Sissejuhatus agiilsesse elutsüklisse

Agiilne arendustsükkel või vilgas elutsükkel on agiilse projektijuhtimise tarkvara arendamise protsessis juurutamise metoodika. Agiilset tarkvaraarendustsüklit tuntakse ka kui iteratiivset või inkrementaalset tarkvaraarenduse elutsüklit, kuna tarkvaraarendus põhineb pideval iteratsioonide õppimisel. Agiilne metoodika on meetod planeerimis- ja juhtimistehnikate komplekti rakendamiseks, mis põhinevad projekti nõudele vastavalt iteratiivsel ja järkjärgulisel täitmisel. Agiilsed praktikad keskenduvad meeskonnatööle, võimaldades meeskondadel projekti kallal töötada ning tarkvaraarenduse käigus muudatusi ja muudatusi teha, et projekti eesmärki tõhusalt saavutada.

Agiilse rakendamise olulised edutegurid

Nagu tundlike asjatundjate kohta, on paindlikul rakendamisel mõned olulised edutegurid, sealhulgas:

  1. Koostöö üksikute meeskonnaliikmete, projektiga tegelevate funktsionaalsete meeskondade vahel, mis on seotud kaasatud protsesside ja projektijuhtimisvahenditega.
  2. Toote / tarkvara töötava prototüübi vabastamine pärast iga iteratsiooni lõppu, et projekti edenemist saaks jälgida ja puudused tuvastada ning kõrvaldada järgmisel iteratsioonil.
  3. Agiilne metoodika soodustab kliendi ja kliendi koostööd tagasiside saamiseks ja toote parendamiseks.
  4. Agiilne metoodika kutsub esile ja tervitab muudatusi ja täiustusi tootearenduse hilisemas etapis, mis on klassi parimate saavutamisel äärmiselt kasulik.

Agiilse elutsükli erinevad etapid

Järgnevalt on toodud etapilise olelustsükli erinevad etapid või faasid:

1. Kontseptsioon / eesmärk:

Selles etapis valmib tarkvara eesmärk ja kuidas kasutajaliides ilmuda, lähtudes kliendi nõuetest ja interaktsioonist. Samuti määratletakse projekti teostamiseks vajalikud ärivõimalused ja aeg. Seega täpsustab see fraas kliendi ootusi projektiga seoses.

2. Alustamise / identifitseerimise nõue:

Kui projekt on lõpule viidud, peavad esmased nõuded sisaldama järgmist:

  1. Meeskonna liikmed (UI / UX disainerid ja arendajad).
  2. Esialgse toetuse ja fondi kogumine.
  3. Arenduse modelleerimine arhitektuuristrateegia ja vooskeemide abil.

3. Ehitus / arendus / iteratsioon:

Nüüd alustab arendusmeeskond esimese iteratsiooni põhjal tarkvara väljatöötamist, et esimese sprindi lõpus toota minimaalse funktsionaalsusega töötav toode, mida seejärel täiendatakse pidevalt kuni lõpliku valmimiseni. Selles etapis teostatakse järgmised sammud:

  1. Meeskonna seotus sidusrühmade / klientidega.
  2. Ieratsioonide ja funktsioonide prioriseerimine ja rakendamine.
  3. Iga iteratsiooni / sprindi uurimine ja arendamine.
  4. Töötavate lahenduste regulaarne väljalase.
  5. Kvaliteedi tagamiseks testimine igal sammul.

4. Tootmine ja testimine:

Enne lõpptoote / tarkvara vabastamist testib kvaliteeditagamismeeskond tarkvara, et tuvastada puudused, vead, rikked või vead ning registreerida võidud ja kaotused. See etapp toetab ka käimasolevat tarkvara vabastamist ning kliendi ja kasutajate tagasisidet. Tarkvara kasutamiseks juhendatakse klienti ja kasutajaid. See etapp lõpeb siis, kui vabastamine on ette nähtud pensionile minekuks. Tootmise ja katsetamise etapis täidetakse järgmisi ülesandeid:

  1. Süsteemi testimine ja silumine.
  2. Süsteemi väljatöötamise ja kasutaja dokumentatsiooni viimistlemine.
  3. Kasutajate juhendamine ja koolitamine.
  4. Juurutage süsteem.

5. Vanaduspension

See etapp on seotud süsteemi tegevuse lõpetamise või päikese loojumisega. Vanad või pärandsüsteemid eemaldatakse ja asendatakse uute süsteemidega / tarkvaraga, mis mõjutavad äritegevust minimaalselt ja tagavad protsessi sujuva voo. Süsteemi vabastamiseks pensionieas on erinevad põhjused, sealhulgas:

  1. Väljaannet enam ei toetata.
  2. Süsteem on vananenud.
  3. Ärimudeli täiustamiseks tuleb süsteemi värskendada uuemale versioonile.

Agiilne metoodika keskendub minimaalse kuluga ja vigadeta õige toote väljatöötamisele. Agiilses arenduse elutsüklis on vaja pidevat arendust ja arenevat arengutsüklit.

Sprindiplaneerimine paindliku arenduse LifeCycle'is:

Nagu agiilses arengu elutsüklis varem mainitud, jaguneb tohutu töö tükk mitmeks väikseks sprindiks või iteratsiooniks ning agiilne elutsükkel põhineb pideval õppimisel nende iteratsioonide kaudu. Sprint võib kesta 10 päeva kuni kaks nädalat. Pärast sprindi valmimist tarnitakse toote töötav prototüüp toote omanikule või kliendile ja kui toote omanik on selle heaks kiitnud, siis järgmisel kevadel plaanipäraselt. Tüüpiline vilgas sprindikava koosneb järgmistest põhipunktidest:

1. Sprindi planeerimine

Agiilse elutsükli esimene ja esimene etapp algab sprindiplaneerimisega. Esmalt viiakse läbi sprindi planeerimise kohtumine, et koguda ja tähtsuse järjekorda seada sprindikomponendid projekti täitmise alustamiseks. Projektijuht mängib sprindi kavandamisel võtmerolli, kuna projektijuht määrab ülesande meeskonna liikmetele ja seab tegevused prioriteediks vastavalt ülesande kiireloomulisusele.

2. Sprindi arendamine

Pärast sprindiplaneerimise lõpuleviimist ja meeskondadele pandud ülesannete täitmist antakse arendusmeeskonnale ülesandeks alustada toote väljatöötamiseks heaks kiidetud juhiste väljatöötamist.

3. Testimine

Testimis- ja kvaliteedianalüüsi meeskond algatab enne prototüübi toote omanikule edastamist väljatöötatud toote testimise. Samuti viiakse tootearenduse dokumenteerimine läbi enne selle omanikule üleandmist.

4. Prototüübi tarnimine

Kui prototüüp on testitud, antakse toode toote omanikule ja klientidele üle.

5. Läbivaatamine ja tagasivaatamine

Ülevaateid ja tagasisidet kogutakse klientidelt ja sidusrühmadelt hilisema improvisatsiooni või parenduste saamiseks.

Agiilse elutsükli tulemus

Mõned agiilse elutsükli kõige populaarsemad ja üldtuntud tulemused on järgmised:

  1. Äärmuslik programmeerimine (XP)
  2. Scrum
  3. Funktsionaalne arendamine (FDD)
  4. Dünaamiliste süsteemide arendamise meetod (DSDM)
  5. Adaptiivne tarkvaraarendus (ASD)
  6. Kristallide ja lahja tarkvara arendamine (LSD)
  7. Scrumban
  8. Distsiplineeritud vilgas kohaletoimetamine (DAD)

XP ja Scrum on keskendunud kiiretele versioonidele ja lühikestele arenduste iteratsioonidele, mille kasutajad vaatavad üle koodide tagasivaatamisele, testimisele ning avatud suhtlemisele ja klientide tagasiside kogumisele.

Dünaamiline kaasatus, tugi ja koostöö muudavad paindlikud arendusmeeskonnad enamiku inimeste jaoks palju meeldivamaks. Kopsakate moodulite, pikkade aruannete ja pikkade projektiplaanide asemel keskendub Agile projekti lõpetamiseks väikestele töötubadele, sprintidele, ülesandele orienteeritud aruteludele ja tõhusale ajahaldusele. Meeskonna liikmed on volitatud tegema tõhusa toote väljatöötamiseks õige otsuse. Seega aitab vilgas elutsükkel moodustada väga motiveeritud, tulemuslikkusele orienteeritud meeskonnad, kes on väga koostöövalmid.

Soovitatavad artiklid

See on olnud Agiilse arengu elutsükli teejuht. Siin käsitleme kontseptsiooni, kasutusviise, sprindiplaneerimist ja agiilsuse erinevaid etappe. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Mis on vilgas areng?
  2. Mis on lihtsas mõttes vilgas?
  3. Erinevus Agile vs Kanbani vahel
  4. SDLC ja Agile olulised tegurid

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine