Erinevus Agile vs Prince2 vahel
Igas projektis on palju raamistikke, mida tuleb kasutada. Neist ühte raamistikku on keeruline valida. Otsuse tegemisel on see natuke keeruline ja väljakutsuv. Kaks kõige populaarsemat raamistikku, mis tänapäeval tehakse, on Agile vs Prince2. Agile on tarkvara arendamise meetod, mis aitab tarkvara loomisel kasutada iteratsioone, mis võivad kesta 1 nädal kuni 4 nädalat, nii et arendusprotsess oleks alati kooskõlas kõigi ärivajadustega. Prince2 tähistab projekte kontrollitavas keskkonnas. See meetod aitab meeskonna erinevatele meeskonnaliikmetele rolle tuvastada ja neile määrata.
Võrdlus Agile vs Prince2 vahel (infograafika)
Allpool on 3 peamist erinevust Agile vs Prince2 vahel 
Peamised erinevused Agile vs Prince2 vahel
Mõlemad Agile vs Prince2 on turul populaarsed valikud; arutagem mõnda olulist erinevust Agile vs Prince2 vahel
- Mõlemad Agile vs Prince2 on projektijuhtimismeetodid, mis keskenduvad tõhusa ja parima väärtusega toote pakkumisele.
- Kui Prince2-st on kliendil projekti õigustamiseks kasulik, on Agile-meetodid tarnijatele töötava tarkvara tarnimiseks kasulikud.
- Prince2 on peamiselt kasulik ja keskendub kõrgematele juhtimistasanditele. Agile seevastu keskendub madalama taseme terminitele.
- Prince2 on pigem ennustav lähenemisviis, samas kui Agile on adaptiivsem lähenemisviis täiusliku tarkvara loomiseks.
- Prince2 keskendub sellistele küsimustele nagu 'Kas see projekt tuleks ära teha?' ja "Kas kasu on riski väärt?" Agile keskendub küsimustele nagu „Mida me järgmisel nädalal pakume?“ ja "Kuidas me teame, kas projekt on lõppenud?"
Agile vs Prince2 võrdlustabel
Allpool on 3 ülimat võrdlust Agile vs Prince2 vahel
| Agile vs Prince2 võrdluse alus |
Agiilne |
Prints2 |
| Metoodika | Kiireid meetodeid kasutavad tänapäeval laialdaselt paljud organisatsioonid. See on oluline paindlikkuse ja pöördevõime tõttu. Agile on rahva seas tuntud ka kui Scrum. Seda saab kasutada mis tahes projektiga. Need projektid võivad olla lihtsad või isegi väga keerulised. Scrum keskendub peamiselt projekti teostamisele. See meetod peab tegema tihedat koostööd klientide, kõigi kasutajate ja kõigi sidusrühmadega. Seda tehakse selleks, et aru saada, kas kõik kliendi vajadused on projekti õigesti mõistetud ja integreeritud. Seda võib öelda pideva protsessina, kus klientidelt võetakse pidevalt tagasisidet ja seejärel sisestatakse süsteem parema toote saamiseks. | Prince2 keskendub peamiselt järgitavate protsesside olulisusele. See hõlmab kõiki etappe, sealhulgas projekti käivitamine, algatamine ja seejärel juhtimisprotsessi jätkamine. See läheb projekti lõpuleviimiseks ja seejärel ülekandmiseks tavapärastele äriprotsessidele. Seda saab kõige paremini kirjeldada kui lineaarset metoodikat, mis läbib erinevad sammud ükshaaval.
Prince2 võib kirjeldada kui ennustavat plaanipõhist lähenemist, mis keskendub peamiselt projekti suurematele eesmärkidele. Eelnevalt määratletud juhtimismeeskonna rollid ja vastutused ning keskendutakse toodetava toote kvaliteedile. RakendustPrince2 saab muuta igal ajal vastavalt projektile ja see aitab säilitada projekti eelarvet. |
| Kellele need on suunatud? | Tarnijaid ja töötavaid meeskondi saavad kasutada paindlikke meetodeid. Nendesse meeskondadesse võivad kuuluda inimesed, kes on projekti osalised või mitte. Peamiselt keskendutakse sellele, mida tuleb järgmisel nädalal tarnida või mida klient vajab ning kuidas tarkvara tööle panna. Agiilne meetod aitab kõigil projekti kallal töötavatel klientidel koostööd teha. Kogu see protsess toimub erinevate nõuete määratlemisel ja tähtsuse järjekorda seadmisel, nende väljatöötamisel, õigete nõuete testimisel ja korrektse tagasiside andmisel pidevates tsüklites, mida nimetatakse iteratsioonideks. Tarkvarainsenerid lõid selle õigustatult, et lahendada spetsiifilisi probleeme seoses tarkvaraprojektidega, mis on pidevalt hilinenud ja mille lõpuks eelarve ületab. Tänapäeval kasutavad seda kõik organisatsioonid laialdaselt. | Prince2 on kliendikeskne projektijuhtimise metoodika. See pakub põhimõtteid, teemasid ja protsesse, mis aitavad organisatsioonidel projekti juhtida ja õigustada. Selle põhirõhk on projekti tõhusal juhtimisel ja selle tagamisel, et projekt oleks selles muutuvas ärikeskkonnas endiselt väärt investeering. |
| Millele nad keskenduvad? | Agile metoodika põhirõhk on projektide pideval ja järkjärgulisel elluviimisel. Samuti keskendutakse ehitatava toote efektiivsusele ja tõhususele. Need tooted peaksid tegema seda, mida kliendid soovivad, ning osalevad ka pidevas nõudmiste määratlemise ja tähtsuse seadmise, klientidele tagasiside väljatöötamise ja tagasiside andmise tsüklis. | Prince2 põhineb põhimõtteliselt seitsmel põhimõttel, mis juhendavad metoodika erinevaid aspekte. See aitab määratleda projekti kõigi meeskonnaliikmete rolle ja vastutust. See hõlmab ka kõiki projektis osalejaid, isegi kõrgemalt tasandilt, nagu projektijuhid. Samuti keskendutakse erinevatele projektijuhtimise aspektidele nagu ärijuhtum, korraldus, muutused, riskid, planeerimine, kvaliteet ja edenemine. Projekti saavutamist mõõdetakse selle järgi, kuidas see on võimaldanud organisatsiooni abistavaid eeliseid. See hõlmab ka projektijuhtimise täielikku elutsüklit, mis võimaldab projekti keerulistel aegadel otsuste vastuvõtmise eest vastutada. Prince2 ei juhenda, kuidas projekti inimesed peaksid töötama. Selle asemel kiputakse lihtsalt määratlema liides projekti ja nende aruandluse, vastutuse ja vajaliku töö vahel. |
Järeldus - Agile vs Prince2
Kuigi Prince2 keskendub äri õigustamisele ja sellele, kas risk on õigustatud, kui äri on endiselt suurim vara. See tagab projektide mõistliku ärisuuna. Võimalus reageerida kliendi vajadustele on viis, kuidas vilgas panustab projekti suuresti. Agile vs Prince2 on põhimõtteliselt kaks erinevat asja. Prince2 on projektijuhtimise metoodika, samas kui targad tooted on kliendile tarnimisel kasulikumad agaratest lähenemisviisidest. Projektidest saab kasu, kui kasutada nii Agile vs Prince2, Prince2 ennustavat lähenemist kui ka Agile kohanemismeetodit. Mõlemaid neid kasutades saavad kõik projektid klientidele tooteid tarnida, arvestades kõigi riskide arvutamisega ja kõigi eelnevalt arvutatud tähtaegadega. See toimib reageerides erineva keskkonna muutmisele, tagades samas, et investeering oli mõistlik.
Soovitatavad artiklid
See on juhend Agile vs Prince2 peamiste erinevuste kohta. Siin käsitleme ka Agile vs Prince2 peamisi erinevusi infograafikaga ja võrdlustabelit. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid.
- Suurim erinevus SDLC ja Agile vahel
- ODBC vs JDBC - võrdlus
- Agile vs DevOps - hämmastavad võrdlused
- Oracle ja SQL Server