Erinevus COBITi ja ITILi vahel
COBIT on teabe ja sellega seotud tehnoloogia kontrollieesmärkide jaoks mõeldud raamistik, mida kasutatakse infotehnoloogia juhtimise ja juhtimise arendamiseks, jälgimiseks, rakendamiseks ja parendamiseks, mille on loonud / avaldanud ISACA (infosüsteemide auditi ja kontrolli ühendus). COBITi peamine eesmärk on pakkuda ühist keelt reeglite, eesmärkide, nõuete, eesmärkide ja tulemuste edastamiseks juhtide vahel. ITIL tähistab infotehnoloogia infrastruktuuri raamatukogu on parimate tavade, planeerimise ja valiku komplektiga loodud raamistik, mis keskendub IT-teenuste parendamisele vastavalt ettevõtte vajadustele. ITIL on määratletud ka protsesside seeriana IT-teenuse elutsükli parendamiseks ja täiustamiseks. ITIL-i uusim versioon on välja antud 2011. aastal koos IT-teenuste parimate tavadega.
Mis on COBIT?
COBIT on juhiste kogum, mida on vaja mis tahes organisatsiooni jaoks ja mida saab kasutada igas tööstuses. See on tööriist, mis aitab juhtide jaoks ületada lõhet kontrollinõuete, riskianalüüsi, äririski ja tehniliste probleemide vahel. Esmakordselt tutvustati seda 1996. aastal, keskendudes peamiselt auditeerimisele. Uusim, 2013. aastal avaldatud versioon sisaldab kõiki võimalusi, mille abil organisatsioonid saavad oma valitsemistavasid tõhusalt juhtida, ning see võib pakkuda soovitusi riskide juhtimise kohta ettevõtte tasandil. See tagab infosüsteemide kontrolli, kvaliteedi ja töökindluse, mis on vajalik iga organisatsiooni jaoks ja oluline aspekt tänapäeva kaasaegses ettevõttes.
Mis on ITIL?
ITIL võimaldab IT-teenustel olla pigem äripartner, mitte taustteabe tugiteenused. See aitab organisatsioone, inimesi ja teenuseid, kui mis tahes muudatused, mis muudavad organisatsioonid haavatavaks, võimaldab inimestel lühikese aja jooksul üle minna uusimatele muudatustele ja püsida selles valdkonnas konkurentsis. ITIL-i elutsükkel koosneb järgmisest viiest etapist: ITIL-i teenuse strateegia, kujundamine, üleminek, toimimine ja pidevad teenused / tugi. Seda saab kohandada ja kasutada koos teiste tavadega, näiteks ISO 27000, COBIT ja Six Sigma jne.
COBIT-i ja ITIL-i (Infographics) võrdlus ühest otsast teise
Allpool on toodud viis peamist COBITi ja ITIL-i võrdlust: 
Peamised erinevused COBITi ja ITILi vahel
Nii COBIT vs ITIL on turul populaarsed valikud; arutame mõnda peamist erinevust COBITi ja ITILi vahel:
- COBITi lähenemisviis ISTM-ile kirjeldab „Mida on vaja parema juhtimise ja juhtimise jaoks ära teha, samas kui ITIL-i lähenemisviis ISTM-ile kirjeldab IT-teenuste haldamise“ kuidas ”.
- COBITi põhieesmärk on pakkuda ettevõttele mõeldud IT-teenuste juhtimist ja luua õigete suundade reeglistik. Peale selle viib see ärieesmärkide kooskõlla IT-eesmärkidega, luues ettevõttele IT-väärtuse, samas kui ITIL-i peamine eesmärk on IT-teenuste ja IT-osakondade haldamine ITSM-is. See pakub pidevat tuge ja võimalust teenuste täiustamiseks.
- COBITi ulatus on peaaegu sarnane ITIL-i ulatusega, kuna mõlemad keskenduvad ITSM-ile (infotehnoloogiasüsteemide haldus), kuid COBIT hõlmab natuke rohkem kui ITIL-i, samas kui ITIL-i ulatus on peaaegu sarnane COBITiga, kuna mõlemad keskenduvad ITSM-ile (infotehnoloogiasüsteemide haldus) kui COBIT on pisut laiema ulatusega.
- COBIT kirjeldab reegleid, mis toetavad organisatsiooni IT-teenuseid, mis kasutab kõige paremini oma ressursse ja varasid, samas kui ITIL kirjeldab IT-teenuste osi teenuste halduse üksikasjalikumalt, näiteks protsesside tegevust, organisatsiooni struktureerimist jne.
COBIT vs ITIL-i võrdlustabel
Allpool on COBITi ja ITILi ülim võrdlus:
| COBITi ja ITILi võrdlusalus |
COBIT |
ITIL |
| Definitsioon | COBIT on raamistik teabe ja sellega seotud tehnoloogia kontrollieesmärkide jaoks, mida kasutatakse infotehnoloogia juhtimise ja juhtimise arendamiseks, jälgimiseks, rakendamiseks ja täiustamiseks ISACA (infosüsteemide auditeerimise ja kontrolli assotsiatsioon) loodud / avaldatud kujul. COBIT on juhiste kogum, mida on vaja mis tahes organisatsiooni jaoks ja mida saab kasutada igas tööstuses. | ITIL tähistab infotehnoloogia infrastruktuuri raamatukogu on parimate tavade, planeerimise ja valiku komplektiga loodud raamistik, mis keskendub IT-teenuste parendamisele vastavalt ettevõtte vajadustele. ITIL määratles ka rea protsesse IT-teenuste elutsükli parendamiseks ja täiustamiseks. |
| Reguleerimisala | COBITi rakendusala on peaaegu sarnane ITIL-i ulatusega, kuna mõlemad keskenduvad ITSM-ile (infotehnoloogia süsteemide haldus), kuid COBIT hõlmab natuke rohkem kui ITIL. | ITIL-i ulatus on peaaegu sarnane COBITiga, kuna mõlemad keskenduvad ITSM-ile (infotehnoloogiasüsteemide haldus), kuna COBIT-i rakendusala on pisut laiem. |
| Lähenemisviis | COBITi lähenemisviis ITSM-i IT-teenustele äri vaatepunktist ülalt-alla lähenemisviis, kus see eristab IT-teenuste juhtimist ja juhtimist. COBIT on pigem strateegia rakendamine juhtimises ja juhtimises. Selle põhirõhk on ainult valitsemisel. | ITIL-i lähenemine ITSM-ile on tõenäolisem alt-üles lähenemisviis ärimudeli IT-vaatenurgast. ITIL keskendub peamiselt taktikale ja tegeleb peamiselt ITSM-i IT-teenuste haldamisega. |
| Objektiivne | COBITi põhieesmärk on pakkuda ettevõttele mõeldud IT-teenuste juhtimist ja luua õigete suundade reeglistik. Peale selle viib see ärieesmärkide kooskõlla IT-eesmärkidega, tuues ettevõttele IT-väärtuse. Samuti haldab see riskianalüüsi, ressursse ja IT-süsteemide tõhusust. | ITIL-i peamine eesmärk on juhtida IT-teenuseid ja IT-osakondi ITSM-is (infotehnoloogiasüsteemide haldus). See pakub pidevat tuge ja võimalust teenuste täiustamiseks. |
| Üldised probleemid | COBIT tegeleb üldiste probleemidega tõhusal viisil, näiteks juhul, kui süsteem kontrollib sageli ebaõnnestuvana, COBIT pakub auditi jaoks komplekte võrdlusaluseid, mis hindavad IT-süsteemi sageli siseauditite abil ja saavad partneriteks välisauditi jaoks. IT-süsteemid. | ITIL tegeleb üldiste probleemidega tõhusal viisil, näiteks juhul, kui IT-meeskonnad on pidevalt üle koormatud, siis ITIL pakub IT-osakondadele teenuse üleminekut ja teenuste toimimist üksikasjalikult vastavalt erinevatele IT-teenustele, kuna see vähendab seisakuid järsult. |
Järeldus - COBIT vs ITIL
Lõpuks on see ülevaade COBITi ja ITILi võrdlusest. Loodan, et saate nendest tööriistadest paremini aru pärast selle COBIT vs ITILi artikli lugemist. Oleme arutanud COBIT vs ITIL tööriistade eeliseid ja puudusi. Ükski neist tööriistadest ei suuda lahendada IT-organisatsioonide või professionaalse ettevõtluse probleeme. Professionaalse ja IT-korralduse äriprobleemide lahendamiseks ITSM-is peavad nad mõlemast mudelist parimate võimaluste saavutamiseks kasutama korraga nii COBIT vs ITIL-i. Nii et saaksime lahendada äriprobleemid, kasutades ära organisatsiooni tugevusi, et maksimeerida ettevõtte eesmärkide saavutamise võimalusi.
Soovitatav artikkel
See on juhend COBIT vs ITIL suurima eristamise kohta. Siin käsitleme täiendavalt võtme COBIT vs ITIL eristamist infograafikute ja võrdlustabelite järgi. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -
- ITIL VS PMP - peate teadma, kumb on parim?
- Agile vs DevOps - kasulikud võrdlused
- Talend vs Mulesoft - 8 erinevust
- laravel vs Ruby on Rail
- ITIL-teenuse kujundamise määratlus