Erinevus tegevjuhi ja presidendi vahel
Eduka organisatsiooni juhtimiseks on vaja suurepärast juhtimist, kes saaks olla eeskujuks. Juhatus teeb seda ja nende seas on organisatsiooni parimateks töötajateks tegevjuht ja president. Ettevõtte peadirektorit peetakse kõrgeimaks või ütleme kõige kõrgemaks. Teisest küljest võib presidenti pidada teiseks juhiks ja ta allub allpool tegevdirektorile. Organisatsiooni kõrgeim või kõrgeim juht on ettevõtte tegevjuht (st tegevjuht). Nende peamine ja peamine vastutus on suurettevõtte tasandil otsustamine või ettevõtte otsuste vastuvõtmine, hoolitsedes organisatsiooni üldiste funktsioonide ja tegevuse ning ressursside eest. Ettevõtte juht ja direktorite nõukogu vahelise suhtluse keskpunktiks on alati tegevjuht. Teiselt poolt peetakse presidenti peamiselt ettevõtte juhiks. Tegevjuhi ja presidendi suhted varieeruvad sõltuvalt ettevõtte struktuurist. Presidendi roll on lahtiselt määratletud ning presidendi volitused ja volitused on erinevates ettevõtetes väga erinevad ning need ametivõimud võivad neid volitusi teostada ainult seaduse või seaduse alusel.
Pea ja juht võrdlus tegevjuhi ja presidendi väärtuse vahel (infograafika)
Allpool on toodud 6 peamist erinevust tegevjuhi ja presidendi vahel 
Peamised erinevused tegevjuhi ja presidendi vahel
arutagem mõnda peamist erinevust tegevjuhi ja presidendi vahel
- Ettevõtte tegevjuht või tegevjuht on ettevõtte hierarhias kõrgeim või esimene inimene, kes vastutab üldiselt ettevõtte missiooni, strateegiavisiooni ja rahalise usaldusväärsuse eest. Vastupidi, president on ettevõtte kõrgeim või teine ametnik, kes vastutab üldiselt ettevõtte igapäevase tegevuse juhtimise ning selle ja strateegiate eduka juhtimise ja rakendamise eest.
- Firma tegevjuht on organisatsiooni kõige vanem ametnik. Teisest küljest allub ettevõtte president tegevjuhile või tegevjuhile.
- Ettevõtte tegevjuht on aruandekohustuslik BOD (st direktorite nõukogu) ees, samal ajal kui ettevõtte tegevjuht on vahetu juht või tema sõnul president.
- Ettevõtte president, kellel on lühiajaline väljavaade, kuna ta vastutab üldise regulaarse äritegevuse ja operatsioonide ning logistika eest. Vastupidiselt sellele on ettevõtte tegevjuhil väga pikaajaline perspektiiv, kuna ettevõtte tegevjuht peab sõnastama organisatsiooni visiooni, missiooni, strateegiad ja eesmärgid ning prognoosima ka ettevõtte tulevikku lähiaastatel.
- Ettevõtte president keskendub ettevõtte kasumi maksimeerimisele, samal ajal kui tegevjuht keskendub rikkuse maksimeerimisele, mis lisab ettevõttele väärtust.
- Ettevõtte tegevjuht hoolitseb planeerimisosakonna ja selle funktsioonide eest kogu ettevõttes, samas kui president peab tagama nende visioonide, plaanide ja poliitikate süstemaatilise rakendamise ja elluviimise.
- Ettevõtte president üritab suurendada tõhusust, tehes asju õigesti. Üldiselt püüab tegevjuht või tegevjuht saavutada tõhusust, st teha asju õigesti.
- Ettevõtte president määratleb edu kui ettevõtte kasvu, kuid teiselt poolt ettevõtte tegevjuhi jaoks tähendab edu jätkusuutlikkust.
- Organisatsiooni saavutatud pärand on viis, kuidas mõõta tegevjuhi või tegevjuhi tööd ja pingutusi. Teisest küljest saab ettevõtte tegevus presidendi töö ja tema tehtud pingutuste tulemuseks.
Tegevjuhi ja presidendi võrdlustabel
Allpool on toodud 6 peamist võrdlust tegevjuhi ja presidendi vahel
| Alusvõrdlus tegevjuhi ja presidendi vahel |
tegevdirektor |
president |
| Põhimõiste | Tegevjuht on ettevõtte töötaja, kes on ettevõtte hierarhias kõrgeim töötaja ja kes vastutab suuresti ettevõtte üldise visiooni, missiooni, strateegia ja ka ettevõtte rahalise usaldusväärsuse eest. | President on ka töötaja ning kes on ühtlasi ka ettevõtte kõrgeim ametnik, kes vastutab igapäevase operatiivtegevuse või otsuste eest ja ka nende strateegiate eduka rakendamise eest. |
| Positsioon ettevõttes | Tegevjuht on organisatsiooni kõrgeima asetusega töötaja. | President on suuruselt teine ja annab aru tegevjuhile. |
| Perspektiiv ettevõttes | Tegevjuht otsib pikaajalist perspektiivi. | President on eriti mures lühiajalise perspektiivi pärast. |
| Rõhuasetus | Tegevjuhi eesmärk on aktsionäride rikkuse maksimeerimine. | President hoolitseb kasumi maksimeerimise eest. |
| Major roll | Võib öelda, et ettevõtte tegevjuht annab organisatsioonile lubaduse ja seab pikaajalise visiooni ettevõttele. | Teisest küljest vastutab ettevõtte president ettevõtte tegevjuhi seatud visiooni realiseerimise eest, teostades seda tõhusalt ja täites lubadusi. |
| Muud kohustused | Tegevjuht võib tegutseda ka ettevõtte direktorite nõukogu esimehena ja ettevõtte presidendina. | President võib tegutseda ettevõtte peadirektorina (tegevdirektor). |
Järeldus - tegevjuht vs president
Pärast kõigi ülalnimetatud punktide uurimist võivad peamised erinevused tegevjuhi või ettevõtte tegevjuhi ning presidendi rollides ja vastutustes olla üsna selged, need erinevused kehtivad eriti suurte ettevõtete puhul. Väiksemates ettevõtetes, kus puuduvad inimressursid ja rahalised vahendid, on võimalik, et presidendi ja tegevjuhi ülesandeid täidab sama isik. Need rollid võivad ekspertteadmiste, fookuse, teadmiste, visiooni, oskuste kogumi, ülevaate jne osas erineda, kuid presidendi ja tegevjuhi rollide peamine eesmärk on organisatsiooni edu ja kasv.
Soovitatavad artiklid
See on juhend peamiseks erinevuseks tegevjuhi ja presidendi vahel. Siin käsitleme ka tegevjuhi ja presidendi peamisi erinevusi infograafikaga ja võrdlustabelit. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid
- Angel Investor ja riskikapital - erinevused
- Dividendide ja kapitali juurdekasvu erinevus
- Erinevused rahanduse ja majanduse vahel
- Väärtusvaru ja kasvuvaru