevõtluses. Juhtkond tegeleb praeguse tegevuse juhtimisega olemasolevate ressurssidega, ettevõtja keskendub uuele ettevõtmisele ja uute võimaluste ärakasutamisele. Edukas ettevõtlus nõuab loovust ja innovatsiooni, et käsitleda uusi võimalusi uuel viisil. Ettevõtlus on asi, mida ei saa teiselt poolt õpetada - juhtimist saab õpetada. Ettevõtja on riikide majandusarengu selgroog.

Soovitatavad artiklid

See on juhend peamiste erinevuste vahel ettevõtlus vs juhtimine. Siin käsitleme ka ettevõtluse vs juhtimise peamisi erinevusi infograafika ja võrdlustabeliga. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid.

  1. Rahaturg vs kapitaliturg
  2. Finantsarvestus vs juhtimisarvestus
  3. Varude peamised erinevused võrreldes investeerimisfondidega
  4. Varade ja kohustuste võrdlus