Sissejuhatus agiilsesse mudelisse

Tarkvaraarenduse elutsüklis on arendajatele ja sidusrühmadele palju lähenemisviise. SDLC üks väga tõhusaid meetodeid on Agile Model. Agiilne mudel keskendub nii arenduse kui ka testimise jätkuvale korramisele.

Agiilne mudeliprotsess SDLC-s hõlbustab arendajaid meeskonnaga suhtlemisel ja annab kliendile käimasoleva projekti kohta täieliku idee ning teeb vajadusel muudatusi. See paneb arendajad muudatusi tegema vastavalt kliendi interaktsioonile ja säästab ümbertöötamisel palju aega. Kuna see lähenemine töötab arendamisel ja testimisel käsikäes, töötavad arendajad ja testijad koos.

Agile testimise metoodika

Agiilses testimises kasutatakse erinevat tüüpi meetodeid, mis põhinevad arengustiilil. Allpool on toodud paindlik testimismetoodika:

  • Scrum
  • Kanban
  • Äärmuslik metoodika
  • Kristallide metoodika
  • Dünaamiline tarkvara arendamise meetod (DSDM)
  • Funktsionaalne arendamine (FDD)
  • Lean tarkvara arendamine

1. Scrum

Alati, kui projektis toimub kiire muudatus, kasutatakse Agile mudelis scrum'i. Scrum keskendub peamiselt kliendi edastamisele pidevas iteratiivses mudelis.

Iga töö meeskonnas on jagatud sprintideks, Scrumil põhinev sprinditsükkel koosneb:

  • Sprindi ülevaade
  • Sprindi retro
  • Sprindi planeerimine
  • Igapäevane saast

Sprindiplaneerimise etapis peetakse sprintiplaani koosolek iga päev või nädal vastavalt nõudele ja kasutajakavasid kasutavatele arengukavadele. Sellele järgneb projekti tagasivaatav kohtumine. Pärast rakendusetappi koos igapäevase kontrollimisega toimub sprindiülevaate koosolek. Scrumi meeskond koosneb sidusrühmadest, scrumi meistrist, projektiomanikust ja Scrumi meeskonna liikmetest.

2. Kanban

Kanban on järkjärguline protsess. See täidab kõiki 12 paindliku metoodika põhimõtet. Kanbani peamine aspekt on tarkvara arendustsükli läbipaistvus. Projekti jälgitavuse jaoks kasutatakse Kanbani tahvleid, tööriistu. Seda tahvlit kasutatakse kolmeetapilises protsessis:

  1. Tegema
  2. Käimas
  3. Valmis

Projekti mis tahes töö jälgimiseks kasutatakse tahvlil olevaid kaarte iga töö oleku tähistamiseks. See annab selge pildi meeskonna töökorraldusest ja käigust.

3. Äärmuslik metoodika

Äärmuslik metoodika on Agile arendusmudeli üks populaarsemaid ja tõhusamaid arenguraamistikke, mis ütleb, et suurte muudatuste tegemine ei tööta korraga, nii et alustage probleemide tõhusaks muutmiseks kohe bitti. See tarkvaraarendusmudel kasutab sagedasi väljalaskeid ja parandab tarkvara kvaliteeti. Samuti muudab see metoodika kliendi vajaduste kohaselt kiiresti muudatusi. Äärmuslik programmeerimismetoodika on väga rakendatav väikestes projektides ja ka uuema tehnoloogia jaoks.

XP tarkvaraarendusmudel hõlmab mõnda sammu:

  • Kodeerimine
  • Kujundus
  • Test
  • Tagasiside

See on korduv protsess, mis hõlmab sagedasi väljalaskeid, mis põhinevad 12 põhimõttel. Kavandage alati kood, mida saab rakenduse põhjal rakendada ja hõlpsalt laiendada. Nii, et tulevikus on kõik kenad muudatused korras ja võtab vähem aega. Tagasiside mängib olulist rolli, tuginedes klientide, meeskonna ja süsteemi tagasisidele. Siin on võtmetegur suhtlus. Sagedasem on suhtlus, parem on kvaliteetne toode, millel on produktiivne aeg.

4. Kristallide metoodika

Kristallide metoodikat tuntakse vähem dokumenteerimise ja projekti ülevaatamise osas, seetõttu nimetatakse seda ka “kergeks metoodikaks”. Kristallmeetod ei ole nagu eelmised meetodid, sellel pole konkreetset lähenemist ega paika pandud reegleid, mida järgida. Kristall sõltub paljudest projekti teguritest, mida liigitatakse erinevate värvide järgi.

Kristallmeetodi perekond koosneb erinevatest metoodikatest: kristallselge, kristalne kollane, kristallselge, oranž, veepealne, kristallpunane, kristalne maroon, kristalne teemant ja safiir. Kristallide metoodika tüüp sõltub meeskonna suurusest ja projekti keskkonnast.

5. Dünaamiline tarkvara arendamise meetod (DSDM)

DSDM asutati 1994. aastal tarkvara kiireks arendamiseks. See raamistik sisaldas 4 etappi: planeerimine, haldamine, teostamine ja muutmine tundlikus keskkonnas. See raamistik põhineb 80–20 alusel. See tähendab, et 80% -lisele kasulikkusele keskendumine võtab 20% ajast.

DSDM iteratsioonid põhinevad MSCW protsessi arendamisel:

M - peavad olema nõuded

S - peaks olema, kui üldse võimalik

C - võis, kuid mitte kriitiline

W - Teil pole seda aega, kuid potentsiaalselt hiljem.

6. Funktsionaalne arendamine (FDD)

Veel üks agara mudeliprotsessi tarkvara on FDD: Feature Driven Development suurema meeskonna juurutamiseks. Selle mudeli on välja töötanud Jeff De Luca. Siinsed iteratsioonid hõlmavad funktsioone Kujundus ja Koostamine. FDD põhineb 8 põhimõttel:

  • Domeeniobjektide modelleerimine
  • Arendamine Feature järgi
  • Klasside omandiõigus
  • Objektide meeskonnad
  • Ülevaatused
  • Konfiguratsiooni juhtimine
  • Regulaarsed ehitused
  • Edusammude ja tulemuste nähtavus

7. Lean tarkvara arendamine

Lean eesmärk on pakkuda klientidele terviklikku lähenemist kasutades väärtuslikke teenuseid. Lean tarkvaraarenduse põhikontseptsioon on jäätmete vähendamine. See põhineb seitsmel põhiprintsiibil, mis on järgmised:

  • Kõrvaldage jäätmed
  • Loo õppimine
  • Otsustage hilja
  • Kättetoimetamine kiire
  • Meeskonna tugevdamine
  • Ehitage terviklikkust
  • Optimeerige tervik

Tavad on väga sarnased agiilses sprindiarenduses, mis on korduv protsess. See protsess aitab ka enne võla leidmist hoone kvaliteeti tõsta, kinnitada see esimesel sammul ja alles siis alustada. Otsustage paindliku arhitektuuri alustamist nii, et see vastaks kliendi nõudmistele kvaliteedipiirangutega. See optimeerib kogu väärtusvoo.

Järeldus: vilgas mudel

Agile mudel on edukas kui traditsiooniline SDLC mudel, kuna see töötab nii arendus- kui ka testimismeeskondadega. See parandab kvaliteeti. Kuna see mudel koosneb uuenduslikest tavadest, mis hõlmavad sprindi planeerimist, armatuurlaua kavandamist ja püstijalakoosolekut, teeb see koostööd kliendi, organisatsiooni ja müüjate vahel. Kliendi kaasamine arendusfaasi annab neile usalduse kvaliteetse toote vastu. Agile on paindlik, hõlbustades sellega arendajaid, sidusrühmi ja testijaid.

Soovitatavad artiklid

See on olnud Agile mudeli juhend. Siin arutasime agiilse mudeli protsessis agiilse testimise metoodika kontseptsiooni ja erinevuste tüüpe. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Agiilne mõtteviis
  2. Agiilsed raamid
  3. Agiilse manifesti põhimõtted
  4. Agiilsed töökohad
  5. Agile Devopsi tutvustus
  6. Mis on Agile Group?
  7. Strateegiaga seitsme peamise paindliku testimise põhimõtted