HR-spetsialistide omaduste mõistmiseks peate mõistma, kes on ennekõike HR-spetsialist. Inimressursid on kõigi organisatsioonide jaoks üks olulisemaid ressursse, erinevalt teistest ressurssidest, mida ettevõte vajab toimimiseks. Ükski ettevõte ei saa toimida ilma töötajateta; nende töötajate juhtimine on aga kõige raskem töö lihtsalt seetõttu, et iga inimene on erinev. Ettevõtte töötajate meeskond, keda kutsutakse personalispetsialistideks, et hallata seda organisatsiooni väga olulist ressurssi.
Personalitöötaja on isik, kes saab personalikvaliteedi instituudilt kutsekraadi või tunnistuse, mis on HRCI ja mis kinnitab, et isikul on nii teoreetilised kui ka praktilised teadmised inimressursside juhtimisel. Mis tahes teadmiste või valdkonna omandamiseks peate sooritama eksami ja personalitöötaja vajab seda meisterlikkust. Muidugi ei saa ükski professionaal juhtida ja hallata organisatsiooni seda väga tõhusat ressurssi, seetõttu on olemas nende spetsialistide meeskond, kes valdavad organisatsiooni inimesi.
Selle meeskonna iga inimene on erinev; Igal personalitöötajal peavad aga olema mingid ühised omadused, mis neil organisatsiooni inimestega hakkama saamiseks peavad olema. Vaatame neid omadusi allpool toodud märkustes.
Kvaliteedid kõigile HR-spetsialistidele
Pärast personalikursuse läbimist ei taha te kindlasti end aastaid sama nimega leida. Ja kui te pole veel personalikursuse lõpetanud, lugege enne kursuse alustamist allolevaid märkusi, et mõista, kas allpool toodud omadused sobivad teile HR-spetsialistiks saamiseks.
Isikuomadused
Alustuseks alustame mõningatest isikuomadustest. Isiku eetika ja väärtused on iga töö juures, mida te elus teete, väga olulised. Vaatame mõnda üldist väärtust, mis personalispetsialistidel peab olema.
-
Enesedistsipliin
Kusagil siin maa peal pole ühtegi tööd, kus saaksite hakkama saada ilma põhilise enesedistsipliinita. Seda kvaliteeti peaksid valdama kõik kutselised töötajad, sõltumata kutsest, millega nad tegelevad. Enesedistsipliin või distsiplinaartegurid HR-spetsialistides on teistele organisatsioonis eeskujuks. Põhitegu, näiteks õigeks ajaks varakult tööle tulemine, võib olla mõni minut enne aega, see on hea näide organisatsiooni töötajatele ja teie meeskonna liikmetele. Iga organisatsioonis töötav üksikisik on piisavalt küps, kuna nad on kõik täiskasvanud spetsialistid, kes peavad seadma oma käitumise standardi organisatsioonis. Üksikisiku käitumine peab olema sobiv või vastasel juhul lähevad töötaja ebaõige ja vastuvõetamatu käitumise tõttu ära kõik pingutused.
-
Usaldusväärsus
Usaldus on äärmiselt oluline element nii teie isiklikus kui ka tööelus. Töötage kõikjal, kus soovite töötada, ükskõik millises osakonnas ja mis tahes nime all, kui teie pensionärid, kolleegid ja teie alluvad ei suuda teie töötahet usaldada ja see läheb keeruliseks nii teie kui ka teie läheduses olevate inimeste jaoks. Pidage kindlasti kinni oma kohustustest või pidage kinni oma sõnadest, on arusaadav, kui te ei suuda aeg-ajalt ootusele vastata, kui aga regulaarselt kohustuste täitmata jätmine tõmbab teie meetrit või usaldust alla. Organisatsiooni personalispetsialistidel on mitmeid ootusi. Tema sõnadega kohtumine loob ja arendab usaldust organisatsiooni töötajate seas.
-
Aja planeerimine
Üks olulisemaid kvaliteete, jällegi hästi iga inimese jaoks. Pidage meeles, et töö ei lõpe kunagi ega lõpe kunagi. Teid pommitatakse ja tuleb alati palju tööd teha; siiski peate teadma, kuidas tähtsustada mis tööd mis ajal. Õige tähtsuse järjekorda seadmiseks tuleb teada iga töö tähtsust. Personalihalduril on o haldamisega seotud mitu tööd ja seetõttu on aja juhtimine iga HR-i inimese jaoks äärmiselt oluline. Kui soovite kasvada üksikisikuna või HR-spetsialistina, peab aja juhtimine olema teie rutiinis väga oluline osa. Loetlege paberilehele oma päeva töökohad vastavalt nende prioriteetidele, määrake tööks sobiv aeg ja töötage vastavalt.
HRi üldised omadused
Tutvustasime teid oluliste isikuomaduste kaudu, mis igal inimesel peaksid olema. Vaatame nüüd HR-i mõnda üldist omadust, mis on teie igapäevase rutiini jaoks oluline.
Soovitatavad kursused
- Interneti-turunduse põhitõendite kursus
- Viha juhtimise sertifitseerimise koolitus
- Online-turunduse psühholoogia kursus
-
Mida võrrelda ja mida mitte?
Mitu korda kipume inimestena võrdlema inimesi, mis pole üldse õige. Kuid personalitöötajana ei saa te endale lubada inimeste võrdlemist. Kõige olulisem põhjus on see, et teie töö on üksikisikute käsitlemine ja iga inimene on seega erinev. Erinevatel inimestel on erinevad omadused, võimalused, võimed jne, mida ei saa võrrelda. Seega, kui võrrelda inimesi, ei saa te paremini hinnata ja ka see pole õiglane võrrelda. Soovitav on võrrelda töötajate töötulemusi, töötajate olukordi ja olusid, kuid mitte kahte isikut. Inimeste võrdlemine võib organisatsioonis põhjustada mitmeid probleeme ja vaidlusi.
-
Teil peab olema armastus arvu ja andmete, projektsioonide ja analüüsi vastu
Üks peamine põhjus, miks personalispetsialistid ei sisene juhatusse, on see, et nende töö keerleb teooriate ja poliitika ümber. See hetk, kui räägite numbritest, andmetest, analüüsist ja nende projekteerimisest, on personaliosakond üsna sarnane sellele, et nad ei tea, millest teine organisatsiooni osa räägib. Kuid tänapäeval peab isegi iga ettevõtte personalimeeskond töötama paljude andmetega. Väikesed excel-lehe teadmised ja asjatundlikkus aitavad lihtsalt muuta inimeste ettekujutust teie organisatsiooni HR-meeskonnast. Excel on suurepärane tarkvara, kus selle tarkvara abil saab igaüks andmeid hõlpsalt käsitseda, hallata, salvestada, võrrelda ja kasutada andmeid oma igapäevaseks ja pikaajaliseks kasutamiseks. Arendage ja looge armastust ja kirge numbrite vastu ning veenduge, et paistate silma oma HR-spetsialistide meeskonnas, kus inimesed saavad teile loota nendel väikestel, kuid olulistel põhjustel.
-
Et olla elevil jagamise, arendamise, juhendamise ja nõustaja osas
HR-spetsialistid on kuulsad pealkirjastatud omaduste poolest. HR-isikuna peate olema kirg jagada nii head kui ka halba teavet, mida saaksite oma lõpus jagada. Teil peab olema kirg mõelda ettevõtte arengule, ettevõtte heaks töötavatele töötajatele, oma meeskonnale ja lõpuks iseendale. Juhendamine ja koolitus on iga organisatsiooni väga oluline osa arengust. HR-isikuna peate teadma, milline töötaja vajab sellist koolitust ja millal, on töötajate juhendamine või töötajate juhendamiseks saatmine või ettevõttesse juhendamise sessioonide seadmine HR-spetsialistide väga oluline töö. Hr-isik peab olema ka osalenud ettevõttes töötavate töötajate nõustamisel. Nõustamine annab teile ettekujutuse ettevõtte iga osakonna tööst ja vajalikest parandustest. Seega on kirg ülalnimetatud omaduste vastu väga oluline.
Kvaliteedid, mis põhinevad tööstusel ja ettevõttel
Nüüd, kui olete tööstuses ja organisatsioonis, on mõned põhilised omadused, mis teil teatud tööstusharudes olemas peavad olema. Järgnevad märkmed aitavad teil neid omadusi arendada.
-
Teadmised tööstuse kohta
Võimaldab meil alustada tööstusega. Kui mõistate valdkonda, saate aru palju töötajatest ja tööstuse kultuurist. Valdkonna mõistmine tähendab, et peate mõistma, millega tööstus tegeleb, milline on selle tegevusharu mõju aktsiaturule ja kui palju see annab oma panuse, millele spetsialiseerub tööstusharu ja milliseid spetsialiste peate sellesse valdkonda värbama. Ettevõtte tüübid ja kaasatud ettevõtete arv, sealhulgas suured ja väikesed ettevõtted, töötavate töötajate tüüp ja nende keskmine palgaskaala. Kõik need teadmised on HR-spetsialisti jaoks äärmiselt olulised, et nad teaksid tööstusharust. Kindlasti võite töötada oma valitud valdkonnas.
Õige tööstusharu valimiseks peab enne ettevõtetes töökohale kandideerimist olema põhiteadmised kõigist tegevusaladest. On täiesti võimalik, et mõnes tööstusharus on personalispetsialistide tegevusulatus ja kasv parem kui teistel. Nii et vali vastavalt sobiv tööstus ja õige ettevõte. Tegelikult on tööstuse mõistmine äärmiselt oluline, kuna see aitab teil ka organisatsiooni jaoks õigustatult värvata ning mõistab paremini ka töötajaid ja nende nõudmisi.
-
Mõista organisatsiooni
Nüüd, kui teate tööstust ja erinevat tüüpi tööstusi, peate nüüd paremini tundma ettevõtet, kus töötate. Kuid enamasti enne tööle asumist või isegi enne organisatsioonis kandideerimist on teil ettevõtte töötajate põhiteadmised olemas, isegi enne töötajate värbamist peate paremini aru saama. Alustuseks peate teadma organisatsiooni nõudeid töötajatele, ootusi seoses nende töökohaga, nende reitingusüsteemi, organisatsiooni visiooni ja missiooni. Organisatsiooni mõistmisel on väga oluline osa ka tööstandarditel, reeglitel ja regulatsioonidel.
Pole lihtsalt mõistmine, vaid peate selgitama värskelt värvatud töötajatele ja ka vanadele töötajatele organisatsiooni visiooni ja missiooni, kuidas ettevõte kavatseb oma missiooni saavutada jne, et selgitada töötajatele, kes olete personalitöötajad peab teadma ettevõttest sisse ja välja, selle reegleid ja määrusi, seadusi ja seadusi, töötajaid ja töövõtjaid jne. Seetõttu on lisaks tööstuse mõistmisele ka ettevõtte mõistmine väga oluline.
-
Mõistke ettevõtte visiooni ja missiooni koos iga osakonna eesmärgiga
Igal ettevõttel on missioon ja visioon missioonini jõudmiseks. Parema töö tagamiseks on iga töötaja jaoks väga oluline mõista neid ettevõtte kahte aspekti. Nende aspektide parem mõistmine on parem viis organisatsiooni eesmärgi saavutamiseks. Iga organisatsioon töötab erinevate osakondade abiga, igas osakonnas on erinevad spetsialistid, kes on spetsialiseerunud erinevatele valdkondadele, mis võivad organisatsiooni abistada ja sellest kasu saada.
HR-spetsialist peab mõistma ettevõtte missiooni ning ka oma visiooni ja eesmärki selle missiooni saavutamiseks. Samuti peavad nad mõistma igale osakonnale seatud eesmärke ja seda, kuidas nad oma eesmärkide nimel tegutsevad. Koos osakondadega on nende raskuste ja seatud eesmärkide saavutamise nõudmiste mõistmine väga hea ja väga oluline kvaliteet, mis personalitöötajal peab olema.
Järeldus
Inimesel on teatud omadused ja ta ei pea neid õppima ega praktiseerima; aga kõik pole täiuslikud, isegi mitte HR, seega tea ja mõista neid omadusi, mis on vajalikud HR-spetsialistide edukaks edu saavutamiseks. Pidage meeles, et omadused vajavad palju harjutamist. Nad ei puutu sinusse lihtsalt sellega, et otsustavad lisada teatud kvaliteedi teie inimeste olemusesse. Pidage meeles ja kasutage oma oskuste harjutamiseks kuulsat mängu „Harjutamine teeb inimesest täiuslikumaks”. Loetlege kõik head ja olulised omadused, mida teil on, ja ka need, mida peate parandama, kleepige oma töökoha lähedusse, nii et teile tuletatakse pidevalt meelde, kui palju ja millistes aspektides peate tööd tegema. Teie head omadused hoiavad teid motiveeritud ja tugevana; kuid loetelu omadustest, millega peate töötama, tuletab teile meelde nende harjutamist.
Soovitatavad artiklid
Siin on mõned artiklid, mis aitavad teil HR-spetsialistide kohta täpsemat teavet saada, nii et lihtsalt minge lingi kaudu.
- 10 viimast personalijuhtimise suundumust 2017. aastal (vinge)
- 10 mõistvalt kasulikku näpunäidet HR-juhtidele suure ande leidmiseks
- Olulised sammud personalikindralile (karjäärijuhend)