Ülevaade vilgas töötamisest

Kiire praktika on lähenemisviis projektijuhtimises, mida kasutatakse tarkvara arendamisel. Agiilne lähenemisviis aitab meeskonna meeskonnal teada saada, kuidas reageerida tarkvara ehituse mitmesugustele ebakindlustele ja ettearvamatusele. See kasutab sprinti, mida tavaliselt kirjeldatakse kui korduvat tööjada. Sprinti võib määratleda kui teatud aja möödumist konkreetse projekti etapi jaoks, mis tuleb täita. Selles teemas hakkame tundma õppimist Agile Working

Kui perioodide lõpp saab läbi, öeldakse, et sprindid on lõppenud. Võivad olla meeskonnas toimuvad arutelud ja arutelud, et kontrollida, kas projekti areng on rahuldav või mitte, kuid konkreetses projektietapis ei tehta enam tööd. Projekti ülejäänud etapid jätkuvad, nagu tavaliselt, kogu neile eraldatud aja jooksul.

Agiilse meetodi põhimõtted

  • Klientide rahuldamine tarkvara pideva arendamise ja selle spetsifikatsioonide täiustamise kaudu
  • Konkurentsieelise tagamiseks vajalike nõudmiste rahuldamine ja muudatustega kursis hoidmine
  • Põhirõhk pannakse toimiva tarkvara sagedasele pakkumisele. Kohaletoimetamine eelistuse alusel toimub lühima aja jooksul
  • Ettevõttest lähtuvad inimesed peaksid kogu projekti vältel arendajatega ühehäälselt koostööd tegema.
  • Projekte juhivad kõrgelt motiveeritud inimesed. Õiget tüüpi keskkonna tagamisel tuleks igal ajal osutada asjakohast abi ja täiendavat tuge. Töö saamiseks tuleks luua vastastikune usaldus
  • Avatud läbipaistev ja näost näkku suhtluskanal on õige viis teabe edastamiseks meeskonnas ja selle sees
  • See, kui sujuvalt tarkvara töötab, on peamine edusammude mõõtmise vahend
  • Jätkusuutliku arengu jaoks edendatakse vilgasid protsesse. Kõik asjaosalised (olgu need siis sponsorid või arendajad lõpptarbijateni) peaksid hoidma pidevat ja järjepidevat tempot
  • Pidev keskendumine tehnilistele aspektidele ja suurepärane disain parandavad kindlasti kvaliteeti
  • Töö lihtsus on ülimalt oluline
  • Isetehtud meeskonnad omistatakse üldiselt parimatele kujundustele
  • Perioodiliste ajavahemike järel kontrollivad meeskonnad võimalusi efektiivsemaks ja tulemuslikumaks muuta, et nad saaksid oma viise vastavalt viimistleda.

Agiilse meetodi eelised

  • Reaalsed elukogemused, millega on varem kokku puutunud asjatundlikud tarkvaraspetsialistid, viisid Agile-meetodi kasvuni. Seetõttu on traditsiooniliste lähenemisviiside varasemad kitsaskohad ja väljakutsed täielikult kõrvale jäetud.
  • Järelikult on tööstused kiitnud Agiilset lähenemisviisi projektide arendamisel palju paremini sobivaks ja fikseerivaks. Peaaegu iga tarkvaraarendaja on projekti etappide läbiviimisel kasutanud mingit tüüpi Agiilset lähenemisviisi.
  • See lähenemisviis pakub meeskondade abistamiseks väga käepärast ja sõbralikku raamistikku. See aitab neil sammu pidada kiire tarnega ja saavutada sellega norme. See fookus tõstab potentsiaalseid ettevõtteid kokku tarkvaraarendusega kaasnevate üldiste riskide vähendamisel.
  • Agiilne lähenemisviis tagab, et tajutavat väärtust on kogu arenguprotsessis hästi optimeeritud. Korduvate iteratiivsete plaanide korrektne kasutamine koos tagasisidega viib meeskondade juurde, kes töötavad toitlustuse pideva vastavusse viimisel kliendi vajadustega.
  • Agiilset meetodit saab hõlpsasti kohandada muutustega, nagu kogu protsessi vältel, mõõtes projekti edenemist ja hinnates seda. Nii mõõtmine kui ka hindamine võimaldavad projekti etappide kulgemisel täpsust ja eelnevat nähtavust.

Agile töö

  • On teada, et vilgas lähenemisviis aitab organisatsioonidel välja töötada õige toote. Tarkvara turustamise asemel enne selle kirjutamist julgustab Agile meeskondi väljaandeid selle arenguetappides optimaalselt kasutama.
  • See viib turul konkureeriva toote genereerimiseni. See hoolitseb kriitilise turu asjakohasuse idee eest, hoolitsedes selle eest, et kogu meeskonna töö ei läheks raisku ega oleks üleliigne. See on põhjus, miks Agile-lähenemine on väga paljutõotav võimalus, kui tegemist on sidusrühmade ja arendajatega, kes helistavad.
  • Agile meetodi kohta arutatakse üsna palju kriitikuid, kuid samal ajal annab see lähenemisviis täideviimise ja tulemusi, mis võivad panna kliendi minema panka.
  • Isegi kui projekt ei suuda vastata kliendi kavandatud visioonile ja spetsifikatsioonidele, tarnitakse see kindlasti selle tootmiseks vajaliku aja jooksul. Protsessi kestuse ajal vahetavad nii klient kui ka meeskond eeltandardite kehtestamisega vastavalt vajadusele parimat kvaliteeti pakkuvat kvaliteeti.
  • Kliendid on üldiselt õnnelikumad tulemuste üle, mille meeskond on hoolitsenud kliendi vajaduste rahuldamise eest. Selline kokkupuude muutuste ja uute täiustamisideedega võib anda palju parema tulemuse kui see, mida toote tootmiseks on varem ette nähtud. Agiilne lähenemine on win-win lahendus kõigile, kes on tarkvara arendamisega tihedalt seotud.

Protsessi voog

  1. Kontseptsioon : esiteks kehtestatakse projektide kavandamise kontseptsioon, pärast mida nad tähtsustatakse
  2. Algus : meeskonna liikmed tuvastatakse, rahastamine on kindlaks määratud, arutatakse algseid nõudeid ja sobivat keskkonda.
  3. Ehitus : siin hoolitseb arendusmeeskond selle eest, et ta pakuks funktsionaalset ja töötavat tarkvara, hoides samas silmuses tagasisidet, mis tsüklite ajal sai
  4. Väljalase : kvaliteeditagamise testimine, väljastpoolt ja väljastpoolt nõutav koolitus, dokumentatsiooni väljatöötamine ja sellele järgnev iteratsiooni vabastamine tootmiseks
  5. Tootmine : pidev tarkvaratugi
  6. Pensionileminek: otsast lõpuni toimingud, mis hõlmavad kliendile teatise saatmist ja migratsiooni.

Järeldus - vilgas töö

Agile tarkvara arenduse elutsükkel liigitatakse iteratiivse protsessi järgi. Iga iteratsioon viib arenguetapi mõistatuste järgmisse faasi. Töötava tarkvara ja seda toetavate elementide vahel on jagunemine, mis võib olla dokumenteerimistöö ja mida lõppkasutajad saavad kasutada kuni lõpptoote täieliku valmimiseni. Iga iteratsioon võtab umbes kaks kuni neli nädalat ja sellel on ka fikseeritud valmimisaeg. Range ajaliselt piiratud olemuse tõttu on Agile protsess metoodiline, kusjuures iga iteratsiooni ulatus on sama lai kui ainult eraldatud aeg.

Soovitatavad artiklid

See on juhis Agiilsest töötamisest. Siin käsitleme agiilse meetodi toimimist, põhimõtteid, protsessivoogu ja eeliseid. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Agile tarkvara
  2. Scrum tarkvara
  3. Projektijuhtimise tööriistad ja tehnikad
  4. ITIL teenuse kujundamine