Mis on vilgas programmeerimine?
Agiilne programmeerimine on uue tarkvara väljatöötamiseks ja loomiseks kasutatav meetod või tehnika, see kasutab iteratiivset lähenemist, mis tähendab, kui uued või lisanõuded avastatakse ja leitakse, et need lisatakse protsessi.
Agiilsest programmeerimisest aru saamine
Kui tarkvarainsener otsustab välja töötada uue tarkvara, on teatud sammud, mida ta järgib, näiteks kõigi selle tarkvara komplekteerimiseks vajalike nõuete loendi hankimine, tarkvara arhitektuuri ja kujunduse kavandamine, testi koodi kirjutamine, testimine tarkvara ja lõpuks kõik vead välja töötama. Need on teatud põhilised ja põhimõttelised sammud igasuguse uue tarkvara väljatöötamisel.
Tarkvara keerukamaks muutudes ei tundunud see lähenemisviis enam praktiline, kuna eeldate, et arendaja teab juba enne projekti algust, mida ta vajab. Uute tarkvaraprojektide abil ei tea arendajad enne projekti algust kõike, mida nad vajavad.
Siin jõustus vilgas programmeerimine, kui ja kui uued nõuded leitakse, lisatakse need protsessi
Kuidas muudab paindlik programmeerimine töö lihtsaks?
Aastate jooksul on agiilset programmeerimist palju võrreldud juga lähenemistega, juga lähenemisel töötavad kodeerijad üksi, seejärel annavad selle katsetajatele edasi, sealt liigutakse tootmisesse. Sageli ei testita tarkvara vigade suhtes ega ka hilises tootmisjärgus. Agile puhul on eelised järgmised
- Kõik olid tarkvara arendamisse kaasatud
- Suhtlus oli osa tarkvara arendamisest
- Agile on kohandatud ja kohandatud, et see sobiks igas suuruses ja tüüpi organisatsioonidega
- Agile lubas ja edendas ka tarkvara arendamist. Tarkvara loomiseks ja loomiseks kasutati uusi ja uuenduslikke viise
Mida saab Agile abil teha
Allpool on loetelu mõningatest asjadest, mis muudavad arendajate Agile meeldima
1. Sage testimine
Tarkvara testitakse igas arendustsükli etapis, see aitab suuresti vähendada töökoormust lõpus, kui see on lõpule jõudmas ja see tuleb kliendile üle anda ning ettevõte avastab, et probleeme on palju ja vead, mis tuleb enne saatmist lahendada
2. kohandatav
Toode on väga kohandatav, mis tähendab, et arendustsükli mis tahes etapis saab lisada ja eemaldada uusi lisafunktsioone või peidetud vigu.
3. Säästud
Kaht ülaltoodud punkti silmas pidades aitab see kokku hoida kulusid, kuna meeskond tegeleb kõigi küsimustega toote algfaasis ja mitte lõpus. See võimaldab neil seda õigel ajal toimetada, mitte raisata lisaaega ja seda tehes ei kulutata sellele ka lisa
4. Meeskonnatöö
Kõik meeskonnad on kaasatud toote väljatöötamisse, kodeerimismeeskond, testimismeeskond ja kliendid. Kui kaasatud on nii palju inimesi, on saadaval mitmesuguseid ideesid ja võimalusi ning meeskond saab valida parimad, mis vastavad kliendi vajadustele.
Haridusnõue
Agiilse programmeerimise kasutamiseks ja tarkvara loomiseks on vaja infotehnoloogia või tarkvaratehnika, elektroonika või sellega seotud voo kraadi. Sellele võib järgneda magistriõpe või spetsialiseerumise kraad inseneriks
Agiilsed tarkvaraarenduse põhimõtted
Agile tarkvaraarenduse manifest põhineb kaheteistkümnel põhimõttel
- Kliendirahulolu - see on ülim prioriteet, üks viisidest, mille poole püütakse väärtusliku tarkvara varajast ja pidevat edastamist
- Tervitavad muudatused - kõik tarkvara järkjärgulised muutused või muudatused tarkvara põhidisainis on teretulnud isegi hilistes arenguetappides
- Koordineerimine - kõik organisatsiooni meeskonnad alates arendajatest, testijatest ja isegi klientidest suhtlevad pidevalt tõhusa tarkvara loomiseks
- Suhtlus - julgustatakse avatud suhtlemist, et uusi ideid võetaks vastu ja julgustataks.
- Tipptase - tuleb püüelda pidevalt tehnilise tipptaseme ja hea disaini poole
- Lihtsus - teostamata tööde maksimeerimise kunst on oluline
- Tarkvara tarnitakse sageli
- Projektid on üles ehitatud motiveeritud üksikisikute ümber, keda tuleks usaldada
- Töötav tarkvara on edusammude peamine mõõt
- Arendus peaks toimuma vastavalt ajakavale, ajakava tuleb säilitada ja kõik osakonnad peavad oma ülesanded ettenähtud aja jooksul lõpule viima.
- Parimad arhitektuurid, nõuded ja kujundused tulenevad iseorganiseeruvast meeskonnast
- Regulaarselt mõtiskleb meeskond, kuidas efektiivsemaks muutuda, ja vastavalt sellele ka kohanduma
Metoodikad
Allpool on loetelu mõnedest laialdaselt kasutatavatest vilgastest metoodikatest
- Agiilsed puhastusmeetodid
- Lean ja Kanbani tarkvaraarendus
- Äärmuslik programmeerimine
- Kristall
- Dünaamiliste süsteemide arendamise meetod (DSDM)
- Objektipõhine arendamine
Allikas- https://www.blueprintsys.com/agile-development-101/agile-methodologies
Miks me vajame vilgas programmeerimist
Meeskonnatöö kultuuri edendamiseks on vaja paindlikku programmeerimist, kuna agar edendab inimeste koostööd, lahendused arenevad iseorganiseeruvate, funktsionaalsete meeskondade vahelise koostöö kaudu, kasutades nende konteksti sobivaid tavasid.
Juhid hoolitsevad selle eest, et meeskonnaliikmetel oleks vajalikud ja õiged oskuste komplektid. Juhid pakuvad keskkonda, mis võimaldab meeskonnal olla edukas. Juhid astuvad enamasti tagasi ja lasevad oma meeskonnal välja mõelda, kuidas nad tooteid tarnima hakkavad.
Miks kasutada paindlikku programmeerimist?
Tarkvaratoodete arendamisel on laialdaselt kasutatud paindlikke tarkvaraarendusmeetodeid. Neid tehnikaid saab aga kasutada tarkvaraväliste toodete, näiteks arvutite, mootorsõidukite, meditsiiniseadmete, toidu, rõivaste ja muusika arendamisel.
Mõningaid agiilse tarkvaraarenduse laiemaid põhimõtteid on leidnud rakendust ka üldjuhtimises (nt strateegia, juhtimine, risk, rahandus) tingimustel äritegevus või paindlik ärijuhtimine.
Järeldus
Seetõttu sooviksin selle artikli lõpule viia väitega, et paindlik programmeerimine on viis tarkvara arendamiseks. Organisatsiooni meeskonnad töötavad koos igas arenguetapis. Kõik uued lisafunktsioonid või vead lisatakse ja parandatakse igas arenguetapis. Ja kõik tööd tehakse selleks, et maksimeerida klientide rahulolu ja kogemusi.
Soovitatavad artiklid
See on olnud teemaks Mis on Agile Programming. Siin arutasime tarkvara arendamise põhimõisteid ja seda, miks me vajame agiilset programmeerimist. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -
- Projektijuhtide tähtsus
- Projektijuhi oskused
- Projektijuhi tehnilised oskused
- Kvaliteedi parandamise tööriistad