Kui loodate sel aastal uut palka, on oluline, et esitaksite oma tööandjale aasta lõpus tõsteprogrammi. Mida teha, kui etendus pole just nii suurepärane olnud või kuidas seda küsida, on tavalised tõstatusprogrammiga seotud küsimused.
Järgmised on 9 küsimust, mida peate teadma:
# 1. Planeerige ja viige hindamine läbi
Mõnes firmas antakse juhtidele hunnik raha kogumiseks ja temast sõltub, kuidas see meeskonna vahel ära jagada.
Mõni punkt, mida tuleks vääriva tõstmisprogrammi skoorimiseks kaaluda, on see, kui palju tõstmist peaksite küsima? Parim aeg selle taotlemiseks. Teine loetelu asjadest, mille eest tuleb hoolitseda, on allpool üksikasjalikumalt
# 2. Kuidas küsida tõstmisprogrammi ja kuidas seda saada?
Algne viis oma juhiks teema tutvustamiseks sõltub tema isiksusest ja tõenäoliselt on teil ettekujutus, kuidas talle meeldib, kui tema poole suheldakse. Kui teie ülemus on tüüp, kellele meeldib suunajuhiseid saada, oleks kõige parem hoida oma seisukoht selgete eesmärkidega. Saadan meili või kohtumiskutse sellisel teemal nagu ma loodan, et saame istuda ja arutada juhtumit, et saaksite minu palga uuesti üle vaadata. Ütle oma ülemusele, et ma loodan, et saame rääkida minu palgast. Loetlege uute kohustuste arv, mille olete eelmisel aastal üle võtnud, ja teilt on oodata palgataseme suurenemist, mis kajastaks seda sama.
Kuigi mõned juhid eelistaksid peenelt erinevat lähenemist, esitate palgaga seotud küsimuse mõne muu vestluse, näiteks iganädalase staatusekoosoleku või muu sarnase kontekstis.
Kuigi küsite, olge otsekohene, mida soovite, ja olge valmis selgitama, miks te just seda väärite? Kui olete tõeliselt mõtlik, oleks positiivseks lähenemiseks palju abi. Aste juurdekasv on tõdemus, et olete nüüd väärtuslikum kui olite - et olete rohkem saavutanud, teie oskused on paranenud. Hindamisarutelu peaks olema peegeldav.
On soovitatav, et säilitaksite oma saavutuste kohta märkmete faili, mida saaksite kogu aasta vältel edukate projektide jaoks värskendada, märkides lühidalt ära saadud kiidusõnad ja võetud uued ülesanded, nii et kogu teave oleks teie kõrval aidates sul oma seisukohta hoida.
Ettevõtte jaoks oluliste sündmuste ja saavutuste loendi koostamine ning kulutatud aeg aitab teil arutada oma ülemusega palga ülemmäära kui raske töö hüvitist. Kui küsite tõsteprogrammi, mis vastaks teie tehtud tööle ja teie võimetele, võiksite saada just selle, mida olete väärinud. Lähenemisviis oleks tõhus eriti eriti edukate töötajate puhul, kes on võtnud endale lisakohustusi. Juhid hoiavad silma peal sellega, mida madala jõudlusega töötajad teevad, kui nad jälgivad kõike, et kõik toimuks õigesti. Enamasti hoolitsevad produktiivsed töötajad aga oma kohustuste eest, juhid on sageli töökoormuse osas pimedas. Selle tõttu pole bossil aimugi paljudest asjadest, mida tõenäoliselt teete. Seetõttu peate õiglase hüvitise tagamiseks võtma initsiatiivi, et esile tõsta oma tulemusi üle ootuste ja üle selle. Tõstke programm, et kajastada pingutusi, mida teete, kui töötate rohkem kui teie ametikoht ja näidatud tiitel on õiglane. Oma punktide rõhutamine viiks teid tõstmisele ja edutamisele.
# 3. Kas on vaja, et tööandja annaks tõsteprogrammi?
Puudub seadus, mis sätestaks tööandja vajadused pakkuda tõsteprogrammi. Teie tööandja on kohustatud pakkumist tõstma, kui teil on ametiühinguleping või leping, mis nõustub kindla tõstmisega konkreetsel ajal. Kui sellist lepingut või kontakti pole, siis on see täielikult teie tööandja otsustada.
# 4. Milline tõsteprogramm on oodata
Enne kui otsustad tõsta, tee mõned kodutööd. Kui teie ettevõte annab töötajatele iga-aastase tõstmisprogrammi, olete tõenäoliselt teadlik eelarve lähendamisest. Jääge samasugusesse ritta. Tavaliselt on ettevõtte eelarvest 5% või vähem iga-aastane ülendamine. Näiteks kui töötajad saavad eelmisel aastal keskmiselt 2%, näib sellisel juhul 10% suurendamise taotlemine sobimatu ja üle jõu. Kui aga olete aasta jooksul kindlasti silma paistnud, oleks mõistlik 3% -ne tööl tõusta.
Kui teie ettevõttel pole iga-aastast suurendamisprogrammi, peaksite tegema veel mõned uuringud. Sellisel juhul jälgivad inimesed oma soolestikku teatud arvu taotledes ega suuda seda millegagi varundada. Peate arvestama oma ettevõtte suurusega nii turutasandil kui ka oskuste tasemel. Mõelge välja, millist palka teie arvates saate oma valdkonna inimestega rääkides käsutada. Kui tegutsete valdkonnas, kus värvatakse töötajaid, pöörduge värbajate ja töökohtade pesemise poole. Teil võiks olla nimekiri nende pakutavast palgast või vahemikust. Selle abil saate kalibreerida oma turuväärtuse taju.
Mõne ettevõtte töötajad annavad aasta lõpuks saavutatavate eesmärkide loetelu. Kui teie ülesanded vastavad kogenenumatele töötajatele, saate oma turgu väärt vähe uurida, arutades seda võrgus ja värbajatega. Istuge oma ülemuse juurde ja selgitage talle teiega kaasas olevate kohustuste loetelu. Arutage saadud hüvitiste sobiva taseme üle oma seatud eesmärke ja tulemuslikkuse taset.
Selle asemel, et otse küsida rohkem raha, tuleks esitada küsimus teie positsiooni kohta muu töö hulgas. See toimiks kindlasti teie kasuks.
Kui räägite oma ülemusega summast, on kaks meetodit: kas oodata, kuni boss seda mainib, või nimetada konkreetne summa. Võimalik, et laseb oma mänedžeril mainida, on mõned eelised, kuna tema arv võib olla suurem kui teie ootused. Lisaks, kui pakkumine on madalam, kui võiksite oma ülemusele öelda, mida ootasite, ja soovitada seda koosolekul.
Ideaalne summa, mida laiendada või mitte, eeldusel, et läbirääkimised viiakse õnnelikule meediumile, sõltub tööandjast. See oleks täpselt sobiv lähenemisviis, mida mõnega kasutada. Kuigi mõnel juhul küsib rohkem kui mõistlik, paneb sind siiski natukene välja nägema. Peate teadma, kuidas teie inimesega kokku puutute. Valmistage kohtumiseks igal juhul ette eesmärgisummat ja teie ettepanekust sõltuvat arvu. 10% on kooskõlas, kui soovite reklaamida. Vastasel juhul on 3–5% otstarbekas, kui küsite juurdekasvu vastavalt teie sooritusele. Üldiselt on kõige otsesem lähenemisviis konkreetne arv, ehkki võite nimetada protsendi palgasummast. Ärge unustage, et summa sõltub sellest, kus te nende skaalal asetsete. Enamikul ettevõtetel on iga töö eest palgaastmed koos keskpunktile määratud palgaga. Kui olete keskpunktist kõrgemal, võite küsida rohkem.
# 5. Nõrgemate tulemuste korral tõsteprogrammi küsimine
Kui teie esinemine pole hea ja olete oma ülemuselt kriitilist tagasisidet saanud, eriti kui teie töötulemused on olnud kehvemad või keskpärasemad. Praegu juurdekasvu küsimine pole hea mõte. Teie palga juurdekasv näitab, et teie sissemakse oli kõrgem, samal ajal kui teie palk oli viimane. Kui te ei suuda praegusel tasemel ootusi täita, ei saa te oma palga tõusu veenda. Enne kui saate usaldusväärselt palgatõusu küsida, peab teil olema kõrge tase umbes aasta.
# 6. Kas on vasturünnaku mängimine nutikas?
Lahkumine ähvardab ohtlikku territooriumi, kuni saate suuremat palka.
Mõni organisatsioon pakub igal aastal elukalliduse nominaalset tõusu, suurem osa palga juurdekasvust põhineb teenetel. See ei sõltu pakkumisest, mille olete esitanud teiselt firmalt. Teie taotluse suur rõhk peab olema sellel väärtusel, mille olete panustanud. Siiski on OK vihjata töökoha säilitamisele vaevaliselt, öeldes midagi sellist, nagu tahan jääda pikaks ajaks ettevõtte juurde, ma armastan siin tehtud tööd. Tuleks otse vastulaenu küsida. 75–90 protsenti inimestest, kes nõustuvad võltsimisega, lahkuvad firmast aasta jooksul. Uue töökoha otsimine pole seotud ainult rahaga. Kui teie tööandja nõustub teie vastupidisega, et ta teid ülemuses hoiab, oleks see võib-olla ebameeldiv. See annab teie juhile märku, et võite peagi igal ajal välja minna. Mis paneks teid sisemisest ringist välja tõrjuma ja välja tõugatud olema?
Pakkumise küsimine on üks strateegia, mis välistaks vastupidise pakkumise. Te võtate samal ametikohal uued kohustused, mille eest olete uue palga ära teeninud. Näiteks saate oma juhile selgitada, et töötate tasemel 10, kuid täidate taseme 12 tööd ja taseme 10 ja taseme 12 vahel tõuseb palk 10%.
# 7. Teile lubati hindamist, kuid seda ei ole teie palgas näha
Esiteks kinnitage see umbes selle kuu kohta, mil tööl tõus peaks toimuma. Kuna on täiesti normaalne, et aasta lõpu hinnatõusud ei jõustu enne jaanipäeva. Kui olete aga kindel, et see peab nüüdseks kajastuma, kui enne järgmise palgaarvestuse algust, teavitage oma ülemust, et suurendamist, mida teie palgakontroll. Uurige, kas teil on vaja palgaarvestuses kellegagi vestelda, et veenduda, kas neil on järgmise kontrollimiseks olemas kõik vajalik.
# 8. Te ei kuule aasta lõpu tõusu saamisest, isegi kui tööandja seda tavaliselt teeb
Kui soovite teada, kas teie ülemus viib sel aastal läbi ettevõtte kogu ettevõtte tõstmist. Võiksite lihtsalt küsida, kas ettevõte plaanib teha aastalõpu palgatõusu nagu varasematel aastatel. Tugevam samm on kokku panna juhtum hindamiseks ja esitada see oma juhile. Tegelikult on see nutikas samm, mis ei oota tööandjalt tööl tõusmist, vaid sisenemist teemaga seotud avatud vestlusse.
# 9. Mis saab, kui te ei saa matka eest noogutust?
Tagasilükkamist on raske kuulda. Ärge heitke end. Vaatamata küsimusele, mida kuluks tulevikus tõusu teenimiseks. Kui te ei saa oma küsimusele asjakohast vastust, on see märk sellest, et teie ettevõte on halvasti üles ehitatud või teie juht kohutav. Kui teie ülemus annab teile selgituse, olete nüüd teadlik, mida täpselt peate tegema ja kuidas järgmise sammu sammu kiirendada. See ei ole loo lõpp.
Mõelge mõttele ja kavandage, kuidas seda oma juhi ees hoida, et saada aasta lõpuks positiivne vastus juurdekasvu kohta.
Soovitatavad artiklid
See on juhend, mille abil saate oma tööandjale aasta lõpus tõsta tõsteprogrammi. Need on järgmised tõstmisprogrammiga seotud välislingid.
- 10 võimsat nõuannet palgaootuste suurendamiseks
- 5 tõhusat viisi töötajate motivatsiooni tõstmiseks (tähelepanuväärne)
- 6 sisevõrgu funktsiooni töötajate edukaks suhtlemiseks