Sissejuhatus käivitusjuhendisse
Usun, et alustava äriplaani omamine ja ettevõtjaks olemine nõuab palju julgust ja palju kirge. Lõppude lõpuks on teil vaja südant ja palju julgust, et investeerida midagi, mis teile meeldib, kuid tal on vaid väike võimalus anda teile rohkem, kui panustate, näiteks 5 aastat. Kuid ka hea ettevõtluse alustamiseks on kirg ja armastus seotud enamaga. Teil on vaja piirituid energiakoguseid, optimismi, palju häid ideid, palju teadusuuringuid ja hästi, pealinn. Esimeses ettevõtmises on täiesti ekslik teha vigu. Tegelikult, kui te ei näe end aeg-ajalt vigu tegemas, olete tõenäoliselt hädas.
Muidugi, teil on oma alustava äriplaani osas palju kartusi, kuid see on õige, sest idufirmade äriplaani iseseisvalt käitada pole peaaegu nii lihtne. Teil on kahtlusi, kas olete teinud õige otsuse või mitte, kas olete investeerinud konkreetsesse valdkonda õige summa raha. Pahatihti mitte. See on täiesti normaalne ja tervislik kogus muret hoiab teid jalgadel. Hea idee ei tee käivitamisel äriplaani. Ideid on palju. Mis muudab suurepärase idee elavaks, hingavaks alustavaks ärimudeliks on korralik teostamine ja eelnev uurimistöö.
Võib juhtuda, et teil on suurepärane idee, kuid turg pole selleks valmis. Või äkki on teil idee, mis pole nii originaalne, kui arvate.
Alustavate ettevõtete arv on jahmatav. Algjuhendi ebaõnnestumiseks on palju põhjuseid, kuid see ei tähenda, et tõrkekindlust pole. On teatud asju, mida saate vältida, et teie nägu ei kukuks. Ettevõtte asutamisel on olemas põhiline juhend, mida saate vältida, et vältida nende rumalate vigade lumepallimist tohutuks segadusse, mis võib põhjustada teie ettevõtte asutamise enneaegse lõppemise.
Kasutusjuhend
1. Varuplaani puudumine
Nii et teie idee asutamisest on hästi välja töötatud ja olete oma kontorisse sisenenud ilma varuplaanita. Võib-olla olete liiga optimistlik või liiga kalli olekuga.
Pidage meeles, et ettevõtte asutamise juhend juhtub parimatega meist, mis võib olla kaudselt kaudne. Seal on palju ettevõtjaid, kellel pole absoluutselt mingit varukava paigas. Nad on lihtsalt liiga keskendunud oma uuele ettevõtmisele või usuvad võib-olla liiga palju oma ideedesse, et need kindlasti õnnestuvad. Kuigi optimism pole halb asi, pidage meeles, et ülemäärane enesekindlus võib teid hävitada.
Mis juhtuks, kui teie toode ebaõnnestub? Mida teeksite, kui turundusosakond ebaõnnestub? Kas riskiksite lakhide kaotamisega? Peate oma turunduse väljastpoolt ostma või alustama müüdavamate toodete valmistamist. Varuplaani taaselustamiseks, mis on teie säästev arm, peaks kulisside taga olema piisavalt korraldusi.
See on võimalik ainult siis, kui omistate varuplaanidele piisavalt tähtsust, ja ainult juhul, kui plaanite seda eelnevalt, juhul kui asjad ei lähe teie teed.
2. Ei ole piisavalt hädaabifonde
Peaaegu kõik idufirmad vajavad toimimiseks suurt hulka fonde. Hädaolukorra reservfondi hoidmine on hädavajalik.
Varuplaani tegelik toimimine peab teil olema varukoopia tegemiseks piisavalt vahendeid. Võimalik, et te pole raha omast taskust pannud, ehk olete seda hankinud pangast või sponsorilt, kes võis teid oma rahaga usaldada.
Nutikas asi on reserveerida väike summa olemasolevatest rahalistest vahenditest ja hoida see hädaolukorras hädaolukorras kõrvale.
Hädaabifondi omamine tagab, et saate sulgemise sulgeda kliendilt, kes võib-olla on maksetega täitmata jätnud, või katta teatud aja jooksul tekkinud kahjud. Mõtle selle üle.
3. Keskendumine ainult tulemustele
Ettevõtte loomine ei tähenda kiire raha teenimist. Kui teil on selles kiiret raha, soovitan teil juba otsida alternatiivne töökoht. Püsivast palgakontrollist loobumiseks on vaja julgust, nagu ma juba oma artiklis mainisin.
Ettevõtjaks olemine tähendab ettevõtte käivitamise juhendi konkreetse voo kavandamist ja säilitamist konkreetsel viisil. Ehkki pikaajalist eesmärki silmas pidades on üsna oluline, pole see ainus asi, millele peaksite keskenduma. Selle asemel, et istuda, fantaseerida ja tulemusi kaardistada, peaksite tegelikult tulemuste nimel pingutama. Tavaliselt on enamik alustavaid ettevõtteid liiga mures pikaajalise eesmärgi saavutamise asemel pigem oma ettevõtmisest kohest vaevatasu saamise pärast.
See takistab tegelikult teie kasvu. Enamiku jaoks mõõdab edukust esialgne buum. Lõpetage see. Seda tehes jätate tähelepanuta põhifaktid alustava ettevõtte eduka juhtimise kohta.
Ettevõtte head alustamisjuhendit saab nimetada “heaks alustavaks ettevõtmiseks” ainult siis, kui sellel on tugev alus, mis sisaldab õiget ehitust ja võimet kavandatud strateegiaid ellu viia.
Kui keskendute liiga palju ainult sellele kasumile, mida soovite teenida, võidakse kägistamise juhend kaela äritegevuseks ka enne selle lendu.
- SEO Analyticsi kursus
- Tasuta digitaalse turunduse veebikursus
- Kursus PMI planeerimise professionaalile
4. Tagasiside segamine
Ehkki peaksite austama väärtuslikke nõuandeid, ärge ümbritsege end inimestega, kes täidavad teie kõrvu pidevalt kriitika ja negatiivse tagasisidega. Pidage meeles, et see pole demokraatia. Mitte iga otsus ei pea läbima masside kontrolli. Ideede eemaldamine oma meeskonnast on suurepärane võimalus hoida kõik kaasatud. Ajurünnak oma inimestega, kes on targad ja võimekad.
Otsus peaks olema ainult teie ise. Palkate nad nende ideede väljamõtlemiseks ja elluviimiseks, mitte selleks, et kogu aeg teile tagasisidet anda, mis võib teid tarbetute stresside alla seada. Teie ümber on terve hulk inimesi, kes seavad kahtluse alla teie iga liigutuse. Oma nägemist on väga lihtne kaotada ja soovite võtta inimestelt nõuandeid ning näpistada asju kohe kõigile meelepäraseks.
Pidage meeles, et nemad ei ole need, kes ettevõtet juhivad. See on teie laps. Olete pannud soovitud raske töö ja vaeva. Mitte nemad.
5. Ei kuula oma kliente
Saabub aeg, millal teil on kliente. Ja neil on teie toote kohta palju öelda. Kui olete selle punkti jõudnud, on oluline teha uuringuuring.
On oluline, et te teaksite, mida teie klient teie käest soovib. Veel üks asi, mida saate teha, on see, kui te täidate oma alustavat äriideed ja hoiate asju vaikselt kuni käivitamiseni, siis saate potentsiaalseid kliente kaasata ja kuulata nende tagasisidet. Paar õiget näpunäidet on kõik, mida teie tootel võib vaja minna, et minna heast suurepäraseks. Ettevõtjad võivad oma ideedesse nii armuda, et pole avatud klientide või klientide tagasisidele.
Lõppkokkuvõttes müüte oma toodet neile. Peate andma neile, mida nad soovivad, hoolimata sellest, kui palju soovite oma teostatud ideed puutumatuks hoida. Seda pole mõistlik teha; te ei pruugi kunagi tooteturgu sobivaks muuta, kui olete püsiv ja muutumatu.
6. Ei palka arukalt
Armastus võib sind pimedaks muuta. Kas soovite tõesti palgata oma sõbra, kes pole turunduses just nii hea, lihtsalt sellepärast, et ta on teie “sõber”? Ära tee seda viga. Olete endiselt kasvav ja liikuv, mis tähendab, et olete paindlik ja muutustele avatud, kuna te pole veel oma teedele valmis. See on hea asi. Kasutage seda oma eeliseks.
Alustavas ettevõttes ületab töö palju kordi ametijuhendit ja teie ülesanne on veenduda, et teie töötaja seda teaks. Kui te ei halda seda arukalt, leiate end otsides uusi inimesi, kes võtaksid tööle kuus kuud.
Need väikesed asjad võivad tunduda ebaolulised, kuid on kasvava alustava ettevõtte jaoks üliolulised. Noore ja uue tegevjuhi jaoks on aeg raha. Paljud teie ettevõtjad võivad mõelda, et saate hallata oma raamatupidamist, ettevõtte rahandust ja muud väiksemat funktsioneerimist ning palgata keegi teie heaks seda tegema on väärtuslike ressursside raiskamine.
Sa ei saa rohkem eksida. Kui teil pole kedagi, kes teeks teie jaoks neid pisikesi asju, kulutate lõpuks kogu oma aja asjadele, mis pole teie ettevõtte kasvu jaoks hädavajalikud, kui muudele järgnevamatele asjadele.
7. Suhete mitte hoidmine
Vältige suhete loomist kellegagi. Kasvavas idufirmas puuduvad kasutud lingid. Hoidke oma mentoritega pidevalt ühendust, potentsiaalne startup äripartnerid ja võtmeisikud teie elus.
Pidage meeles, et suhte taastamiseks kulub palju rohkem pingutusi kui selle säilitamiseks. Mõelge sellele, et kutsute üles vana sõbra, kellega te suhteid ei pidanud, ja asusite selle juurde: "Hei, kaua aega pärast seda, kui me viimati rääkisime!" Murdke oma komme kutsuda inimesi ainult siis, kui teil neid vaja on. Suhte säilitamine ei võta palju aega ja vaeva. Ma tean, et kõik on oma elus hõivatud, kuid see on hädavajalik, eriti kui olete alles seemikutetapis. Te vajate neid inimesi oma elust ette.
8. Võttes endale rohkem, kui suudate hakkama saada
Põnev on maanduda suurele kliendile. See on suurepärane hetk, kui teil on käesurumine, mis pitsitab teie tehingud suurettevõttega, ja seda tuleb tähistada. Aga hoia vastu. Enne suure kala allkirjastamist tehke oma ettevõtte analüüs. Kas teie ettevõte saab täita antud lubadusi? Kas teil on piisavalt raha? Kas teil on ressursse ülesannete täitmiseks?
Ärge kiirustage kasvu. Las see juhtub omas magusas tempos. Ma tean, et mõned ettevõtted kasvatavad kollektoreid üleöö, kuid olge praktilised - neid on sajast üks. Seda meeles pidades veenduge, et teil oleks tegevusplaan, millest alates tegutseda. Peate astuma väikesi samme korraga, omades praktilisi eesmärke. Ärge kaotage keskendumist ega minge rajale.
Olete uus ettevõte ja peate mõistma, et teil on teatud piirangud. Ärge muretsege, töötate suurte vagunitega varsti. Vaja on vaid pisut kannatlikkust.
9. Pole sotsiaalmeedia platvormidel nähtav
Digiajastul elades on hädavajalik, et teie ettevõte näiks sotsiaalmeedias. Nii lihtne ja ärritav on näha idufirmasid vältimas sotsiaalmeediat nagu katk.
Kasutage seda oma eeliseks! Saadaval on suur arv platvorme, miks mitte neid kasutada? Twitter, LinkedIn, Facebook - tehke oma valik. Reklaamige oma ettevõtte käivitusjuhendit täies mahus. Pidage meeles, et võrkude loomine on kõigis ettevõtte juhendites väga oluline äri. Te ei saa kahte postitust üles panna ja võite oodata koheseid tulemusi. See juhtub lõpuks. Mõelge sotsiaalmeediale kui aeglasele pliidile, mitte mikrolaineahjule.
Postitage huvitavat sisu kogu sotsiaalmeedias ja saate oma jälgijatega suhelda. Hoidke see armas ja vahetatav. Tänapäeval on sotsiaalmeedias mitteolemine viga, mida igal alustaval ettevõtjal on lihtne vältida.
10. Oodatakse, et kõik õnnestub
Impeeriumi iseseisvalt üles ehitada pole võimalik. Iga edukas ettevõtja saab tõendada, et teile ei anta kunagi midagi hõbeplaadil. Mõne muutuja tõttu, mida te ei saa kontrollida, töötab vaevalt kunagi selline asi, nagu soovite.
Alustamisettevõte, nagu ma olen ka varem rõhutanud, ei ole koogitrenn. See võtab rohkem tööd kui see, mida ma teile öelda saan. Tugeva tööeetika olemasolu on ülioluline.
See ei tähenda, et te kunagi abi ei saa, kuid ärge lootke sellele. Ettevõtjana olles peate õppima üksi töötama - võimaluse korral abi vastu võtma, kuid ärge seda oodake. Kõike, mida soovite, ei anta teile.
Soovitatavad artiklid
See on olnud juhend uskuda, et ettevõtte käivitamise juhendi omamine ja ettevõtjaks olemine nõuab palju julgust ja palju kirge. Need on järgmised ettevõtte käivitamise juhendiga seotud välislingid.
- 12 lihtsat sammu edukas ettevõtja
- 15 levinumat äriettevõtte käivitamise viga, mida peaksite vältima
- 10 parimat edukat ettevõtluse arendamise protsessi | Turundus | Tähendus
- 10 hämmastavat kõige olulisemat ärioskust (strateegiad)