Agile turunduse sissejuhatus
Agiilne turundus on tarkvaraarendajate leiutatud metoodika ja see lähenemisviis võimaldab teil sama palju tööd tehes efektiivsemaks muutuda.
Agiilne turundus on strateegiline turunduskäsitlus, kus turundusmeeskond tuvastab ühiselt olulised kõrge väärtusega projektid, millele keskenduda. Seejärel viib kogu meeskond need projektid lõpule, mõõdab nende mõju ja tulemust parandatakse aja jooksul pidevalt. Agiilne turundus muudab turundusosakonna efektiivsemaks. See võimaldab meeskonnal teha ühtset koostööd müügiosakonna, klienditeeninduse ja teiste ettevõtte osakondadega, et saada kiiret tagasisidet ja paremaid tulemusi.
Vaja
Agiilne turundus hoiab ettevõtet edasi, lagunedes projekti väiksemateks osadeks, mida nimetatakse sprintideks. Seejärel võetakse need kiiresti arvesse vastavalt muutuvatele turutingimustele ja ka klientide muudest väljavaadetest kogutud andmetele. Need sprindid võivad kesta kaks kuni neli nädalat.
See võimaldab turundusosakonnal kiiresti muutuva keskkonnaga kohaneda, integreeritud on uued strateegiad, võetakse kasutusele paremini sobivad tehnoloogiad ja keskendutakse kõige tõhusamatele.
Ettevõte saab eelseisvaid uusi suundumusi ära kasutada, tooteid saab kiiremini turule tuua ja seega saab konkurentsist hoolt kanda.
Agiilne turundus annab ettevõttele väärtust tulusa tulude kasvu näol ja on kasulik ka kliendile.
Agiilse turundusmeeskonna arendamine
Agiilse turunduse arendamiseks peavad sellel olema teatud eeltingimused. Organisatsioonil peab olema selge nägemus sellest, mida ta kavala algatusega saavutada soovib. Peaks olema piisavalt andmeid, analüütikat ja korralikku infrastruktuuri. Ka tippjuhid peavad liikuma paindlikkuse poole, et oleks tuge alati, kui see uus tööviis vastupanu osutab.
Veel üks oluline omadus on koondada väike, kuid andekas meeskond inimesi, kes suudavad kiirelt töötada, omada vajalikke oskusi ja keda saaks vabastada igapäevasest tööst täiskohaga töötamiseks. Meeskond peab olema piisavalt väike, et olla teineteise ees aruandekohustuslik, maksimaalne suurus on 8–12.
Kuidas agar turundusmeeskond töötab?
Allpool on loetelu eduka ja paindliku turundusmeeskonna tööst / protsessist.
1. Juhtimise ja eesmärkide seadmine
Esiteks kohtub meeskond eesmärgi väljaselgitamiseks turundusosakonna juhtidega. Tehakse selgeks, et endised reeglid ja normid ei kehti, regulaarne koostöö, kiirus, tavapärase äritegevuse kõrvalejätmine, arvamuste arutamine ja kliendi hoidmine kõigi otsuste keskmes.
Andmete analüüsimine ja võimaluste väljaselgitamine
Nüüd algab tõeline teadmiste sisseseadmine. Ebakorrapärasuste ja probleemide tuvastamine on päevakorras. Igal hommikul peetakse standupi koosolek, kus antakse kiire ülevaade eelmisel päeval saavutatust ja selle päeva kavast. See on väga võimas tava, kuna igapäevane vastutus raskendab pingutusi.
2. Testide kujundamine
Iga tuvastatud eeskirjade eiramise või probleemi jaoks töötab meeskond välja ideed ja meetodi nende ideede kontrollimiseks. Testimismeetoditel on peamised tulemusnäitajad (KPI). Testidel on üldiselt kaks kriteeriumi: mõju ettevõttele ja lihtne rakendamine.
3. Jooksukatsed
Testitakse, kas rakendatud ideed on toiminud. Meeskonna jaoks on oluline näidata üles tõhusust, nii et lühidalt ja asjakohaselt peetakse koosolekuid ning pannakse kokku sujuvam tootmis- ja kinnitamisprotsess.
4. Agiilne organisatsioon
Kuna meeskond töötab testide kaudu, hakatakse nende testide tulemusi näitama kogu turundusorganisatsioonis. Kuna testid annavad lootustandvaid tulemusi, saab lisada ka paindlikumaid meeskondi, kes saavad ettevõttes paralleelselt toimida.
Iga meeskond peaks keskenduma konkreetsele eesmärgile, tootele või teenusele, lähtudes ettevõtte nõuetest. Uusi vilgasid meeskondi soovitatakse lisada ainult siis, kui olemasolev töötab tõhusalt.
Kiirete meeskondade kasvades ja nende võimete suurenemisel saavad nad vastutada ka ärieeskirjade kehtestamise ja nende täitmise eest.
Agile turundus võimaldab organisatsioonil:
- Reageerige kiiresti muutustele turul.
- Koostage kampaaniaid, mida saab aja jooksul testida, täiustada ja täiendada.
- Proovige erinevaid protsesse ja korrake neid, mis õnnestuvad.
- Parandada turundustegevust, kasutades teiste osakondade sisendeid.
- Valige tegelike andmete põhjal parimad kampaaniad ja projektid.
- Parima lähenemisviisi saavutamiseks tehke koostööd meeskonna liikmetega.
Agiilse turunduse juurutamine
Igal osakonnal on erinev paindlik vorming, mis sobib nende jaoks kõige paremini, kuid selle rakendamisel on mingil kujul need 4 funktsiooni.
1. Sprindid
See on meeskonnale antud aeg praeguse töö lõpetamiseks. See võib kesta 2 kuni 6 nädalat. Mõned projektid võivad olla piisavalt suured, et vajada rohkem kui ühte sprinti, nii et tööd saab osade kaupa paremini hallata.
2. Püsti koosolekud
Igal hommikul tuleks läbi viia viieteistminutine eraldiseisev kohtumine, et arutada eelmisel päeval tehtud töid ja planeerida selle päeva tööd. Kõik takistused või küsimused tuleks kohe läbi arutada ja sorteerida.
3. Projekti käigu jälgimine
Kõigil peaks olema sprindi jälgimiseks hõlpsasti juurdepääsetav viis, olgu see siis tahvl või tarkvara, et sellega seotud punkte oleks võimalik seal ja seal üles märkida.
4. Meeskonnatöö
Projekt võib kuuluda ühele isikule, kuid projekti õnnestumine või ebaõnnestumine lasub kõigil meeskonna liikmetel. See on kõigi koostöö ja koostöö.
„Agile minek ” ei ole asi, mille pärast menetluse vastuvõtmist võiksime oma nimekirjast üle minna. Üldiselt kulub eeliste nägemiseks kaks kuni neli kuud. Isegi pärast seda paari kuud otsib organisatsioon jätkuvalt uusi võimalusi paremaks muutmiseks. Stagnatsiooni vältimiseks peab meeskonnas olema keegi, kes on piisavalt pühendunud pidevate muutuste täiustamiseks. Kuna me kõik peame kokku leppima, on arenguruumi alati ja me peame tegema ainult neid võimalusi, mida tuleks parandada.
Soovitatavad artiklid
See on olnud Agiilse turunduse juhend. Siin arutasime agiilse turunduse kontseptsiooni, toimimist, vajadust ja juurutamist. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -
- OmniChanneli turunduse läbiviimine
- Turunduse juhtimise protsess
- Sotsiaalse meedia turundusplatvorm
- SEO tähtsus digitaalturunduses