Agile MVP sissejuhatus
MVP tähistab minimaalselt elujõulist toodet. Agiilset minimaalset elujõulist toodet määratletakse kui toodet, mis on varustatud funktsioonidega, mis rahuldavad kliente ning koguvad ja koguvad klientide tagasisidet tootearenduse edasiseks täiustamiseks. Agiilne MVP on kolmest mõistest koosnev kollektsioon, millel kõigil on oluline tähendus:
- Miinimum : sümboliseerib seda, et see kasutab minimaalseid ja lihtsaid funktsioone.
- Elujõuline : kliendiväärtuse pakkumine ja klientide rahulolu parandamine, klientide tagasiside kogumine.
- Toode : lõpptoode.
Agile Minimaalne elujõuline toode on Agile Projektihalduse väikseim üksus, mis pakub kliendile väärtust. Minimaalsest elujõulisest tootest (MVP) kogutud aktsentide analüüs osutub odavamaks kui täieõiguslike omadustega toote väljatöötamine, kuna täielike funktsioonidega toote väljatöötamine otse ilma igasuguse analüüsita suurendab valede eelduste tõttu kaasnevat riski ja kulusid. Agiilne MVP on iteratiivne protsess, mis põhineb pideva tagasiside põhjal kogutud andmetel. Minimaalne elujõuline toode põhineb põhifunktsioonidel, nagu minimaalne funktsioonide komplekt, klientide tagasiside ja minimaalsed jõupingutused.
Mis on MVP kasutamise eesmärk agiilsete tavade rakendamisel?
Allpool on toodud Agile minimaalse elujõulise toote (Agile MVP) kasutamise erinevad põhjused:
1. Agiilne MVP võimaldab toote testimist minimaalsete ressursside kasutamisega. Kiirendage õppimist.
2. Aitab parandada klientide rahulolu ja kogub tagasiside saamiseks toodete parendamiseks teavet.
3. Kõrvaldab tööaja tarbetu raiskamise.
4. Pideva tagasiside kaudu kogutud andmete põhjal on kasulik luua teiste toodete jaoks alus.
5. Aitab luua brändi.
6. Hankige toode varajastele klientidele nii kiiresti kui võimalik.
7. Agiilne minimaalselt elujõuline toode on äärmiselt kasulik kliendi ja tootearendaja ning ka toote kallal töötavate erinevate funktsionaalsete meeskondade vaheliste suhtlemislünkade ületamisel.
8. MVP hõlbustab toote kujundamist ja kulutõhusat tootearendustegevust.
9. Agiilne minimaalselt elujõuline toode pakub süstemaatilist ja organiseeritud lähenemisviisi puutumatute piirkondade uurimiseks, et saavutada parim kliendiväärtus ja organisatsiooni edu.
10. Agile MVP pakub valideeritud õppimist, kuna see põhineb pideva tagasiside iteratiivsel protsessil.
11. Agiilne MVP aitab vältida kapitalikaotust ja vältida ebaõnnestumisi igas ettevõtmises.
12. Luua häid kliendisuhteid.
Maksimaalsed tooted või teenused, mida me täna kasutame, põhinevad Agile minimaalse elujõulise toote kontseptsioonil, nagu Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, puhver jne. Need tooted on välja töötatud ja neile laaditud täielikud funktsioonid, selle asemel, et seda teha algfaasis täieõiguslik. Arendaja pakkus välja toodete uued versioonid, mis põhinesid klientidelt kogutud tagasisidel, ning muutis selle produktiivseks ja piisavalt tõhusaks, et kliendid seda armastaksid. Minimaalse elujõulise toote (MVP) loomine ja kasutamine aitab tootearendust sujuvamaks muuta, et vältida teadmatute otsuste tegemist. Minimaalne elujõuline toode keskendub kliendi tagasisidele enne täieõigusliku toote turule toomist.
Kuidas luua minimaalselt elujõuline toode?
Kiire MVP loomine on kliendi tagasisidel põhinev süstemaatiline ja korduv lähenemisviis. Minimaalse elujõulise toote loomise protsess on jagatud järgmisteks toiminguteks:
1. Ettevõtte vajaduste äratundmine
Mis tahes toote väljatöötamise esimene samm on äri- ja turuvajaduste väljaselgitamine ja analüüsimine. Ärivajadus võib olla kas kliendi vajadus või organisatsiooni vajadus, mis põhineb turu nõudmisel. Edukas ettevõtja peab enne projekti alustamist tegema turu-uuringud ja kodutööd. Oluline on uurida konkurente ning klientide ja turu meeleolu, et toode paistaks silma teiste seas. Oluline on prognoosida ja kaasata pikaajalisi ärieesmärke.
2. Ettevõtte tegevuskava
Teekaardi koostamine sõltub sellistest teguritest nagu kliendi tüüp ja see, mida klient tootest ootab. Oluline on kindlaks määrata kasutajavoog ja kasutajate toimingud toote või teenuse lõppeesmärgi saavutamiseks, mille puhul on kliendi rahulolu esmatähtis. Protsess tuleks kavandada või koostada nii, et see annaks visuaali tootearenduse või teenuse juurutamise kavandamiseks või sujuvamaks muutmiseks. Teekaardi koostamine aitab mõista kliendi vaatenurka tootele.
3. Valu ja võimenduse kaardi loomine valupunktide tuvastamiseks
Järgmine oluline samm pärast tegevuskava koostamist on tegevuste tugevuse ja valu piirkondade analüüs. Valu ja võimenduse kaart võimaldab tuvastada valu piirkonnad ja neid korrigeerida. Kui valupiirkonnad on parandatud, aitab valu ja võimenduste kaart analüüsida tugevnemist, kui valupiirkonnad on lahendatud. Valu ja kasu kaart aitab analüüsida ja eemaldada võimalikke valupunkte ning parandada klientide rahulolu.
4. Nõutavate funktsioonide lisamine vastavalt kogutud andmetele igas iteratsioonis
Selle sammu eesmärk on kasutajale vajalike funktsioonide lisamine toodetele ja funktsioonide prioriseerimine vastavalt kogunenud andmetele. Oluline on lisada funktsioonid, mis on olulised toodete ja teenuste õnnestumiseks, selle asemel, et seda ebavajalike funktsioonidega üle koormata.
Agile minimaalse elujõulise toote (Agile MVP) kasutamise eelised
Agile MVP käivitamiseks peaksite kõigepealt teadma, millised on selle eelised, vaatame mõnda allpool selgitatud eelist.
1. Ärikontseptsioonide varajane testimine
Agile minimaalse elujõulisusega toode (MVP) pakub põhilisi funktsioone toote / teenuse arendamise varases staadiumis, võimaldades ettevõttel katsetada erinevaid hüpoteeside abil erinevaid ärikontseptsioone ja strateegiaid varajases staadiumis ning mõista klienti ja turu meeleolu. Hüpoteesi käigus kogutud andmed aitavad toodet kiiresti turustada ja jõuda maksimaalse klientideni.
2. Pidev õppimine ja arendamine
MVP on pidev iteratiivne protsess, mis edendab pidevat õppimist, mis põhineb kliendi tagasisidel, ja ülevaate saamiseks sellest, mis töötab kliendi jaoks. See teave aitab tootearendusmeeskondadel kasutada neid andmeid toodete arendamise ja parendamise otsuste tegemiseks. Iteratsioonid aitavad lisada kasutajale rohkem funktsioone.
3. Kulude vähendamine ja väiksemad investeeringud
Turgu uuritakse eelnevalt ja püstitatakse hüpotees ärikontseptsiooni testimiseks, see võimaldab tootearendusmeeskonnal vähendada kulusid ja pakkuda maksimaalseid teenuseid ning kõrgeimat kliendi väärtust minimaalsete kuludega. Väiksemate investeeringute korral saadakse palju kliente ja edasi saab investeeringuid klientide / kasutajate arvu põhjal suurendada.
4. Toodete / teenuste edukas arendamine ja hea hoidmine turul
Tänu kliendi vajadustele ja turu meeleolule saab organisatsioon turul hea hoidmise ja saavutatakse kõrgem kliendirahulolu. Iteratsioonide käigus kogutud andmete põhjal lisatakse tootele / teenusele arv kasutaja poolt nõutavaid funktsioone, et muuta toode turul olevate toodete seas täieõiguslikuks, edukaks ja eristuvaks.
Lühidalt - tundliku MVP loomine on mis tahes äri- või tarkvaraarenduse olulise edu peamiseks eelduseks, kuna see annab ülevaate kliendi nõudmistest, selle asemel et koormata neid toote kasutuse jaoks tarbetute funktsioonidega, nagu näiteks mõistatuse või labürindi lahendamine. .
Soovitatavad artiklid
See on olnud Agile MVP teejuht. Siin arutasime kontseptsiooni, eeliseid, selle kasutamise erinevaid põhjuseid ja kuidas luua paindlikku MVP-d. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -
- Lean Analyticsi kasutamine ettevõttes
- Mis on vilgas programmeerimine?
- Vilgas treeneriküsimuste küsimus
- Vilgas skaalal
- Ülevaade karjäärist õppimises ja arengus