Mis on Six Sigma roheline vöö?
Kuus sigma rohelist vöö on magistriõppe teine etapp. Seda kasutatakse rakenduse põhimõtete ja kvaliteedi uurimiseks. See sertifitseerimine aitab rakendada DMAIC-protseduuri, mida (Defineeri, mõõda, analüüsi, täiusta ja kontrolli) kasutatakse probleemide mõõtmiseks, probleemide analüüsimiseks ja leevendamiseks, et tagada projekti sujuv voog ja ka reaalsetes rakendustes. Seda on sertifitseerinud IASSC, mis on ettevõtte ja toimivuse parandamiseks globaalse taseme sertifikaat.
DMAIC protsess
DMAIC-protsessi iga etapp on vajalik, et sellest parim tulemus saada. DMAIC-etappe kirjeldatakse üksikasjalikumalt allpool,
1) määratlege
Siin määratletakse kriitilised probleemid, määratletakse projekti algus- ja lõppkuupäev, ressursinõuded ja eelarvega seotud ootused, parandatakse ja kaardistatakse protsessi voog.
2) mõõt
Seda kasutatakse projekti voo, kõrvalekalde, ressurssidest andmete kogumise mõõtmiseks ja tegeliku kulu mõõtmiseks kavandatud eelarvest.
3) analüüsige
Seda kasutatakse riski algpõhjuse analüüsimiseks ja pideva täiustamise protsessiga leevendamiseks. Hinnake lünki kavandatud ja tegeliku jõudluse vahel. Tehke kindlaks protsessiplaani variatsioonid.
4) täiustage
Pakkuge riskide eelhindamine ja tuvastamine ning enne ülesande täitmist kasutusele võetud distsiplinaarmeetmete parandamine uuendusliku tehnoloogia abil, et neid tõhusamalt kasutada.
5) kontroll
Parandamine uuel viisil või uus tulevane tehnoloogia. Vanaviisi täiustamine mõne modifikatsiooniga, mis muudab ülesande hõlpsamaks kontrollimiseks ja pidevaks täiustamiseks igas organisatsioonis.
Kellele see on?
Six Sigmal on oluline roll personalijuhtimises. Kuus sigmat koos personalikontsentratsiooniga aitab juhtimist arendada, see aitab personalil ressursse täita ning ülesande, rollid ja vastutuse jaotada. Projekti ulatuse ja suuruse järgi võib ülesanne erineda, kuna inimeste eraldamine sõltub ka turvavööde mahust. Juhtimismuutused on ka HR-spetsialisti oluline osa, seda kasutatakse kogu organisatsiooni protsessi muutmiseks, nii et kriitilises osas seismine võib olla kuue sigmaprotsessi kasutamisel ennetav.
Kuus Sigma sertifikaadi taset
Six Sigma erinevad sertifikaaditasemed on kollane vöö, roheline vöö, must vöö ja kapten vöö.
1) kollane vöö
Paljud kuue sigmaga juurutavad ettevõtted pakuvad baasväljaõpet kuue sigmaga seotud protsessi ja tehnilise kõnepruuki kohta.
2) roheline vöö
Järgmine tase on spetsialistide kasutatav roheline vöö, põhikriteeriumiteks peab olema täistööajaga töötamine, mis oli seotud projekti igapäevase parendamisega. DMAIC-i uuritakse siin üksikasjalikult, mis annab praktiliste ja teoreetiliste oskuste reaalajas tutvumise.
3) must vöö
Professionaalselt mööduv roheline vöö on lubatud musta vöö sertifikaadil osalemiseks. See aitab täiendada oskusi täpse tööriista- ja strateegiakogumi osas. Elite koolituse tasemel professionaalsed töötajad osalevad sellel kursusel täpse väljundi saamiseks. Seetõttu muudab ebasoodsate meeskondade haldamine mitmesuguste võrdlusaluste abil oskuse oma jõulise väljaõppe kaudu oma oskusi arendada.
Täiustage äriprotsesside kvaliteeti:
DMAIC-i tööriistade kasutamine (määratlege, mõõta, analüüsige, parandage, kontrollige) kuues sigmas muudab ettevõtte pidevat täiustamist.
Kuue Sigma rohelise vöö eelised karjääris
Kuue sigma rohelise vöö õppimisel võib tulevikus olla selle strateegiate rakendamisel tohutu mõju. Seda kasutatakse äriideede parendamiseks ja rahva hulgast välja paistmiseks. See võib viia paremate võimaluste, edutamiseni ja pakkuda head palka. See nõuab nii suurt austust, kui seda pole nii lihtne saavutada.
See aitab vähendada ka organisatsiooni kulusid ja suurendada tulusid, see valmistab ette ka juhirollideks pürgijaid.
Six Sigma sertifitseerimise eelised organisatsioonis
Võtete vale kasutamine võib mõjutada ettevõtet.
See aitab parandada äritegevust, näiteks
1) Kliendirahulolu
Püsikliendi saavutamiseks peaks toode säilitama oma kvaliteedis järjepidevuse. Kui kliendid on rahul, kipuvad nad tulevasi oste tegema.
2) töötajate rahulolu
Töötaja töötulemused ei rahulda mitte ainult ettevõtet, vaid ka seda, et meil on organisatsioonis hea tunne ja lugupidamine.
3) allkirjaga rahulolu
Allkirjaga rahulolu on asi, kus klientidele antakse midagi erilist, et tervitada neid selle eest, mida me tegelikult pakume, andes klientidele parema mõistmise ja kontakti pikendamise nimel erilise prioriteedi, nii et neil on tavaliselt mugav meiega äri teha tulevik.
Kriitilised aspektid
Six Sigma on protsessi kriitiline aspekt. See meetod ei sisaldu kuue sigma rakenduses üldiselt. Neid samme selgitatakse allpool üksikasjalikult,
- Hinda süsteemi.
- Mõista variatsiooni.
- Teadmiste teooria.
- Sel juhul kaasake inimesi oma töösse.
Tavaliselt keskendub Six Sigma peamiselt punktidele 2 ja 3. Seda kohandatakse vastavalt kliendi spetsifikatsioonidele protsessi pidevaks parendamiseks. Selle aspekti punktid 1 ja 4 ühinevad kliendi vajadustega. Siin mängitakse võsauuringut, kuna see on tugevalt keskendunud oma eesmärkidele töötada vastavalt eelistatud ülesandele ja kliendiga koostööle Sprintiga.
Need kokku 4 punkti on mõeldud tulemuse värviliseks muutmiseks vastavalt kliendi vajadustele.
Järeldus - kuue Sigma roheline vöö
Nagu eespool selgitatud, on kuue sigma sertifitseerimise tähtsus eespool üksikasjalikult öeldud. Selles konkurentsitihedas ja majanduslikus olukorras oleks multitegumtöötlus kasulik nii organisatsioonile kui ka inimestele, kes keskenduvad peamiselt kvaliteedile, nii et selle õppimine viib teid rahvahulgast välja.
Nii et olete valmis alustama Six Sigma rohelise vöö programmiga?
Lihtsamaks muutmiseks algab kuus sigmat rohelise ja musta vöö sertifitseerimisega, mis hõlmab enam kui 10-aastast tööstust, mis aitab parandada teie organisatsiooni kvaliteedijuhtimist. See on loodud viisil, mis mõistab iga inimest ja paneb teid selle esimese katsega hakkama saama. Miks peaksime ootama? Alustame.
Soovitatavad artiklid
See on olnud Six Sigma rohelise vöö teejuht. Siin käsitleme Six Sigma sertifikaadi taset ja Six Sigma rohelise vöö eeliseid. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka teist soovitatud artiklit -
- Kuue Sigma kontseptsioon
- Kuus Sigma intervjuu küsimust
- Lean Six Sigma musta vöö juhend (sertifitseeritud)
- Parimad tavad projektijuhtimisel
- Kuue Sigma eelise sissejuhatus