Kujutise allikas: pixabay.com
Kaasav töökeskkonnas - Kaasav olemine on tänapäeva tööelus nii oluline. Kujutage ette, et olete oma uuel töökohal ja näete, et kõik teie töökaaslased ja kolleegid söövad koos lõunat ega kutsu teid üldse. Kuidas te end tunneksite? Muidugi ei tunne te end maailma tipuna. Mis tahes ametialases või isiklikus olukorras on see, et ta pole kaasav, imeb. Tõenäoliselt olete seda väljendit kuulnud, et see, mida annate, tuleb teile tagasi. Nii et kui te teate, et mitte kõikehõlmav olemine pole piisavalt hea, siis miks mitte võtta endale kohustus mitte muuta kedagi igal ajal ainuõigeks.
Asi on see, et see on teostus endas. Keegi ei saa muuta teid kaasavamaks. Peate seda ise tegema. Rääkige sellest korraks endaga. Ja loe seda artiklit. See artikkel aitab teil mõista kaasava olemise väärtust ja aidata ka teistel end kaasavaks tunda.
Nüüd räägime selles artiklis sellest, mida tähendab kaasav olemine! Seejärel liigume edasi, et näidata teile mõnda praktilist viisi, kuidas saada kaasavamaks. Lõpuks arutame selle eeliseid professionaalses keskkonnas.
Kõlab hästi? Alustagem.
Mida tähendab kaasav olemine?
Kujutise allikas: pixabay.com
Me kõik armastame kuuluda millessegi suuremasse kui iseendasse. Keegi ei taha kohut mõista ja keegi ei taha, et teda maha jäetaks. Tagantjärele tundmine on halvim tunne maailmas ja kui see juhtub teie professionaalsel areenil, siis ei saa midagi hullemat olla.
Niisiis, kuidas saate end paremaks muuta, kui teid tõrjutakse välja seetõttu, et olete uus töötaja või introvert ja teile ei meeldi olla kogu aeg räme. Ainus lahendus on mitte kedagi teie ühenduspiirkonnast välja jätta.
Selle olukorra illustreerimiseks võtame hüpoteetilise olukorra.
Oled organisatsioonis uus töötaja. See on teie esimene päev ja tunnete närvi, kuidas kõik kulgeks! Siis näete täieliku šokina, et te isegi ei maksa sellega arvestada. Lõuna ajal istuvad kõik teie ümber ja lõunastavad teid ning teid ignoreeritakse täielikult. Isegi tööl olles ei tunne keegi vajadust ennast teile tutvustada ja päeva möödudes tunnete end väga ärevalt.
Mida selles olukorras teha?
Kui inimesed ei kaasa teid oma rühma, siis jagage oma ressursse nendega, et neid oma rühma lisada. Te ei pea tundma end väljajäetuna. Kui nad ei jaga teiega lõunat, siis lihtsalt jagage oma lõunat nendega. See on lihtne taktika, mida saate kasutada igal pool.
Kui soovite tunda end kaasavana, kaasake lihtsalt teisi oma rühma. Selle asemel, et süüdistada ja kaevata selle pärast, miks nad teid teie rühma ei kaasata, on hea mõte jagada oma ressursse nendega. Inimesed armastavad inimesi, kes armastavad oma ressursse jagada.
Kaasav on lihtne. Peate lihtsalt kasutama tervet mõistust. Samuti peate mõistma, et kõik on inimesed ja kõik on ebatäiuslikud. Niisiis, alati on ruumi otsuste tegemiseks, vigadeks, sinust enesestmõistetavaks tegemiseks, järelduste tegemiseks, sinust valesti mõtlemiseks ja nii edasi. Nii et ärge laske neil takistustel takistada teid kaasamast.
Järgmises osas räägime võimalustest, kuidas saaksite kaasavamaks muutuda. Lihtsalt lugege ja kui soovite, tehke märkmeid ja kandideerige. See võib muuta teie tööelu.
Võimalused kaasavamaks muutmiseks
Seal on tuhat viisi, mille kaudu saame organisatsioonis kaasavaks. Kuid valime kümme parimat, mis aitavad teil saada kaasavaks. Kõik ülejäänud on ainult nende näpunäidete alaosad. Alustame.
-
Jaga:
See on nii lihtne sõna. Oleme seda juba varem maininud. Kuid see on kõige tõhusam meetod organisatsioonis kaasavamaks muutumiseks. Kui näete oma eakaaslaste ja kolleegide vastupanu, vaadake lihtsalt seda, mida saate teistega jagada. See võib olla teie lõunasöök, näpunäited või ressursid, näiteks raamatud / süsteemid / protsessid. Võite jagada seda, mis on teie arvates teostatav pikka aega. Siinkohal tuleb olla ettevaatlik. Ära jaga kõike. Ja ärge jagage asju, mida te ei saa pikka aega hoida. Alusta siis väikesest. Jagage asju, mida saaksite teha isegi ühe aasta pärast. Näiteks teie päeva lõuna. Kui soovite, saate oma lõunat jagada iga päev. Kuid ärge jagage oma isiklikke asju. Isegi kaasaval olemisel on piir. Te prooviksite oma parima, et olla kaasav, kuid selleks ei tohiks ohverdada omaenda väärtusi ja põhimõtteid. Teage, mida saate jagada, ja siis jagage, et olla kaasavam.
-
Algatama:
See on suur probleem enamiku uute tulijate või inimeste jaoks, kes tunnevad häbelikkust. Nad ei saa vestlust algatada. Kuid proovige seda. Kui olete liiga hirmul, minge sügavale ja mõelge oma hirmu allikast. Kas on mingit põhjust, et tunnete nii hirmu, et võõra inimesega rääkida? On ainult üks hirm ja see, et ta ei pruugi sulle korralikult reageerida. Tavaliselt reageerib 90% inimestest professionaalses keskkonnas soojalt. Isegi kui nad ei taha sinuga rääkida, ei taha nad seda teha näost näkku. Minge lihtsalt välja ja alustage. Andke oma tutvustus ja jätke ruumi teisele inimesele enda jagamiseks. Enne alustamist võite kirjutada ka sissejuhatuse ja praktika skripti. Asi on siis, kui mõtlete, kas peaksite võõraga rääkima või mitte, võib-olla tunneb ka tema sama. Ärge oodake, kuni keegi saab kaasavaks. Valige kaasatus. Alustage vestlust. Või algatage pärast kabinetti väikeseks vestluseks. Valige aeg, valige inimesed ja skript. Kuid alustage, et muutuda kaasavamaks.
-
Suhtumine:
Enamik inimesi räägib, kuid ei suhtu empaatiasse. Nii et kaasavamaks muutmiseks peate mõistma. Ühe hiljutise uurimistöö kohaselt leiti, et juhid, kellele nende alluvad andsid parima hinnangu, on kõik empaatilised ja kaastundlikud. Nad panevad end töötajate kingadesse ja mõtlevad oma vaatenurgast. Seega võimaldavad nad neile hinnangu andmise asemel töötajatel laieneda. Ja seega loob see maagia. Nad muutuvad kaasavamaks ja juhid saavad ka meeskonna, kes toetab neid alati oma projektides. Saate teha sama. Selle asemel, et kaastöötajat tema kommentaaride üle kohut mõista, vaadake lihtsalt talle silma ja proovige teda mõista. Suhtuge oma südamesse ka siis, kui te ei suuda seda oma professionaalsel areenil väljendada. Empaatiavõime korral suudaksite muuta nii ennast kui ka teisi palju kaasavamaks.
Kujutise allikas: pixabay.com
-
Ruminate:
Enne kui saate kunagi kaasavaks, peate teadma, miks peate saama kaasavaks. Kaasav olemine aitab teil toota asju, mida individuaalselt teha ei saa. Me kõik oleme üksteisest sõltuvad inimesed. Ja see ei muutu, kui oleme professionaalses keskkonnas. Pinnal võime olla erinevad. Kuid tegelikult on meil kõigil nähtamatu akord, mis ühendab meid inimkonnas. Iga päev enne järelduste ja otsuste langetamist hüpata veidi aega, et järele mõelda, miks peaksite olema kaasavam. Ja see teeb triki ära.
-
Omaks mitmekesisust:
See on üleilmastumise ajastu. Mõne sekundi jooksul saab kõike omavahel globaalsel tasandil ühendada. Nii tulevad loomulikult kokku paljud kultuurid, inimeste religioon, isiksused ja töötavad ühises keskkonnas. Seega, kui te ei saa mitmekesisusega korralikult hakkama, ei saa te olla kaasav. Kujutage ette, et hindate kedagi tema kultuuri alusel ja diskrimineerite teda tema kasvatamise alusel. Kas ta tunneb end kaasavana, kui oled läheduses? Lisaks on teil võimalus kaasata ta oma organisatsiooni? Ei. Nii, minge sügavale ja vaadake sügavalt. Ära hinda inimesi selle põhjal, mis on pindadel nähtav. Kõik on erinevad. Ja kui soovite olla kaasav, peate selle omaks võtma.
Kujutise allikas: pixabay.com
-
Ava oma meeled:
Seal on ilus fraas, mis räägib - “Ole avatud kõigele, ole millelegi kiindunud.” Kui avate oma mõtte, et inimest rohkem tunda, siis saate muuta ennast kaasavamaks ja muudate ka tema kaasavaks. Selle asemel, et reageerida vastavalt oma aastatepikkusele programmeerimisele, võtke veidi aega ja rääkige iseendaga. Selle asemel, et kellegi üle kohut mõista, avage oma meel, olge uudishimulik. Näete, kui hakkate inimest õppima, saaksite sellelt inimeselt palju õppida. Inimene on nagu raamat, millel on palju-palju aastaid kogemusi. Kui olete lihtsalt uudishimulik ja proovite õppida, mida tal pakkuda on, on kaasavaks muutumine palju lihtsam kui arvate.
-
Viige läbi mitteametlikke kohtumisi:
Looge mõni raamistik, mis võimaldab teil korraldada igakuiseid või kvartaalseid kohtumisi, kus osalevad kõik kultuuride esindajad ja teiega oma kultuurid. See on nagu seminari pidamine igasugustelt inimestelt üle kogu maailma ning märkmete tegemine ja neilt õppimine. Kaasuse tähistamiseks ei saa olla suurt võimalust. Niisugused mitteametlikud kohtumised mitte ainult ei muuda teid kaasavamaks, vaid need seovad kogu organisatsiooni kauni sidemega. Ja kui lähiajal tekib mõni kriisiperiood, leiate, et enamik teie töötajatest on teie selja taga, toetades teid. Seda nimetatakse kõige hõlpsamalt kaasamiseks.
-
Kirjutage tänukirjad:
Kui olete ettevõtte omanik ja teete kõik otsused oma organisatsiooni jaoks, kirjutage kord kuus või kord aastas igale töötajale kiri. Ärge öelge lihtsalt "aitäh". Tea, miks sa ütled neile aitäh. Jah, keeruline on välja selgitada, kes mida teeb. Kuid kui saate töö kellelegi delegeerida, et teada saada, mida iga teie töötaja aasta jooksul teeb, poleks see suur teema. Kirjutage lihtsalt põhjus ja öelge "aitäh". Ja kirjutage oma nimele alla. See oleks au kõigile teie töötajatele. Nad tunnevad end hinnatud. Ja kui teid hinnatakse, on see üks kaasamise vorm. Kas teate, kuidas inimesed seovad organisatsiooni rohkem? Kuni nad tunnevad kaasavat. Miks sa ei anna neile võimalust oma organisatsiooniga rohkem siduda?
-
Tehke kaasavaid koolitusi igal aastal:
See on paljudele organisatsioonidele kulukas. Vähemalt paljud organisatsioonid käsitlevad koolituse maksumust kuludena, selle asemel et seda investeeringuna näha. Kuid kui te hindate kaasatust ja teate, kuidas kaasatus võib teid aidata, siis teaksite, et kui kasulik on läbi viia mõni tundlikkuse suurendamise koolitusprogramm kaasamise ja mitmekesisuse teemal. Need ei ole kulukad, kui te arvate pikaajalisest kasust.
-
Arendage oma kultuuri kaasavamaks:
Peate looma kultuuri, mis loomulikult julgustab töötajaid kaasavamaks muutuma. Kui soovite jälgida, kuidas inimesed üksteisega käituvad, võite postitada koordinaatori igasse nurka kui „kaasamise juhid”. Ja kui keegi (uued töötajad või häbelikud inimesed) tunneb end väljajäetuna, aitab see neil grupiga ühenduda. Kui seda saab teha, saavad organisatsioonis töötavad töötajad aru kaasava olemise väärtustest ja on mõne aja pärast loomulikult kaasavad.
Kaasava eelised
Kujutise allikas: pixabay.com
Kaasavusest pole kasu ühelgi. Kuid siin anname teile viis parimat, et saaksite aru, miks kaasavaks muutumine aitab teil palju oma karjääri ja organisatsiooni üles ehitada ja säilitada.
- See aitab teil saada edumeelsemaks ja luua kõigi töötajate vahel side, mis võib kesta kogu elu.
- See aitab organisatsioonil luua sünergiat, mis aitab neil luua paremaid tulemusi ja muudab nad produktiivsemaks.
- Kaasatus aitab luua töökohal rohkem armastust ja vähendab omavahelist konkurentsi. Seega paraneb töökeskkond palju.
- Kaasamine vähendab töökeskkonna toksilisust ja aitab inimestel üksteisega ühenduda, sõltumata nende mitmekesisest kultuurist, isiksustest ja mitmekesisusest.
- Kaasav olemine toetab organisatsiooni pikka aega, kuna see soodustab kasvu, laienemist ja vastastikust sõltuvust.
See on kõikehõlmav juhend kaasava olemise kohta. Kõik, mida peate tegema, on lugeda artikkel, valida asi, mida saate kohe rakendada, ja minna edasi ning rakendada seda. Mine. Kaasav on organisatsiooni efektiivsuse uus vorm.