Sissejuhatus agiilsesse tootehaldusesse
Agiilne tootehaldus on tootehalduses tavatu ja ebatraditsiooniline meetodil põhinev lähenemisviis. Siin juhib projekti omanik see, kes projekti juhib, ilma teiste rollideta inimeste kaasamiseta, näiteks projektijuht või tooteturustaja. Agile usub ühte põhimõtet, muutused on ainus pidev. See peab vastama iteratiivsele lähenemisviisile, et kohaneda muutuvate tehnoloogia ja klientide nõudmistega. Tänapäevase kiiresti muutuva ettevõtte ajastul on Agile tootehaldus märkimisväärselt vähendanud aega plaanitud tarkvara tarnimise, mõõdikute kasutamise kaudu tehtud edusammude jälgimise ja ärivajaduste kliendi vajadustega arvestamise valdkonnas. See järgib korduva arengu ja järkjärgulise toetamise filosoofiat, mis keerleb oluliste muudatuste ümber.
Kuidas erineb agiilne tootehaldus tavapärasest lähenemisest?
Nagu eespool öeldud, ei kaasata Agile tootejuhtimine projekti juhtimisse liiga palju otsustajaid või peamisi sidusrühmi, vaid pigem ühte tooteomanikku, kes projekti juhib. Omanik on juba olemasolev Scrumi meeskonna liige (meeskond, kellel on toote omanik, puhastuspea ja ülejäänud arendusmeeskond. Siia kuuluvad ka kõrge kvalifikatsiooniga insenerid, disainerid ja testijad), kes teeb väga tihedat koostööd Scrumi juht ja kogu meeskond pidevalt. Varem olid seal varem tehtud põhjalikud turu-uuringud, tootearenduse kavandamine ja analüüs. Agiilse tootehalduse abil tuleb teha miniatuurne ettevalmistustöö ühise eesmärgi saavutamiseks, kus oleks kirjas, kuidas ja mismoodi toode kujuneb ning mida funktsioonide osas teha.
Siin on toote modifitseerimine ja ümberehitamine pidev protsess. Midagi ei saa nimetada toote määratlemiseks või spetsifikatsiooniks. Kliendikogemustele ja tagasisidele tuginedes areneb toode jätkuvalt oma suurima potentsiaali ja maksimaalse võimsuse saavutamiseks. See suurendab hea toote loomise edukust.
Agiilse tootehalduse funktsioonid
Agiilses tootehalduses tooteomanik pole vähemalt sama valdkonna tootejuht. Peamine erinevus traditsioonilisest lähenemisviisist on see, et toote omanik on toote tegelik tegelik omanik, mitte ärianalüütik või tootejuht. Omanik on ainus üksikisik, kellele arvestatakse toote õnnestumist. Seega ei kuulu omaniku vastutus mitte ainult toodete valmistamisele, vaid laieneb ka tarnimisele, hooldusele ja jälgimisele ning toodete turustamisele.
Loetleme mõned punktid agiilse tootehalduse omaniku funktsioonide kohta ja selle kohta, kuidas tema roll on projekti õnnestumisel põhiline:
1 Agiilses arendusmeeskonnas tooteomanik teeb arendusmeeskonnaga väga tihedat koostööd. Tegelikult vastutab omanik ettevõtte vajadustele vastava meeskonnaga suhtlemise eest ja meeskond teeb seda täpselt vastavalt toote tehnilistele ja funktsionaalsetele vajadustele, kasutades äriteavet. Enamikul tooteomanikel on varasem kogemus ärianalüütikute rollide osas, enne kui minnakse üle sellesse suuremasse rolli, kus on õigustatult vaja tarkvara arendamise põhialuseid ja klientide vajadusi.
2 Mõned käitumisjooned, mis peaksid Agile tootehalduse omanikul olema, hõlmavad otsustavust, meeskonna usalduse loomist ja võitmist, meeskonnale ilmumist, muutustele paindlikku ja meeskonna mikromajanduslikku juhtimist.
3 Scrum on raamistik, mida saab kasutada kõigi omanike ja nende meeskonnakaaslaste jaoks. Scrum lahendab suuri keerukusi, kasutades väärtuste ja põhimõtete kogumit, mis on suunatud Agile toote üldise haldamise parendamisele. Agile Product Management Scrum on tööriist, mille kaudu raskeid tooteid jälgitakse, kontrollitakse ja arendatakse.
4 Agiilsed tootehaldusspetsialistid töötavad ühiselt kliendi väärtuse maksimeerimise ja kiiremate lahenduste pakkumise nimel. Väärtuse määrab ja määratleb kasutaja kogemus ja tunnustus. Regulaarne tagasiside ja klientide arvamuste kogumine on suurepärane viis turule jõudmise aja parandamiseks.
5 Toote lõpliku eduka valmimise ja turuletoomise eest hoolitseb omanik. Kogu projekt valmib iteratsioonidena. Suurema nähtavuse ja dünaamilise tagasisidevoo tõttu saavad Agile tootehalduse omanikud kiirelt parandada ja reageerida arendusprotsessis tekkivatele kitsaskohtadele, mis ei vii mitte ainult parema tarkvara tarnimiseni, vaid ka kiiremini ja palju enne kavandatud aeg.
Kuidas agar tootehaldus töötab?
Agiilses tootehalduses on kõige kasulikum punkt see, et sellel on võime kogu projekti arendamise ajal lahendada probleeme ja neile kõigile reageerida. See aitab projekti käigus teha väikseid ja suuri muudatusi, mis kokku hoiab kokku palju ressursse, mis omakorda viib nii projekti kavandatud ajal elluviimiseni kui ka eraldatud eelarve mahutamiseni. Agiilne tootehaldus toimib ühe projekti jagamisel väiksemateks osadeks, mis viiakse läbi väikeste sessioonidena, alustades sageli projekteerimisfaasist kuni testimiseni, hoides samal ajal kogu kvaliteedi kontrolli all.
Agile lisab oma süsteemis klientide tagasisidet, meeskonna arvamust, paindlikku muudatustega kohanemist ja parimat iteratsioonide kvaliteedi tagamise meetodit. Agiilse tootehalduse jaoks pole projektijuhi osalemine vajalik. Pigem jaguneb tema roll meeskonnas ühtlaselt. Scrum, raamistik, mis on välja töötatud ainult Agile toote teenimiseks, on muutnud projektide töö palju lihtsamaks ja tõhusamaks, seades prioriteedid funktsioonidesse, lahendades probleemid pideva testimise teel ja kiirendades klientidele õigeaegse kohaletoimetamise.
Järeldus
Agiilne tootehaldus toimib keerukate toodete vähendamise teel, katkestades pikad projektid, mis tavaliselt kestavad kuude jooksul, et kogu projekti ehitusnõuete tsükkel kriitikale tõmmata, muutes kogu toote postituse, mille käigus testiti toote sada viga. Pigem on toote väiksemad vaheseinad ja jätkusuutlikult kasutatavad segmendid paigutatud, ehitatud ja uuritud teostatavas kahe-neljanädalaste tsüklitena. Aeg ja hind on olulised esmased piirangud, mida tõhususe optimeerimiseks hindab Agile tootehaldusastme abil.
Soovitatavad artiklid
See on juhis Agiilsesse tootehaldusesse. Siin räägime traditsioonilisest lähenemisviisist, selle toimimisest ja agiilsuse funktsioonidest. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -
- Agiilsete juhtimisriistade loetelu
- Agiilsed töötamisviisid
- Mis on vilgas programmeerimine?
- Eepiline vilgas metoodikas
- Mis on Agile Group?
- Agiilsed töökohad | Tööstusharud ja sertifitseerimine