MPM vs CPM - projektijuhtimine on pidevalt arenev valdkond, kus regulaarsete ajavahemike järel toimub mitmeid tohutuid edusamme ja muudatusi. Aastatega möödudes ja projektide ees seistes muutuvad kasutatavad metoodikad veelgi keerukamaks ja juurutamine veelgi tõhusamaks. Projektijuhtimisspetsialistide jaoks suureneb mitmete võimaluste näol projektijuhtide laine ja pidev sissevool, kes on kõik kvalifitseeritud tooma sisse suuri ja dramaatilisi muudatusi kogu maailmas tegutsevate ettevõtete jaoks. Need projektijuhid pole lihtsalt isikud, kes tähistavad oma territooriumi ja dikteerivad projektidega tehtavat tööd, vaid on üks juhtimis- ja käsutamisoskusi, mis suunavad projektid edukuse valdkonda ning lasevad töötajatel ja meeskonnaliikmetel tunnetega üle vaadata. saavutusest.

Aastate jooksul on projektijuhid sisse viinud muudatusi, mis on kogu maailmas kergesti aktsepteeritavad, ning neid metoodikaid ja protsesse võtavad ülemaailmsed projektijuhtimisorganisatsioonid ka edaspidi, eesmärgiga kehtestada globaalne standard kõigele, mida projektidega seoses tehakse. . Olgu tegemist infotehnoloogia ja tarkvara arendamise valdkonnaga või sisenemisega meditsiini ja rahanduse maailma, on projektijuhid ootamas sellise hariduse ja teadmiste kaasamiseks, et suurendada nende enda projektides tõhusa töö võimalusi.

Selles artiklis uurite pisut projektijuhtimise sertifikaatide kohta, mis on projektijuhina vajaliku õppe laiendid. Need sertifikaadid ei ole mitte ainult hea projektijuhtimise katalüsaatoriks, vaid tegelikult on see ka vinge projektijuhtimise tööriistade ning tehnikate ja metoodikate käivitaja. See artikkel kirjeldab ja eristab kahte väga erinevat projektihalduse sertifikaati: MPM ja CPM.

Projektijuhtimise mõistmine

Kui olete sellele lehele jõudnud, on hea võimalus, et teate projektijuhtimisest palju ja / või olete juba puudutanud projektijuhtimise põhitõdesid, et teada nende erinevate sertifikaatide kohta. Selles jaotises käsitlen üldisi seisukohti, mis projektijuhtidel kõigil projektijuhtidel projektijuhtimise valdkonnas on, ja sealt valime tempo konkreetsemaks.

    • Projektijuhtimine on teadmiste ühendamine erinevate tööriistade, tehnikate ja metoodikate kohta, et oleks võimalik täita ettevõtte seatud eesmärk edukalt ja süstemaatiliselt.
    • Projektijuhtimine eeldab kõigi projektiga seotud aspektide eest hoolitsemist, olgu see siis projektide ulatuse juhtimine, ressursside juhtimine, kvaliteedijuhtimine, hangete juhtimine, kulude juhtimine, ajakavahaldus, riski / teemahaldus või meeskonna / inimeste juhtimine. Projektijuhid peavad suutma kõiki neid aspekte üksikasjalikult ja põhjalikult juhtida; sel moel on projektil lihtsam saavutada seatud eesmärk ja anda oma panus organisatsiooni eesmärkide saavutamisse.
    • Projektijuhtimine hõlmab ka projekti elutsükli jooksul teostatavate ülesannete ja tegevuste hoolikat delegeerimist. Projektijuhtidel peab olema kindel kaliber, et suuta tõmmata midagi sama keerulist ja keerukat kui äriprojekt.
    • Projektijuhtimine hõlmab kvalifitseeritud projektijuhi teenuseid projekti viies etapis: algatamine, kavandamine, teostamine, jälgimine ja kontrollimine ning sulgemine.
    • Projektijuhtimine näib olevat pigem koostöö kui üheliikmeline show. Meeskonnatöö ja meeskonnatöö on projektijuhtimise tuumaks ning projektijuhid peavad õnnestunud projekti juhtimiseks ja elluviimiseks seda fakti mõistma.
    • Mis tahes olukorras riskide ja ebaõnnestumiste vastu võitlemine on projektijuhtimise ja show-de võtmeelement, näitab projektijuhi tõelist kalibrit. Isegi olukordade taastumine võib projektijuhtidele olla suurepärane olukord, kui nad saavad äritegevuse taaselustada.

Projektijuhtimise sertifikaatide mõistmine

Projektijuhi kohustuste ja tööga ning lugematute muutustega, mis toimuvad projektijuhtimise paradigmast välja ja välja, on projektijuhtimisorganid üle kogu maailma astunud sammu, et suuta kinnitada sertifikaate projektijuhid, eesmärgiga ühtlustada nende juhtide tehtud pingutused.

Sertifikaadid pakuvad suurepärast lisaomadust projektijuhtidele, kes soovivad haridust pidevalt ja pidevalt täiendada. Projektijuhtimise eri tasemetele pürgijatele on saadaval hulgaliselt projektijuhtimise sertifikaate. Need sertifikaadid on välja jäetud erinevate projektijuhtimisorganite poolt. Mõnda neist on oma hariduse kvaliteedi poolest ülemaailmselt tunnustatud ja neid jälgib palju rahvast. Mida aga projektijuhtimise sertifikaat teie heaks teeb?

Need sertifikaadid on pälvinud tohutut tunnustust ja väärtust, kuna hõlmavad täielikku koolitust ja juhendamist projektide tõhusaks juhtimiseks. Lisaks sellele, et kogu omandatud haridusele ja volikirjale lisada, loovad need projektijuhtimise kutseorganisatsioonid suurepärase platvormi, et tutvuda samade ideoloogiate ja teadmistega indiviididega, edendades seeläbi võrgustike loomist.

Need asutused viivad projektijuhtimise järgmisele etapile ja neil on väga häälekas volitus, mis antakse väljaõppe lõpus sertifikaatide saamiseks. Projektijuhi nimele lisatud mandaat on osutunud valdkonna sees projekti- ja töövõimaluste otsimisel üsna tõhusaks.

Näib, et edukuse määr on sellel hetkel ka jahmatav ning avaldanud püsivat mõju neile, kes seda sertifikaati taotlevad. Nende sertifikaatide uuendamiskavadega kutsuvad kutseorganisatsioonid projektijuhte üles hoidma õppimisjärjestust ja looma tervislikku, konkurentsivõimelist keskkonda, kus ettevõtted saaksid kasvada.

Projektijuhtimiseks olulised ja levinud organid hõlmavad järgmisi instituute:

  • PMI (projektijuhtimise instituut)
  • APM (projektijuhtimise ühing)
  • AAPM (Ameerika projektijuhtimise akadeemia)
  • IAPPM (rahvusvaheline projekti- ja programmijuhtimise ühing)
  • IPMA (rahvusvaheline kutseliste juhtide ühendus)
  • BCS (Briti arvutiühing, Chartered Institute for IT)

Mis on MPM?

MPM ehk Master Project Manager on omanäoline algtaseme kraadiõppe sertifikaat, mida pakutakse projektijuhtidele, kes tegelevad mitte ainult äri, vaid ka tehniliste valdkondadega. Võrreldes PMI pakutavate PMP-sertifikaatidega, ei keskendu MPM üksnes projektijuhtide ametialale, vaid sellel on pingevaba kriteeriumide struktuur, et saada kandidaate, kellel on innukus muuta see projektijuhtimise areenil suureks.

Ameerika projektijuhtimise akadeemia (AAPM) poolt akrediteeritud MPM on üks sertifikaat, mis teenib eralduspunkte IT-spetsialistidele keskendumise eest, kes kuuluvad nende organisatsioonide projektijuhtimismeeskondadesse. See pakub tehnilise taustaga spetsialistidele suurepärase koolituskeskkonna, seostades inseneriprintsiibid juhtimisega.

MPM pakub oma väljaõpet tunduvalt odavamalt kui tema kolleegid, kuid ka kehtivus on lühiajaline ning nõuab volituste säilitamiseks iga kahe aasta tagant korduseksamit ja lõivu.

Kuna me teame, et atesteerimine ei ole suunatud ainult professionaalsetele projektijuhtidele, on programmi sisenemise lävi oluliselt madalam ja vastab järgmistele kriteeriumidele:

  • Teil on õigus saada projektijuhtimises vähem kui 3 aastat kogemust
  • Üle 3-aastase kogemusega spetsialistid ja / või magistrikraadi või samaväärse haridusega töötajad võivad kasutada juhtimisest loobumist

Uuringud toimuvad veebis ja koosnevad järgmistest parameetritest:

  • 20 küsimust
  • 55 minutit
  • Pole kulu

Taotluse, sertifitseerimise ja ülevaatuse eest võetakse tasu 300 dollarit ja see tuleks tasuda programmi alguses. Õppematerjale ja heakskiidetud väljaõpet saab otsida aadressilt http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Selle sertifikaadi eelised saate loetleda järgmiselt:

  • Projektijuhtimise kogemus
  • Võimalus võtta arvutatud riski ja juhtida kogu seda riski tõhusalt
  • Parandamine tehnilise võimekuse osas
  • Efektiivne suhtlus
  • Täiustatud meeskonna juhtimisoskused
  • Võimalus keskenduda suurele pildile ja joondada kõik tööd ja ülesanded
  • Võimalus pakkuda meeskonnaliikmetele juhendamist, juhendamist ja juhendamist

Mis on CPM?

CPM ehk Certified Project Manager on kesktaseme sertifikaat, mille on välja andnud IAPPM. See sertifikaat keskendub isikutele, kes töötavad suurema arengu nimel sellistes valdkondades nagu:

  • Ärianalüüs
  • Projekti / programmi juhtimine
  • Portfoolio haldus

Vajalike kogemuste ja väljaõppe taseme osas MPM-i sertifikaadist kõrgem tase ei ületa CPM PMP-d (välja andnud PMI). Lisaks kõigile vajalikele eeldustele vajab CPM kandidaadil CPP-sertifikaadi olemasolu, mis on CPM-programmi sisenemise oluline eeltingimus.

IAPPM nimetab seda sertifikaati PMI PMP-sertifikaadi „täiendavaks” sertifikaadiks. Eksami eesmärk on parendada projektijuhi juba olemasolevaid oskusi, näiteks:

  • Efektiivne suhtlus
  • Personalijuhtimine
  • Riski / probleemide juhtimine
  • Kvaliteedijuhtimine
  • Turunduse juhtimine
  • IT ja rahandus
  • Süsteemide ja protsesside integreerimine

Kuigi see sertifikaat moodustab teiste tavapäraste sertifikaatide jaoks hämmastava komponendi, on see enamasti ja kõige paremini tuntud Vaikse ookeani piirkonnas ja mitte niivõrd kogu maailmas. Ümbersertifitseerimine peab toimuma iga 3 aasta tagant.

See sertifitseerimisprogramm põhineb järgmistel kriteeriumidel:

  • Bakalaureusekraad või CPP
  • 4-aastane või suurem kogemus projektijuhtimises
  • CPM-koolitusega on seotud 36 kontakttundi
  • 3-tunnine edukas CPM-i eksam
  • Juhendamine vanaisa valikuvõimaluste abil

Erinevalt MPM-ist on CPM-il ulatuslik tasude struktuur. See on järgmine:

  • Sertifitseerimise tasu - 550 dollarit
  • Aastased tasud - 100 dollarit
  • Aastased pikendamistasud - 100 dollarit

Kokkuvõte

Sellega oleme edukalt läbinud erinevad aspektid ja nõuded, mis on vajalikud nii MPM- kui ka CPM-sertifikaatide jaoks. Mõlemad teie ees välja töötatud saate nüüd valida ja valida teadliku otsuse selle kohta, mida peate tulevikus tegema.

Mõlemad sertifikaadid vastavad eesmärkidele, milleks nad on välja töötatud, ning spetsialistid ja projektijuhtimisega pürgijad soovivad neid sertifikaate, et suurendada töörahulolu ja pakkuda suurt tööalast konkurentsivõimet hargmaiste ettevõtete erinevatele töövõimalustele.

Tööandjad otsivad just neid sertifitseeritud isikuid, kuna neil on suur pühendumus ja lubadus. Need sertifikaadid ja neid välja andvad instituudid pakuvad kvaliteetset haridust ja kõrgetasemelist koolitust erinevatele ettevõtlusstsenaariumidele erinevates tööstusharudes, andes projektijuhtidele võimaluse viia läbi erinevaid projekte ja programme erinevat tüüpi organisatsioonides.

Soovitatavad artiklid

  1. PMP oluliste eeliste tunnusjoon |
  2. Põhjalik ja kasulik üldprojektijuht | PMP sertifikaat

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine