Mis on variatsioonianalüüs?
Variatsioonianalüüs on määratletud kui ettevõtte või protsessi tulemuslikkuse analüüs dispersioonide abil, mis hõlmab summa arvutamist ja tegelike ja standardkulude erinevuste põhjuse eraldamist. Variatsioonianalüüs aitab analüüsida tegelike kulude ja standardkulude erinevust ning pakub võtme kulude kontrollimiseks, mis võimaldab juhtimisel kõrvaldada ebasoodsad tendentsid ning mõista murettekitavaid ja parenduspiirkondi. Lühidalt tähendab dispersioonianalüüs üksikute variatsioonide arvutamist ja iga sellise dispersiooni põhjuste kindlaksmääramist.
Kui tegelik maksumus on kõrgem kui standardkulu, öeldakse variatsioonianalüüs olevat ebasoodne või ebasoodne, mis on märk ebaefektiivsusest ja vähendab seeläbi ettevõtte kasumit. Samamoodi, kui tegelikud kulud on madalamad kui standardkulud, öeldakse, et dispersioonanalüüs on soodne ja näitab efektiivsuse paranemist, või võib selle põhjuseks olla toote nõuetele mittevastav toode või vale standard.
Sellest lähtuvalt aitab dispersioonanalüüs ettevõtte juhtimisel:
- Mõista variatsiooni suurust
- Selle esinemine ja selle eest vastutavad tegurid
- Sellise variatsiooni vältimiseks või vähendamiseks võtke vajalikke meetmeid
Siiski on siinkohal asjakohane märkida, et mitte kõik dispersioonianalüüsi kaudu teatatud dispersioonid pole kontrollitavad, mõned on ka kontrollimatud. Kontrollimatu variatsioon on selline, mida ei saa üksikute või osakondade poolt kontrolli all hoida ja mis on põhjustatud välistest teguritest, nagu turutingimuste muutus, nõudluse ja pakkumise kõikumine jne, mille üle ettevõttel puudub kontroll ja mis sellisena on oma olemuselt kontrollimatu.
Variatsioonianalüüsi saab arvutada iga kuluelemendi alusel, mille jaoks on kehtestatud standardid, ja iga sellist dispersiooni saab analüüsida põhjuste väljaselgitamiseks ja vajalike meetmete võtmiseks. Näiteks aitab materjalihindade erinevus ettevõttel aru saada materjali hinna muutumisest tingitud erinevustest. Lisaks saab ettevõte analüüsida kogu dispersiooni komponentide kaupa, määrates ja isoleerides iga dispersiooni põhjused
Variatsioonianalüüsi näited
Mõistame dispersioonianalüüsi mõne näite abil:
Näide 1
Ram Internationali toodetud toote AB standardkulud on toodud allpool:
| Materjal (5 ühikut @ Rs 4) |
Rs 20 |
| Tööjõud (20 tundi @ Rs 1, 50 tunnis) |
Rs 30 |
| Üldkulud |
Rs 10 |
| Toote kogumaksumus |
Rs 60 |
Tegelikke toodetud ühikuid oli 8000 ühikut ja tegelikud kulud on järgmised:
| Materjal (40500 ühikut @ Rs igaüks 5) |
Rs 202500 |
| Tööjõud (150000 tundi @ Rs 1, 60 tunnis) |
Rs 240000 |
|
Üldkulud |
Rs 90000 |
|
Kogumaksumus |
Rs 532500 |
Ülaltoodud illustratsiooni põhjal teeme iga komponendi dispersioonianalüüsi
| Andmed | Standardkulu (Rs) | Tegelik maksumus (Rs) | Variatsioon (R-des) |
| Materjal | 160000 (8000 * 20) | 202500 | 42500 (kahjulik) |
| Lab0r | 240000 (8000 * 30) | 240000 | - |
| Üldkulud | 80000 (8000 * 10) | 90000 | 10000 (ebasoodne) |
| Kokku | 480000 | 532500 | 52500 (ebasoodne) |
Seega saab Ram International variatsioonianalüüsi abil tuvastada kulukomponente, mis näitavad varieerumist ja vastavalt sellele võtta parandusmeetmeid.
Näide 2
Allpool on toodud 20000 kg valmistoote jaoks vajalik standardmaterjali sisend:
| Materjal | Kogus (kg) | Tavaline hind kilogrammi kohta | Kokku (kogus * keskmine hind) |
| A | 9000 | 20 | 180000 |
| B | 8000 | 40 | 320000 |
| C | 5000 | 60 | 300000 |
| Kokku | 22000 | 120 | 800000 |
Ja nüüd peame arvutama standardse väljundi, mille standardkaotus on meil 2000 kg
| Standardne kaotus | 2000 |
| Standardväljund | 20000 |
Miinus standardkaod kogukvaliteedilt kg, saame standardväljundi
Tegelik toodang perioodil oli 20000 kg. Üksikasjad kasutatud materjalide tegelike koguste ja makstud hindade kohta on järgmised:
| Materjal | Kogus (kg) | Ostuhind kg kohta | Kokku (kogus * keskmine hind) |
| A | 10000 | 19 | 190000 |
| B | 8500 | 42 | 357000 |
| C | 4500 | 65 | 292500 |
| Kokku | 23000 | 126 | 839000 |
Ja nüüd peame arvutama tegelikud kulud, mille tegelik kaotus on 3000 kg
| Tegelik kaotus | 3000 |
| Tegelik väljund | 20000 |
Miinus standardkaod kogukvaliteedilt kg, saame tegeliku toodangu
Ülaltoodud illustratsiooni põhjal arvutame materjali maksumuse variatsiooni ja materjali hinna variatsiooni:
- Materiaalsete kulude variatsioon = standardkulud - tegelikud kulud
- Materjalikulu variatsioon = Rs (800000 - 839000)
- Materjalikulu variatsioon = 390000 Rs (ebasoodne)
Nüüd leiame materjali hinna variatsiooni, kasutades materjali hinna variatsiooni
- Materiaalse hinna variatsioon = tegelik kogus (tavahind - tegelik hind)
- Materjal A = 10000 (Rs-Rs-19)
- Materjal A = Rs 10000 (soodne)
- Materjal B = 8500 (Rs 40 - Rs 42)
- Materjal B = Rs 17000 (kahjulik)
- Materjal C = 4500 (Rs 60 - Rs 65)
- Materjal C = Rs 22500 (kahjulik)
Variatsioonianalüüsi meelespidavad asjad
- Variatsioonianalüüs aitab tuvastada kõrgemate kulude põhjuseid ja kõrvalekaldeid tavakuludest ning aitab juhtkonnal analüüsida, kas kõrgemad kulud on hästi õigustatud või nõuab nende parandamiseks karistusmeetmeid.
- Igast tegurist tulenevad variatsioonid tuleks õigesti eraldada. Kui ühe teguri tõttu tekkinud dispersiooniosa omistatakse valesti teisele või liidetakse sellega valesti, võib juhtkonnale esitatud analüüsiaruanne põhjustada eksitavaid ja valesid järeldusi.
- Kontrollitavatest erinevustest tuleb juhtkonnale teatada kiiresti, et parandusmeetmeid saaks võtta õigeaegselt.
Variatsioonianalüüsi peamised valdkonnad
Variatsioonianalüüs leiab selle kasulikkuse allpool nimetatud ärivaldkondade kulude valdkondades:
- Variatsioonianalüüs sobib materjalide hinnaerinevuste leidmiseks, mis võivad olla põhjustatud tootmises kasutatava materjali turuhinna muutustest jne.
- Variatsioonianalüüs sobib materjalide kasutusvariantide leidmiseks, mis võivad olla põhjustatud materjalide kasutamise riknemisest, tootmise ebatõhususest jne.
- Variatsioonianalüüs on kasulik tööjõu variatsiooni leidmiseks, mis jaguneb veelgi tööefektiivsuse variatsiooniks ja tööjõu määra variatsiooniks. Sellist tööjõu variatsioonianalüüsi tehes saab erinevuste põhjused teada saada.
Järeldus
Variatsioonianalüüs on oluline kuluarvestuse meede ning hõlmab dispersioonide üksikasjalikku uurimist ja nende hindamist, mis võib põhineda kas kulul või müügil ja moodustada standardkulude arvutamise süsteemi lahutamatu osa. See on oluline vahend, mille abil ärijuhid tagavad piisava kontrolli ja võtavad vajaduse korral parandusmeetmeid (enamasti ebasoodsa variatsiooni korral). Seda tuleks siiski kasutada peamiste kulude ja tulude kirjes, et kaitsta juhtkonna sellise analüüsi tegemiseks kuluvat aega ja kulusid.
Soovitatavad artiklid
See on olnud dispersioonanalüüsi juhend. Siin vaatleme dispersioonianalüüsi arvutusi ja näiteid, sealhulgas materiaalse hinna variatsioone ja materiaalsete kulude variatsioone. Võite vaadata ka järgmisi artikleid:
- Sissemakse marginaal vs bruto marginaal
- Erinevus otseste ja kaudsete kulude vahel
- Kulud vs kulud | Tea erinevust
- Erinevus variatsiooni ja kovariatsiooni vahel