Erinevus sisuhalduses vs teadmushaldus

Sisuhaldus on sisu haldamine kogu sisu elutsükli vältel. See algab sisu loomisest kuni sisu salvestamiseni kuni selle süsteemist kustutamiseni. Sisu ei pea tingimata olema kõva tekst, see võib olla ükskõik milline ja kõik, alates tekstist kuni multimeediumini, videote, audioside ja multimeediumini. Sisuhaldus on süsteem ja see varieerub ettevõttes ja tööstuses. Teadmiste haldamine on seotud õigete teadmiste õigel ajal õigele inimesele saamisega. Teadmiste haldamine hõlmab teadmiste loomist, teadmiste jagamist, teadmiste säilitamist ja ka teadmiste täiendamist.

Mis on sisuhaldus?

Sisuhaldus on ärieesmärkide saavutamiseks oluline. Organisatsiooni sisuhaldus on väga süsteemne teabe sortiment ja korraldus, mida hakatakse kasutama ärieesmärkide saavutamiseks ja omandamiseks.

Sisuhalduse etapid hõlmavad järgmist

  1. Sisu loomine erinevate allikate, erinevate kirjutajate, meetodite ja tehnoloogiate abil.
  2. Sisu redigeerimine toimub pärast sisu loomist. Seda teevad toimetajad sisu muutmiseks vastavalt nõudele.
  3. Sisu avaldamine muudab sisu publikule veebis vaatamiseks kättesaadavaks.
  4. Sisu järelevalve haldamine, see tähendab sisu värskenduste ja versioonikontrollide haldamine.
  5. Sisu eemaldamine ja kustutamine.

Sisu haldamisest ei piisa dokumendi õigele versioonile juurdepääsu saamiseks ja sama dokumendi salvestamine on oluline. Lihtsamalt öeldes ei ole sisuhaldus ühtne tehnoloogia ega metoodika ja see pole ka konkreetne protsess, tegelikult on see hämmastav tööriistade, meetodite ja strateegiate kombinatsioon jäädvustatud teabe kasutamiseks., mida hallatakse, hoitakse ja säilitatakse, et toetada kogu sisu elutsükli vältel väga olulist organisatsioonilist protsessi.

Neid dokumente ei ole lihtne hallata, seetõttu tuli kogu protsess korraldada sisuhaldussüsteemina. Teavet on palju käsitseda, kuna see on aja jooksul suurenenud erinevate allikavoogude tõttu. Nendeks allikateks on veeb, pöidla draiv, pilv, nutitelefonid ja muud allikad. Andmete ja dokumentide tohutu sissevool on muutnud selle struktureerimise ja haldamise vajalikuks, kuna ainult struktureeritud ja hallatud teavet saab õigesti määratleda.

Mis on teadmiste juhtimine?

Duhon määratles 1998. aastal teadmiste juhtimise kui lähenemisviisi distsipliinile, millel on integreeritud lähenemisviis teabevara äratundmisele, vangistamisele, arvutamisele, omandamisele ja muidugi ka osalusele. Need varad on teabevarad, mis on täiustatud vaatajaskonna jaoks teadmistega. See hõlmab erinevaid andmebaase, olulisi ja asjakohaseid dokumente, ettevõtte ja organisatsioonide põhimõtteid ja protseduure, vanemaid teadmisi, mida pole individuaalse töötaja kogemuste põhjal kinni püütud.

Tänapäeva teadmistepõhises majanduses on konkurentsi vastu võitlemisel tähtsaimaks saanud teadmiste loomine ja levitamine. Võrreldes teiste väärtuslike kaupadega on teadmistel muud omadused, mis on näiteks absurdsed:

  1. Teadmiste kasutamine ei kuluta teadmisi.
  2. Kellelegi teisele ülekandmine ei tähenda kaotust.
  3. Võimalus teadmisi kasutada on hirmul, kuid teadmisi on ohtralt.
  4. Organisatsiooni teadmised kõnnivad kontorist välja siis, kui nende tööpäev lõpeb.

Teadmusjuhtimist saab seletada ka ettevõtte töötajate, selle protsesside, tehnoloogia ja kogu organisatsiooni struktuuri sihipärase ja väga süstemaatilise sünkroniseerimisega väärtuste taaskasutamiseks ja teadmiste uuendamiseks. Selle kooskõlastamise saavutamine on võimalik ainult teadmiste jagamisel, loomisel ja loomulikult rakendamisel ning ka õpitud väärtuslike õppetundide ja parimate tavade lisamisega organisatsiooni mällu, et jätkata parimat organisatsiooniõpet.

Sisuhalduse ja teadmistehalduse võrdlus ühest küljest

Sisuhaldus vs teadmushaldusinfograafika

Nüüd, kui olete mõistetest aru saanud, mõistame nende kahe erinevust. Jah, teil on õigus, nende kahe vahel on erinevus, ehkki mõlemad pakuvad tööriistu teabe haldamiseks ja jagamiseks, kuid need on siiski mitmel viisil erinevad. Ja erinevused on nende kahe vahel väga kontseptuaalsed lihtsalt seetõttu, et erinevused on väikesed ega ole ilmsed ainult seetõttu, et neil on erinev arusaam teabest.

Sisuhalduse ja teadmistehalduse peamised erinevused

Allpool selgitatakse mõningaid sisuhalduse ja teadmistehalduse peamisi erinevusi

  1. Tähendus sisu ja teadmised

Sisu tuntakse kui kõige süstemaatilisemat teavet. Sõltuvalt kontekstitüübist peab sisu kuuluma teatud parameetri alla, mis on täpselt kasutatud sisu struktuur ja asjakohasus. Seetõttu peab sisu olema väga süsteemne. Teisest küljest saab teadmisi rakendada ükskõik mille suhtes, tegelikult võib see olla ka organisatsiooni töötaja peas olevate mõtete dokumenteerimine. Seetõttu on teadmiste kvantifitseerimine sisuga võrreldes keerulisem.

Soovitatavad kursused

  • Veebisõja sissiturundusvõtete koolitus
  • Professionaalse meiliturunduse põhitreening
  • Veebisertifitseerimise koolitus viirusturunduses
  1. Sisuhalduse vs teadmushalduse loomine või loomine

Nende kahe loomisel või genereerimisel on tohutu erinevus. Sisu genereerimine on piiratud inimeste arvuga, näiteks sisu avaldajad, toimetajad või loojad on ainsad, kes saavad sisu luua või luua. Seega on sisu loomine mõeldud vaid vähestele inimestele, mis tähendab, et sisu ei saa luua kõik või kõigil pole sisu loomiseks luba. Sisu loomine on piiratud mõne määratletud inimesega. Teadmiste loomine on aga sisu loomisega võrreldes palju vedelam. Selle saavad luua kõik ja kõik ning see on teistele siiski võrdselt kasulik ja väärtuslik.

  1. Erinevus nende olemuses

Sisu käsitletakse ühte käepärast, näiteks kirjutaja valib kas teema või antakse talle teema, millest kirjutada, ja kirjutaja kirjutab selle, mis tema arvates on selle teema jaoks asjakohane. Sisu jagatakse olenemata selle nõudmisest; seetõttu keerleb sisu ühe teema ümber. Arvestades, et teadmised on tavaliselt seotud esitatud küsimustega. Siin küsitakse küsimusi ja võetakse aluseks vanad teadmised, millele nendele küsimustele vastamiseks genereeritakse uued vastused. Seetõttu öeldakse, et teadmised ei sünni enne, kui olete küsimusi esitanud. Mida rohkem küsimusi küsib, seda paremini saate aru.

  1. Vaidlustatav ja vaidlustamatu

Teadmised on sisuga võrreldes raskesti käsitatav teave, samas kui sisu ei ole vaidlustatav teave, lähtudes sellest, mida kirjanik tunneb ja tõlgendab. Teadmised on teave, mida saab kasutada otsuste tegemiseks, probleemi lahendamiseks või küsimustele vastamiseks. See on vaid osa teadmistest ja teadmiste haldamine on seotud ainult ühe teema või küsimusega ning nende eesmärk on vajaduste täpsustamise struktureerimine. Sisuhaldus ei ole teadmine, jah, kindlasti võib see olla vastus sisu sisse maetud küsimustele. Teadmiste juhtimine on aga sellest palju suurem. CM ei ole mõeldud küsimuste lahendamiseks ega otsuste vastuvõtmiseks.

  1. Sisuhalduse ja teadmushalduse struktuurierinevused

Teadmised on üles ehitatud selliselt, et neid saab eraldada probleemidest ja küsimustele, mis esitatakse atmosfäärist või keskkonnast, kust need tekkisid või tekkisid. Teadmised rõhutavad olukorra põhjust, annavad oma vastused või lahenduse ning tutvustavad ka muid sellega seotud teemasid ja sündmusi. Lühidalt öeldes - teadmised räägivad teile, mida tuleb igas olukorras või olukorras teha ja kuidas seda eeldatakse. Teisalt lisab sisuhaldus struktuurile vaid spooni. See on sisu, mis annab sellele vaid viimase lihvi. Teisest küljest pole teadmiste juhtimine ainult spoon, vaid ka kogu konstruktsioon ja spoonist pole ilma selleta mingit kasu.

  1. Aita töövoogu

Sisuhaldus on osa töö saamisest, kuid see ei tööta. CM eemaldab failid kapist välja ja paneb need tagasi kappi. Jah, see on väga oluline osa teabest, kuna see võimaldab töö ära teha, kuid see pole nii oluline kui teadmiste haldamine, kuna KM on töö. Kuna ekspertide sõnul pole see probleemi lahendamise täiendav viis, vaid probleemide lahendus, on see probleemide lahendamise viis. Teadmiste juhtimine tuleb siduda töö vooluga. Teadmised jäädvustatakse reaalajas ja hilisemaks jäädvustamiseks ei oodata, sest hilisem on aeg, mida kunagi ei tule. Kuid sisu saab vastavalt teadmistele muuta ja vormida.

  1. Sisuhalduse kasutamine vs teadmushaldus

CM-süsteemi kasutamisel ei pea palju mõtlema, kuna see ei hõlma palju kultuurilisi muudatusi. Selle loogika on väga lihtne ja selge, kuna CM-i saab töötada ühe rühmaga korraga. Teadmusjuhtimise suurim takistus on paljude inimeste juurde saamine või paljude inimeste motiveerimine seda pidevalt igapäevaselt kasutama. Ainus viis selle parendamiseks on selle pidev kasutamine selle kasutajate poolt. Inimesed ei kuluta teadmiste jagamiseks piisavalt aega, kuna nad kas vastumeelselt aega veedavad või isegi teadmisi kasutavad. Teadmiste jagamata jätmine jätab teadmised ebapiisavateks või vananenuks, see põhjustab inimeste enesekindluse kaotamise ja see vähendab inimeste teadmiste kasutamise tõenäosust. Kui inimesed ei kasuta KM-süsteemi aktiivselt, langeb kogu selle loomise algatus kanalisatsiooni.

  1. Sisuhalduse ja teadmistehalduse sammud või loomise erinevus

Toetatakse teabe detailsust CM-i kirjastamislehtede ja saitide puhul, KM-i puhul väikeste ja suurte artiklite avaldamist.

Uuendamise sagedus, sisuhaldust uuendatakse kas aasta või kvartali või kuu jooksul, teadmiste haldust aga uuendatakse kas nädalas või päevas ja isegi tunnis.

Kaasautorid, CM-i kaastöötajad on piiratud või nende arv on piiratud, kuna ainult sisuloojatel ja saidiarendajatel on lubatud seda teha. KM-i saavad universaalselt kasutada kas töötajad või partnerid või isegi organisatsiooni kliendid.

  1. Sisuhalduse juhtimine vs teadmushaldus

Sisu haldamine on spetsiaalne protsess, millel on spetsiaalsed asutused ja see võib olla kas organisatsiooni või selle meeskonna esmane või teisene tööfunktsioon. Kui KM-i haldamine on regulaarne ja pidev tööfunktsioon ning KM-i koostamine on ökosüsteemi kohustus.

  1. Sisuhalduse ja teadmushalduse avaldamine

Avaldamisprotsess on CM kinnitatud heakskiitmisprotsessi jaoks, mis on sageli sarnane lavastuste, testide ja arenduse lähtekoodidega. KM-i kirjastamine on KM-i volitamine, kinnitamine ja avaldamine siiski üksnes produktiivses õhkkonnas. Seega hõlmab CM kavandatud kirjastamist, KM aga resolutsioonil.

Tarbimiseesmärk on CM tarbimine põhinenud 1–2 esmast tarbimispunkti, samas kui KM-l on mitu tarbimispunkti, mis põhinevad täielikult lugejal või vaatajaskonnal.

  1. Jäädvustab ja loob

KM või teadmised, mis on ärikriitilised, tuleb kinnistada kui igapäevase töökorralduse kaasprodukt. Kuid see võib olla edukas ainult siis, kui see on pühendatud osa tööprotsessist. KM tuleb integreerida ka olemasolevasse süsteemi. CMS-i kasutatakse aga uute teadmiste loomisel ja olemasolevate värskendamiseks ka paremate sõnade ja keele kihistamise abil, et muuta see vaatajaskonnale huvitavaks.

  1. Sisuhalduse ja teadmushalduse filosoofiline erinevus

Võimaliku kasuliku ja arukaima tööjõu loomine seisneb teadmiste haldamises. Seega on CM ja KM peamine erinevus tegelikult filosoofiline ja mitte tehniline. Ärge hinnake ainult tarkvarafunktsioone, kui teie eesmärk on oma töötajatele luureandmeid parendada ja nendega suhelda, peate valima oma organisatsiooni teadmiste haldamise tarkvarasüsteemi, kui aga teie eesmärk on lihvida oma teadmiste või saadaolevate teadmiste sisu peab valima sisuhaldustarkvara.

Tähtis on mõista eelseisvate nõudmiste rakendamist või kasutamist töövoo protsessile. Selle asemel, et olla liikumatum ja jääda kinni voo loomise, haldamise ja avaldamise protsessis enamikus CMS-i ettevõtetes, peavad organisatsioonid aktsepteerima sujuvamat töövoo hõivamist, marsruutimist ja teisendamist ning suutma kogu protsessi mõõta ühest teadmushaldusest süsteem.

Soovitatavad artiklid

Siit saate ülevaate sisuhalduse ja teadmistehalduse peamistest erinevustest. Siin käsitleme ka sisuhalduse vs teadmushalduse peamisi erinevusi infograafika osas. Võite vaadata ka järgmisi artikleid -

  1. Juhtimisteooriate rakendamine töökohal
  2. 10 parimat projektijuhtimise müüti katkestasid
  3. Projektijuhtimise aruandlustööriista 5 parimat tüüpi