Tutvustus Six Sigma kollase vööga

Six Sigma on tehnika soovimatu protsessi kõrvaldamiseks, et parandada ettevõtte kvaliteeti. Six Sigma on distsiplineeritud ja andmepõhine tehnika puuduste ja puuduste kõrvaldamiseks protsessist, millesse see on rakendatud, kontrollides protsessi üldkulusid ning parandades kvaliteeti ja kliendirahulolu. See on mõõtmistel põhinev metoodika, mis keskendub parendamisele ja variatsioonide vähendamisele, kõrvaldades või eemaldades jäätmed või puudused protsessist, millesse seda rakendatakse. Six Sigma on põhimõtteliselt täiustatud versioon lahja metoodikast, seega on see mõnes kohas tuntud ka kui lahja kuue sigma metoodika. Selles teemas õpime tundma Six Sigma Yellow vöö kohta. See on samm-sammult protsess, millel on oma hierarhia, mida kirjeldatakse allpool:

Joonis 1: Kuue Sigma sertifitseerimise hierarhia

Erinevad vööd kuues Sigmas

Six Sigma on professionaalne sertifikaat neile, kes soovivad uurida kvaliteedi ja protsesside täiustamise valdkonda. Kuue sigma sertifitseerimise hierarhia on ülaltoodud skemaatiliselt esindatud ja kuue sigma erinevate vööde üksikasju selgitatakse allpool:

  1. Meister : Need on inimesed, kes peavad kvaliteeti protsessist kõrgemaks. Meistriteks on organisatsiooni Black Belts ja teiste mentorid, koolitajad ja treenerid.
  2. Master Black Belt : Master Black Belt või MBB toetavad organisatsiooni meistrid. Tavaliselt on nad organisatsiooni kõrgema juhtkonna töötajad.
  3. Mustad vööd : Musta vööd toetavad peamised mustad vööd ja meistrid. Musta vöö spetsialistid on need, kes juhivad meistri ja MBB juhendamisel kuue sigma projekti.
  4. Roheline vöö : Kuue Sigma rohelise vöö spetsialistid on need, kes on osalise tööajaga seotud kuue sigma projektiga. Nad töötavad meeskonnaliikmena kuue sigma meeskonna juhi juhendamisel.
  5. Kollane vöö : Kollase vööga sertifitseeritud kandidaadid on Six Sigma algtaseme spetsialistid, kellel on põhiteadmised Six Sigma kontseptsioonidest ja metoodikast. Nemad aitavad organisatsioonis rohelise vööga sertifitseeritud spetsialiste.

Kuus Sigma kollase vöö sertifikaati on mõeldud kandidaatidele, kes soovivad teha karjääri kvaliteedisektoris. Kollase vöö sertifikaadi saamiseks pole kõlblikkuskriteeriume. Kollase vööga sertifitseeritud spetsialistid on meeskonna liikmed, kes abistavad organisatsioonis rohelise vööga tegelevaid töötajaid, et parandada protsessi kvaliteeti. Six Sigma kollase vööga sertifitseeritud spetsialistidel on põhiteadmised ja arusaam Six Sigma kontseptsioonidest nagu DMAIC ja kvaliteeditööriistadest, mida on vaja organisatsiooni siseselt protsesside parendamiseks ja parendamiseks.

Kuue Sigma alametoodikad

Kuue sigma all on kaks alametoodikat: DMAIC ja DMADV. Kvaliteedijuhtimise algtaseme esindajana peab kuue sigma kollase vööga sertifitseeritud spetsialist olema kursis nende kahe alametoodikaga:

DMAIC : DMAIC tähistab defineerimist, mõõtmist, analüüsimist, parendamist ja juhtimist. DMAIC on olemasoleva süsteemi järkjärguline parendamise tehnika, mis jääb alla määratletud kvaliteedistandardite.

DMADV : DMADV tähistab määratlemist, mõõtmist, analüüsimist, kujundamist ja kinnitamist. DMADV on täiustamistehnika, mida kasutatakse värskelt väljatöötatud protsessi ja toodete kvaliteedistandardite parandamiseks ja säilitamiseks.

Nagu eespool mainitud, pole kuue sigmakollase vöö sertifitseerimiseks kindlaid kõlblikkuskriteeriume. Kandidaadid, kes soovivad teha karjääri kvaliteedijuhtimises ja soovivad saada põhjalikke teadmisi kuue sigmatava kohta, saavad minna kollase vöö sertifitseerimisele. Kollase vöö kandidaadid peavad järgima LPAC reegleid kollase vöö sertifitseerimisel, mis tähistab õppimist, ettevalmistamist, rakendamist ja sertifitseerimist.

Joonis 2: LPAC reegel

Six Sigma kollase vöö sertifitseeritud professionaalil on õigus täita järgmisi ülesandeid:

  • Kollane vööl on põhiteadmised Six Sigma kontseptsioonide ja tavade kohta.
  • Kollase vöö spetsialistid töötavad organisatsioonis rohelise vöö ja musta vöö juhtnööride kohaselt. Nad ei juhi projekte üksi, nagu ka roheline vöö või must vöö.
  • Yellow Belt tegutseb DMAIC ja DMADV projekti või protsessi põhimeeskonna liikmena või teemaeksperdina (SME). Nad abistavad rohelise vöö või musta vöö spetsialiste protsessivoo arendamisel, abistavad andmete analüüsimisel, simulatsioonide hõlbustamisel ja protsesside täiustamisel.
  • Kollane vöö võib sageli olla vastutav väiksemate protsesside täiustamise projektide juhtimise eest, kasutades Lean-tööriistu või parimate tavade jagamist nende protsessides.
  • Iga projekti jaoks on kollased vööd need isikud, kes on vastavate protsesside eksperdid või teemavaldkonna eksperdid (VKEd) ning kellel on ka Six Sigma põhiline tuttav. Need on protsessi alustalad ja aitavad oma protsessioskusi kasutades aidata Six Sigma protsessi lõpetada. Enesekarjääriks saavad kuus sigma-sertifikaadiga kollase vööga professionaali oma subjekti teabe kanaliseerimise protsessi parendamise võimaluste jaoks, mis annavad enesestmõistmiseks uskumatut kasu.

Kollasetel vöödel on laialdased teadmised Six Sigma tavadest ja kontseptsioonidest, mis muudab nad sobivaks mitmetel ametikohtadel, nagu näiteks operatsioonide juht, protsesside insener, kvaliteedimehaanik, kvaliteedianalüütik, äriprotsesside analüütik ja tarneahela juht. Lean Six Sigma kollase vöö keskmine palk jääb vahemikku 67 000–99 000 dollarit aastas, mis varieerub ilmselt kandidaadi teadmiste ja kogemuste lõikes. Samuti on palga määravaks teguriks kollase vööga sertifitseeritud professionaali tööprofiil. Kollase vöö sertifikaat kuues sigmas pakub suurejoonelist turuletulekut ja paljulubavat karjääri kvaliteedijuhtimise valdkonnas. Kuus sigmakollast vööd on pjedestaali liikmed, ilma milleta ei saaks rohelised vööd ega mustad vööd kuue sigma metoodikat mingiks protsessiks rakendada. Six Sigma kollase vöö sertifitseerimine ei aita mitte ainult äriprotsesside täiustamisel ja efektiivsuse suurendamisel, vaid õpetab ka pürgijale, kuidas tuvastada igasuguseid jäätmeid või ettevõttes soovimatuid - nagu puudused, raisatud andekad, laoseisu probleemid ja ületootmine. Igaüks, kellel on Six Sigma sertifikaat, saab need näpunäited tuvastada ja ka kõige tõhusamal ning tulemustele orienteeritud viisil hakkama saada.

Soovitatavad artiklid

See on olnud Six Sigma kollase vöö teejuht. Siin oleme Six Sigmas arutanud erinevaid rihmasid ja alametoodikaid. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. 20 Lean Six Sigma rohelise vöö sertifikaat
  2. Ehitusprojektide juhtimine
  3. 5 s kuues Sigmas
  4. Projektijuhtimise etapid

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine