Ülevaade vilgas meeskonna struktuurist
Agiilne meeskond on väike grupp tehnika-, äri- ja leiutajaid, kes töötavad sama projekti nimel väikeses ettevõttes / idufirmas. Rühma inimesi jaotatakse mõnikord töövõtja, vabakutselise või osalise tööajaga töö kaudu, mis aitab vähendada rahalisi vajadusi ja suurendada ettevõtte kasumit. Nagu selles teemas, õpime tundma Agiilset meeskonna ülesehitust.
Meeskond nõudis igat tüüpi inimesi, seal peaks olema tehniline mees või võib öelda programmi IT-ettevõttele, äriarenduse kutt kohtumise korraldamiseks potentsiaalsete klientidega, leiutajad ettevõtte osaluse suurendamiseks, raamatupidaja maksude esitamiseks, tagastamine, raamatupidamine jms
Rollidel ja vastutusel pole mõnikord tähtsust kui igal ajal, kui vaja, saab tehniline mees hakkama logistilise osaga või müügipersonal võib töötada raamatupidamise ja investori kallal, et saada kliente ettevõtte jaoks.
Agiilsed meeskonna rollid
Agiilses meeskonnas peaks igaüks vastutama oma valdkonna ülesannete ja asjatundlikkuse eest. Siin on järgmised Agile meeskonna rollid:
- Meeskonna juht - meeskonna juht haldab ja pakub ressursse, mida meeskond vajab. Ta tagab, et meeskonnaliikmed on kaitstud kontoripoliitika eest, ta juhib kõiki ja vastutab meeskonnale õige soovituse andmise eest, nii et meeskond langetaks efektiivse otsuse tootega seotud toodete valideerimise, kvaliteedi, maksumuse jms osas, sarnaselt ettevõtluse arendamiseks., soovitab ta meeskonnal leida ettevõttele õige juht ja teenida kasumit.
- Toote omanik - isik, kes omab toodet ja vastutab peamiselt toote muudatuste või puuduste eest. Need inimesed esindavad klientide, aktsionäride, klientide ja töö huve pärast seda, kui on teadnud, et nad huvituvad projektist vastavalt nende kliendi / klientide nõudmistele, kelle kallal nad töötavad.
- Meeskonnaliige - see hõlmab kõiki liikmeid, kes töötavad sama projekti kallal ja on spetsialiseerunud mitte ainult oma oskustele, vaid saavad aidata ka teisi, kuna testimismees saab vajadusel aidata programmeerijat ja vastupidi ja sama meeskonna teiste liikmete jaoks.
Agiilse meeskonna struktuur
Üldiselt on 5 vilgas meeskonna struktuuri, mida saab kasutada ettevõtte meeskonna moodustamiseks.
1) Generalistide meeskond - nagu nimigi ütleb, töötab meeskond antud projektil tõhusalt ja meeskonnas osalevad inimesed on igasuguses rollis väga mitmekesised.
Selle meeskonna jaoks on aga väljakutseks leida õige inimene, kes töötaks pigem meeskonnana kui töötajana. Väga vähesed inimesed on meeskonnas erinevate rollide vastuvõtmiseks hästi koolitatud. Nagu ka kõigil meeskonna liikmetel pole maksusäästu või maksudeklaratsioonide esitamise või andmekaitsespetsialisti abi.
Kui projekt on väike ja seega meeskond, pole kompetents ükskõik millises valdkonnas just kõige nõutavam, ainus nõue on kirglikud inimesed, kes soovivad töötada erinevates rollides.
2) Domeenispetsialistide vilgas meeskond - selles meeskonnas on kõik spetsialiseerunud oma domeenile ja neil on erinevad oskused. See annab meeskonnale kõrge kvalifikatsiooniga programmeerija, testija, tootearendaja, äriarendaja jne, kuna neid töid tegevad inimesed on nendes piirkondades hästi koolitatud.
Seda tüüpi meeskondadel võib aga olla keeruline ajal, kui neil pole mingit ülesannet, ja võite ressursside raiskamisega kokku puutuda.
Spetsialiseeritud meeskond on efektiivsem suurema meeskonna korral, mis koosneb rohkem kui 15-20 liikmest, erinevalt üldvõistkonnast. Samuti saab meeskond oma meeskonnas oma tööaja minimeerida, saades koolituse vastavates valdkondades, et vähendada projekti jaoks vajalikku aega.
3) Üleminek agiilses meeskonnas - see on teine meeskonna vorm. Mõnikord tuleb meeskonnal osa neist üle anda, kui meeskonnaliige on valmis muutma tööviisi ja võtma kasutusele uue meetodi tootlikkuse suurendamiseks ning töömeetodi muutmine on õppimiskõver. Saate hakata mõtlema teisiti kui teie vana meetod ja teha mõnda aega sama asja.
4) Alammeeskonna alamrühm - alammeeskond võib olla ükskõik millises valdkonnas ja sõltub organisatsiooni suurusest. Suurtes organisatsioonides on eri valdkondade alamrühmad. Tootearendusmeeskond koosneb testimismeeskonnast, programmeerimismeeskonnast, taustaprogrammist, kasutajatest, testimisrühmast jms. Sarnaselt äriarenduse müügis on suure hulga tööde juhtimiseks alamrühmadeks partnerlused, suhted jne.
5) Vahetus meeskonna vahetuses - selles meeskonna struktuuris vahetavad kõik oma töökohti. Kõik arendavad toodet, seejärel proovivad kõik seda proovida. Seda tüüpi struktuur nõuab nii koolitust kui ka motivatsiooni meeskonnas funktsioonide ületamiseks.
Väljakutsed vilgas meeskonnas
Agiilses meeskonnas on selle struktuuri omaksvõtmisel organisatsioonis teatud puudusi.
- Mitmekülgset töökollektiivi on keeruline saada ja kuna enamikule inimestest meeldib töötada oma valdkonnas, on keeruline leida sobivat inimest meeskonda.
- Kui meeskond ei sobi viiest struktuurist kõrgemale, on parem katkestada agar & panna meeskonna juhtkond, et see toimiks organisatsioonina.
- Agiilne meeskonna struktuur on hea ainult väikesele meeskonnale, hea on, kui on mitu töötavat meeskonda. Meeskonna moodustamine viib domeeni meeskonna haldamiseni.
Tõeline näide on minu ettevõttest, kus palgatud inimesed ei tee iga kord mitte ainult oma põhitööd, vaid peavad ka vajaduse korral minema üle muudele domeenidele, näiteks tootearendusmees võttis endale vastutuse logistika ja toimimise eest vastutada töö, sealhulgas tema põhiülesanne. Seega peaks vilgas meeskond olema valmis lisaülesandeks, mida neil palutakse vajadusel oma ettevõtte toetamiseks teha.
Järeldus
Agiilne meeskond on väikese organisatsiooni jaoks parim töörühm, kuid samal ajal on keeruline leida õige inimene, kes võtaks organisatsiooni jaoks mitmekesise rolli. Ülalpool on selgitatud erinevaid struktuure ja seda, kuidas suured organisatsioonid saavad erinevaid meeskondi moodustada ning vajadusel saavad meeskonna liikmed panustada teistesse rollidesse, et vältida organisatsiooni ressursside kaotust.
Soovitatavad artiklid
See on olnud juhis Agile meeskonna ülesehitusele. Siin arutame Agiilse meeskonna rolle, väljakutseid ja 5 parimat struktuuri. Võite vaadata ka meie teisi soovitatud artikleid -
- Agiilse manifesti väärtused
- Millised on vilgas rollid?
- Mis on eepiline agiilis?
- Õppige Scrumi põhimõtteid
- Määratlus Agile Devops
- Ülevaade agiilsest disainist