Tootehaldus vs brändihaldus
Kui ettevõte paneb oma tooted ja teenused oma vaatajaskonna külge, on bränding ning see, kuidas toode klientideni jõuab ja neile väärtust loob, on tootehaldus. Peter Economides keskendus sügavalt brändi juhtimisele kui ideele või kontseptsioonile, mida edastatakse viisil, mis loob klientidele teatud mõtteviisi. Võin öelda, et tootehaldus vs brändihaldus, kuna sama mündi kaks osa, mõlemad pooled on erinevad, toimivad samas vormingus, kuid erineval määral.
Lühidalt, see moodustab juhtkonna taju järgi mulje. Ja iga puutepunkt on viis või protsess, kuidas suhelda kliendiga.
Need kontaktpunktid on seotud kõigega, mis puudutab ettevõtet, milliseid tegevusi ta teeb ja mis teeb ettevõtte või selle toote teistsuguseks kui tema kolleegid.
Peetri sõnul on „toode oluline tajumispunkt ja äristrateegia tasemel seatud lubadus”.
Tootearendusprotsessis keskenduvad tootejuhid sellele, kuidas toode vastab ettevõtte positsioneerimisele ja kuidas see brändi pakub.
See tagab, et nende pakkumine hoiab ettevõtte väärtust ja tunneb klientide vajadusi.
Tootehaldus vs brändihaldusinfograafika:
Tootehaldus vs brändihaldusinfograafika
Siin on mõned punktid tootehalduse ja kaubamärgihalduse kohta
Iga eduka toote taga on tootejuhi käsi, samal ajal kui toote edu säilitamine on brändijuhi roll.
Ettevõtte viljaka ettevõtmise või teenuste mis tahes toote või teenuse edukus on tootejuhi käes.
Just see inimene vastutab toote õnnestumise eest. Ta konstrueerib toote kontseptsiooni, et see sobiks õigele vaatajaskonnale ja sobival ajal, see tähendab, et ta näeb, et tootel on kõik omadused, mis muudavad selle ettevõtte inimestele suunatud inimestele kasulikuks.
Tootehaldur on võimeline mõistma klientide vajadusi ja välja töötama kaaluka toote määratluse.
Selle protsessi saab läbi, kui saadakse sügavam ülevaade valitsevatest tingimustest, võime teha otsuseid ja teha õigeid valikuid.
Seejärel koostab tootejuht strateegia ja teekaardi, tuues välja ideid, kuidas tootest väärtust luua ja kuidas toote täiustamine tulevikus väärtust loob.
Tootehaldusstrateegiad aitavad ka müügi- ja turundusmeeskonnal toodete ja teenuste väärtust potentsiaalsetele klientidele teada anda ning toodete turgu luua.
Võib öelda, et brändijuht on see, kes arendab brändi positsioneerimist ja hoiab brändi edu kokku kogu aasta.
Brändi järjepidevuse kasvatamine tähendab jõupingutusi kohaloleku tunnetamise loomiseks.
Näiteks Coca-Colat hakati looma aastaid tagasi, kuid siiski on see kogu maailmas inimeste seas kõige eelistatum jook, kuna ettevõte suutis oma kohaloleku tunda oma kvaliteedistandardi järgi ja teha sellest kõige hinnatum jook.
Nüüd tegeleb Coca-Cola kogu maailmas kõigi oma jookide pealkirjaga “Taste the Feeling” strateegiaga “One Brand”.
See seob brändi Coca-Cola maitsega kaasneva armastuse, sõpruse, ühtsuse ja vendluse tundega, nagu teatas Thomas Hobbes turundusnädalas.
James Heaton selgitab: "Oma kaubamärgi sisemine õige sisustamine on tegelikult võti, et see maailmas hästi välja tuleks". (Allikas: Tronvigi rühm).
See tähendab, et brändijuht viib oma brändistrateegia vastavusse organisatsiooni eesmärgiga ning loob formuleeritud strateegia osas teadlikkuse ja üksmeele. See tagab selle, mida teie kaubamärk lubab, et pakute.
Soovitatavad kursused
- PMP atesteerimiskursus
- Tarkvaraprojektide juhtimise atesteerimiskoolitus
- Täielik Agile projektijuhtimise koolitus
Brändingus mängitakse strateegiat, samal ajal kui taktikaid rakendatakse tootehalduses (tootehaldus vs brändihaldus)
Võib öelda ka tootehalduse kui turundust, mis hõlmab taktikat, et meelitada kliente oma tooteid või teenuseid ostma.
See surub tooteid või teenuseid turule, et kliendid neid näeksid, puudutaksid, tunneksid ja lõppkokkuvõttes ostaksid, näiteks kui me kuuleme müüjat ütlemas: „Meie toode suurendab teie energiat, nagu ükski teine toode seda teha ei suuda.“
Siin kasutatakse turundustaktikat, et rõhutada tooteid, omadusi, spetsifikatsioone ja seda, kuidas toode võib olla klientidele kasulik.
Tootes analüüsitakse suundumuste juhtimist ning enne toote turule toomist mõistetakse tarbijate maitset ja eelistusi, samal ajal kui kaubamärgistamine hõlmab palju suuremat pilti.
See on bränd, mis jääb inimeste mõtetes püsima, kui kõik turundustegevused on läbi.
Töötatakse välja sobivad strateegiad, et selgitada klientidele teie seisu, lubadusi ja isiksust, keda rõhutate.
See ei piirdu ainult teie logo, loosungi ja värvipaletiga, mis edastab teie sõnumi, vaid see elab ka teie igapäevases suhtluses, mis teil turul on.
- Pildid, mida proovite projitseerida
- Sõnumid, mida edastate oma veebisaidi, kampaaniate ja veebisaitide kaudu
- Suhtlus või suhe, mille olete oma klientidega välja töötanud
- Arvamus, mille klient on teie kaubamärki sisse ehitanud.
Bränding teeb püsikliendid, samal ajal kui tootehaldus loob tulevase turu (tootehaldus vs brändihaldus)
Kõik organisatsioonid, olenemata sellest, kas nad on kasumile orienteeritud või mittetulunduslikud, müüvad, kuid see, kuidas nad müüvad, sõltub sellest, mida nad tahavad saavutada, nende eesmärkidest ja püüdlustest.
Põhjalikult uuritud ja kavandatud tootehaldustegevused loovad toodete ja teenuste turu ning inimesed leiaksid need oma kodu või töökoha lähedal.
Ja teisest küljest võib iga mõtteprotsess, tegevus, poliitika, turunduskampaania inspireerida ja genereerida elukestvat lojaalsust või pärssida brändi lojaalsust, mis võib müüki tõsiselt mõjutada.
Märkimisväärse turuosa saamiseks peaksid ettevõtted alustama tugeva kaubamärgi positsioneerimisest või strateegiast.
Võib tekkida tunne, et teil pole suurepärast B2B kaubamärki, kuid asetades kaks ettevõtet üksteisele vastu, oleks sellel, mis kajastaks midagi väärtuslikku, klientidega hõlpsasti ühendust saada, neid sulgeda, kinni hoida ja kaasata.
Püsiklientide loomiseks pakuvad ettevõtted enamat kui lihtsalt reklaami, nad meelitavad kliente tasuta kingituste ja stiimulitega ning loovad keskkonna, mis muudab kliendid nende kaubamärgi osaks.
Brändilojaalsus tähendab usalduse, lojaalsuse, väärtuse, pühendumuse ja ostude kordamise loomist ning see tekib siis, kui teie kliendid teavad, mida teie teenuste ja tootega rahulolu silmas pidades täpselt pakute.
Ja dialoogi alustamine uute väljavaadetega on samuti lihtne, kuna nüüd on nad teie pakkumistega tuttavad ja teate ka, milliseid kvaliteedistandardeid te järgite ja kas ehitate püsiklienti või mitte?
Bränding on nii praegune kui ka tulevikku suunatud, samal ajal kui tootehaldus hoiab äri töös (tootehaldus vs brändihaldus)
Nii kaubamärgi kui ka tootehalduse eesmärk on pidada silmas praegust ja tulevast eesmärki, kuid erinevus seisneb selles, kuidas eesmärgid on orienteeritud kliendi ligimeelitamisele.
Tootehalduse eesmärk on luua tootest äriväärtus ja saada investeeringult head tulu.
Tootejuht raamib ettevõtte eesmärgid, näiteks kas siseneda uuele turule või mitte, kuidas kokku hoida kulusid, luua brändi ja teenida tulu.
Ta kirjeldab toote finantsraamistikku ja mõistab, kuidas ärimudel peaks toimima.
Finantsprognoos on formuleeritud ka selleks, et analüüsida, millal võib tekkida tasakaalulähedane aeg või mis oleks õige aeg toote turuletoomiseks ja teenuse avamiseks ning kuidas nende pakkumine võib saada kasumlikuks ettevõtmiseks.
Põhirõhk on lühikeste eesmärkide meelespidamisel, luues samas jätkusuutlikku ettevõtet.
Võib siiski öelda, et bränding on rohkem suunatud emotsionaalsele küljele. Brändijuht puudutab potentsiaalsete klientide emotsionaalset akordi, et nad tunneksid end kohe pakutavate toodete või teenuste kaubamärgi suhtes.
Kui klient on emotsionaalselt kiindunud, toetub ta igavesti kaubamärgi poole, näiteks kui klient on hakanud ostma kaubamärgiga Tata teed, eelistaks ta alati sama teed, kuna see tekitas erilise maitse ja maitse ning oli ennustatud leibkonnanimena.
Bränding loob brändi omakapitali, tootehaldus aga kasulikkust ja väärtust (tootehaldus vs brändihaldus)
Kui bränding tegi strateegiliselt, loob see brändi omakapitali, tähendab see rahasummat, mida kliendid kavatsevad maksta ainult seetõttu, et see on teie kaubamärk.
Lisaks muudab brändi omakapital ettevõtte pikas perspektiivis väärtuslikuks. Brändi omakapitali ja varadega ühendamine muudab sõna otseses mõttes turunduse funktsiooni ja võimaldab ettevõttel laieneda kaugemale strateegiatest.
Brändi omakapital keerleb nelja peamise kontseptsiooni ümber: brändilojaalsus, brändiliit, teadlikkus ja kvaliteet, millest igaüks loob ettevõttele väärtust mitmel viisil.
Kui bränd on kindlaks teinud oma omakapitali väärtuse, saab selle abil tekkiva väärtuse haldamiseks koostada brändi omakapitali tegevuskava.
Kuid me ütleme, et brändi omakapital tähendab emotsionaalset seost, kuid kas seda saab siiski mõõta, ja on teatud atribuudid, mis muudavad brändi Brad Vanaukeni soovitatud viisil:
- “Ilma abita teadlikkus
- Asjakohasus
- Kuni 24 kaubamärgi eelise ja väärtuse olulisus
- Tarnimine nende 24 kaubamärgi eeliste ja väärtuste alusel
- Brändi väärtus
- Brändi juurdepääsetavus
- Brändi emotsionaalne seos klientidega (sellest 4 erinevat mõõtu)
- Suhteline lojaalsus brändile (2 erinevat mõõtu)
- Brändi elujõud (2 erinevat meedet)
- Brändi isiksus
- Silmapaistvad brändiliidud
Kui tootejuht on tooteevangelist, kelle oluline roll on toote eest võitlemisel ning oma visiooni ja eeliste selgitamisel erinevate vahenditega, näiteks klientide tagasiside, müügikohtumiste, ettevõtte infolehe, slaidide loomise ja esitluste ettevalmistamise kaudu.
Parim tootejuht tagab, et kõik, mida ta kavandab, on ümbritsevatele inimestele hästi arusaadavad ning loob toote ja teenuse kasutatavuse masside vahel.
Lõpuks võib tootejuht olla brändijuht, kuid brändijuht võib või ei pruugi olla tootejuht.
Tootejuht peab oma kaubamärgist aru saama ja omama selle sisu ning tagama, et kõik komponendid, mida nad klientidele tarnivad, vastavad organisatsiooni eesmärkidele ja täidavad kaubamärgi lubadusi.
Tootejuhi kohus on lasta oma ettevõtte brändil ellu tulla ja neil on siis võimalus oma kaubamärki täiesti hästi mõista.
Nad peavad välja selgitama erinevad viisid, kuidas brändiga ühenduse luua ja brändi edendajaks saada ning genereerida brändi tõde kõiges, mida bränd puudutab.
Brändijuht aga jutustab brändi loo, kuna see on abstraktne asi.
Võtame näite Nike kaubamärgist, mis väidab oma autentsuse, sportliku võimekuse kohta, mis võib kehtida ka Adidase või Puma kohta, kuid mis muudab Nike'i teistsuguseks, kui see näitab ennast kui brändi DNA-d ja mis on selle väärtuspakkumine .
Kevin Lane Keller leidis oma strateegilises kaubamärgihalduses Nike'il tarbijatega tihedat seost, mis sõltub sellistest kaalutlustest nagu uuenduslikud disainilahendused, tippsportlaste sponsorlus, auhinnatud reklaam ja uuenduslikud tootedisainid.
Võime öelda ka Coca-Cola kohta, mis on samasugune jook nagu Thumbs Up, kuid kui öeldakse “Taste The Feeling”, muutub see ainulaadseks selle pakkimise, demonstreerimise ja tutvustamise viisiga, kuidas see on parim ja erinev kui muud mittealkohoolsed kaubamärke ja miks peaksid inimesed selle joomist eelistama.
Paljud inimesed on teada Apple'i loost, mis juhtus olema üks suurimaid lugusid, mida kunagi brändi kohta on räägitud.
Kui Steve Jobs võttis 1997. aastal ohjad enda kätte, tegi ta Interneti turule toomise ajal ühte asja, öeldes: “Turundus seisneb väärtushinnangutes… ja selleks, et tegelikult määratleda, kes me oleme, mis me oleme ja kuhu me sobivad. maailm… (meil) oli vaja bränd (ümber) määratleda ”.
Ja kirjest “Inimesed, kellel on kirg, muudavad maailma” sai moto, mida näidati edukalt nende brändireklaamides “Mõelge teisiti”, see pani Apple panema oma kliendid mõtlema oma nutikaimate nutitelefonide ja tahvelarvutite abil elu paremaks muutmisele.
Mis tegi huvitavaks ja kummaliseks, oli see, et bränd tuli kõigepealt ja tooted hiljem. (Ajakiri Forbes)
Brändi ja tootehaldus on üksteisele soosiv ja brändi positsioneerimine saab tõhusalt toimida ainult siis, kui tootehaldus on loodud strateegiliselt ja edukalt.
Iga toode on omamoodi kontaktpunkt, mis suhtleb ja iga brändijuht räägib sellest, mida toode suhtleb.
Lühidalt öeldes - brändi ja tootehaldus on ka üksteisega seotud ning ettevõtte toodete ja teenuste õnnestumiseks tuleb seda strateegiliselt rakendada.
Soovitatavad artiklid
See on olnud tootehalduse ja kaubamärgihalduse võrdluse juhend. See postitus on täielik peatükk tootehaldusest vs brändihaldus, kuidas bränding erineb tootehaldusest. Siin on mõned artiklid, mis aitavad teil tootehalduse ja kaubamärgihalduse kohta rohkem üksikasju saada, nii et minge lihtsalt lingi kaudu
- 20 olulist tüüpi projektijuhtimise tehnikat - (oskused, plaan)
- PMP sertifitseerimise eeliste olulisus
- 10 parimat ajahaldustegevust oma tootlikkuse suurendamiseks
- 12 brändi juhtimise peamist põhimõtet eduka äri jaoks
- Projektijuhtimise aruandlustööriista 5 parimat tüüpi