Mis on saast?
Scrum on paindliku metoodikaga teadmiste töö juhtimise raamistik. See on nagu igapäevane lühike kohtumine meeskonnaliikmete vahel, millel on kolm kuni üheksa liiget, kes jagavad oma töö ära ja täidavad ülesande määratud aja iteratsioonidena, mida nimetatakse sprintideks.
Sprindi kestus ei ole pikem kui 1 kuu ja siis jälgitakse edasiminekut püstitatud koosolekul, mida kutsutakse igapäevaseks nihutamiseks.
Definitsioon
See on korduv ja kerge raamistik tootearenduse dünaamiliseks jälgimiseks ja juhtimiseks. See tagab vastutuse, rõhutab meeskonnatööd ja korduvat arengut kolme olulise samba kaudu, st kontroll, läbipaistvus ja kohandamine.
Scrumi mõistmine
Scrum on hõlpsasti mõistetav, kuid raskesti jälgitav. See on osa vilgas protsessist. See ei järgi traditsioonilist metoodikat, mis koosneb puhastusmeistrist, meeskonnast ja tooteomanikust.
Sammud:
- Tooteomanik koostab täidetavate ülesannete loetelu ja aja, mis iga ülesande täitmiseks kulub. Tööülesanded on järjestatud tähtsuse järjekorda. See osa on ehitusprojekti mahajäämus. Selleks määratakse kindlaks, kuidas tuleks teha, millised ülesanded on vähem kriitilised ja need, mida ei saa etteantud aja jooksul täita ning mida tuleks järgmise sprindi jaoks kaaluda.
- Ülaltoodud sammu kasutades hakkavad meeskonnad töötama kõrgeima prioriteediga üksustega ja proovivad leida võimalusi selle saavutamiseks.
- Igapäevased sprindid tehakse ülesande käigu kontrollimiseks ja kui muudatusi on, siis saab sellest teada omaniku ja meeskonnaga.
- Sprint on täielik alles siis, kui toode on tarnevalmis. Aja- ja kuluküsimuste lahendamiseks kasutatakse automatiseerimistehnikat.
Kuidas teeb Scrum töötamise nii lihtsaks?
See hoiab meeskonna moraali kõrgel ja arendajad saavad otsuste tegemise vabaduse. Iga sprint toodab mooduli, mis on turule valmis isegi siis, kui projekt kestab.
See annab igast programmeerijast selge ülevaate, nii et meeskonnaliikmete vahel ei tekiks segadust ega konflikte määratud töö üle. Projektid annavad sageli kõrge investeeringutasuvuse (investeeringutasuvus). Varane tagasiside aitab kursusel korrektsioone kiiresti teha, kui see on odavam. Projekti eesmärke saab muuta vastavalt ärieesmärkidele või kliendi nõudmistele. See on kerge juhtimisprotsess, mis aitab tooteomanikul projektil silma peal hoida.
Parimad Scrum-ettevõtted
1. Microsoft
Microsoft kasutab scrum ban, mis on kombinatsioon Scrum ja Kanbanist, mille Microsoft lõi - tundliku metoodika, mis on välja töötatud tooteomaduste kordamiseks iteratiivsel viisil, kus iteratsiooni ulatus ei muutu. Iteratsioone teeb 6-10 insenerist koosnev meeskond ja need vajavad sprindi lõpetamiseks täielikku keskendumist.
Seejärel flipib arendusmeeskond skripti ja kasutab Kanbani stiili, mis aitab neil tähtsustada ja lahendada kõik hädaolukorrad, mille jätkamist meeskond toetab.
2. Adobe
Juba mitu viimast aastat on Adobe Systems kasutanud scrum'i kui kõige sagedamini kasutatavat tootearendusmeetodit. Sellised tooted nagu Premiere Pro ja After Effects, Platvormi tööriistad, nagu Adobe Air, ja teenindustooted, nagu Acrobat connect, kasutavad korrektsiooni, et pakkuda klientidele kvaliteetseid lahendusi.
3. IBM
IBM, üks suurimaid tehnoloogiaettevõtteid, kasutas agiilset võsa, mis mängis olulist rolli IBM-i äritegevuse täiustamisel, pakkudes oma haldustarkvara, mis sisaldab kiiret arendust, mida nimetatakse IBM Rational Team Concertiks. IBM alustas muudatusi kolmes valdkonnas - protsess, inimesed ja tööriistad ning IBM nägi lõpptulemuses tohutult parandusi.
4. Google
Google on suuruselt teine tehnoloogiaettevõte maailmas. Nad pakuvad selle rakenduste õigeaegseid värskendusi kiires tempos maailmas, kasutades paindliku baasil põhineva puhastuse metoodikat. Üks suur näide on see, kuidas Google täiustab Androidi OS-i. Funktsioonide komplekt vabastatakse beetatestijate jaoks ja kui tagasiside näitab mitu viga, värskendatakse värskendus.
5. Spotify
Spotify kasutab oma muusika voogesituse teenuse jaoks tundlikku keskkonda ja on sellest suurepäraseid tulemusi saavutanud. Spotify töötajad jagatakse meeskondadeks ja iga meeskond vastutab rakenduse konkreetse funktsiooni loomise eest. Selle lähenemisviisiga määrab Spotify igale meeskonnale vastavad ülesanded, ilma et oleks vaja muretseda ühe halva kohustuse pärast, mis rikub kogu voogesitusplatvormi
Mida saate Scrumiga teha?
Prügiprotsessid korduvad igal nädalal, tooteomanikud esitavad lühijuttudena ülesande loendi. See aitab inseneridel lugusid sprindi vormis rakendada. Lood rakendatakse paremusjärjestuses.
Võite ennustada toote ajajoont ja kavandada järgmist sprinti, kui määratud ülesandes pole muudatusi vaja.
Scrumi eelised
- Scrum võimaldab teil luua keerukate toodete väljatöötamiseks vajaliku metoodika. See aitab kohe toote kvaliteeti parandada.
- See võimaldab teil pakkuda projekte klientidele kiiremini kui vanad metoodikad, kuna reaalajas värskendusi pakutakse, kui projekt on käimas.
- See aitab koguda vajalikke andmeid projekti maksumuse ja aja arvutamiseks ning otsuste vastuvõtmiseks vastavalt võimalusele.
- See võimaldab meeskonnaliikmetel olla loov ja tundma õppida kõiki projekti mooduleid.
- Programmeerija tootlikkust on võimalik mõõta igapäevaste kohtumiste toimumisega.
- Projekti haldamise kulud on väiksemad, kuna projekti tarnimine on kiirem.
Vajalikud teadmisoskused
Suhtlemine on harjutuste kõige olulisem osa, kuna teie meeskond liigub kiiremini ja suhtlus aitab seda kõike koos hoida. Õigeaegseks kohaletoimetamiseks on vaja ka sprindis võimalike saavutuste prognoosimist. Meeskonna kaitsmine muude häirete eest, välja arvatud sprindiga seotud töö.
Scrum ulatus
Agiilsed projektid on varieeruva ulatusega, mis aitab meeskonnal kaasata õppimist ja luua paremaid tooteid. Agiilsed lähenemisviisid ulatuse juhtimisele erinevad traditsioonilistest meetoditest, kus traditsiooniline meetod dokumenteerib projekti kogu ulatuse, ilma meeskondi tootest teavitamata, samas kui Scrumis kogub toote omanik andmeid meeskonna teadmistest klientide vajaduste kohta.
Kuidas scrum aitab teil karjääri kasvu
Võsameister alustab karjääri mentori rolliga, mis aitab teil oma teadmisi tutvustada. Tal on võimalus liikuda tooteomaniku rolli pärast toote omaniku töö mõistmist sprindi mahajäämusega ning aidata tooteid ehitada ja neid kohale toimetada.
Järeldus
Scrum on uue ajastu metoodika, mis aitab ettevõtetel tooteid dünaamiliselt luua ja toote osa erinevates sprintides kiirema tarnemääraga kohale toimetada.
Soovitatavad artiklid
See on olnud teemaks Mis on Scrum. Siin arutasime töötavat, rakenduste ulatust, eeliseid ja parimaid ettevõtteid, kes seda tehnoloogiat rakendavad. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -
- Scrum Intervjuu küsimused
- Mis on Python?
- Mis on SQL?
- Mis on andmeteadus?