Ülevaade Agile algajatele
Agile on ulatuslik ja kõikehõlmav mõiste, et kiirendada tarkvaraarenduse protsessi efektiivsemaks ja sihipärasemaks muutmist. Selle kümnendi jooksul on Agile saavutanud äärmiselt populaarsuse tänu järkjärgulisele ja korduvale lähenemisviisile pakkuda silmapaistvate funktsioonidega kvaliteetset tarkvara ületamata varasemat tähtaega ja eelarvet. Selles teemas hakkame tundma õppima Agile algajatele.
Teisest küljest on Dummies poodium, mis muudab igasuguse mittetäieliku teema mitmesuguste meetodite, sealhulgas asjatundlike toimetuste abil, sõbralike stiilide kaudu kogemuste jagamise kaudu lihtsalt arusaadavaks. Mannekeeni abil toetatakse õppijat teadmiste taseme tõstmisel ametialase arengu ja isikliku arengu edendamisel. Agiilsed algajad pakuvad platvormi Agile projektijuhtimise lähenemisviiside realiseerimiseks, et neid pidevalt parendada, suurendades meeskonna panust ja viies kvaliteetse toote.
Üldiselt järgivad kõik Agiilsed meetodid Agile manifesti juhiseid ja 12 peamist põhimõtet, milles rõhutatakse inimesi, suhtlemist, paindlikkust ja toodet.
Agiilne manifest
Agiilse tarkvaraarenduse manifest, tavaliselt tuntud kui Agile Manifest, on täielik juhend ja projektijuhtimise põhiväärtuste väljendus.
„Me leiame paremaid tarkvara arendamise viise, tehes seda ja aidates seda teistel teha. Selle töö kaudu oleme väärtustanud: ”
- Tõhusat meeskonnatööd määravad indiviidid ning protsesside ja tööriistade vaheline suhtlus. Protsess ja tööriistad ei loo kunagi toodet; ainult inimesed saavad seda teha tööriistade ja protsesside abil.
- Töötav tarkvara, mis hõlmab kõikehõlmavat dokumentatsiooni, rõhutab dokumentatsiooniprotsessi kasutamist ainult tarkvara arendamiseks. Erinevalt jugamudelist on detailide ja põhjaliku dokumenteerimise protsess väärtusetu, kui see ei vasta kliendi nõudmistele.
- Klientide koostöö lepinguläbirääkimiste all tähendab kogu tarkvara arendamise protsessis kliendiühendust, mis lisab väärtust pelgalt paberimajandusele.
- Plaani järgimise muutumisele reageerimine rõhutab paindlikkust. Agiilne metoodika soodustab paindlikkust lähenemisel võtta vastu uusi muudatusi, mis vastavad varasemale kavandamisele.
12 algajale mõeldud paindliku põhiprintsiipi
Agiilne manifest järgib projekti arendamise 12 peamist põhimõtet. Need põhimõtted on projekti arendamise suunavaks tajumiseks, mis aitab projektimeeskonnal olla projekti töö- ja mõtlemismustrites paindlik.
- Ülim prioriteet on teenida kliendirahulolu, tarnides kvaliteetset toodet õigel ajal.
- Vajadusel muutmine on Agile protsessis alati vastuvõetav. Sest see annab klientidele eeliseid.
- Võimalus pakkuda töötavat tarkvara lühikese ajavahemiku jooksul, paarist nädalast paari kuuni.
- Meeskonnana peavad arendajad ja äriinimesed projekti ajal koostööd tegema.
- Loo keskkond, mida inimesed saavad motiveerida. Sellepärast peavad inimesed määratud ülesande täitmisel saama vastutuse, toetuse ja usalduse.
- Tõhus suhtlus on projekti arendamise teine oluline osa. Kõige tõhusam ja tõhusam viis teabe edastamiseks on näost näkku vestlus arendusmeeskonnas,
- Töötav tarkvara on edu peamine osa.
- Agiilsed protsessid tagavad pideva arengu ning seetõttu peavad arendajad, sponsorid ja kasutajad tempot hoidma.
- Pidev tähelepanu tehnilisele ajakohastamisele ja heale disainile suurendab paindlikkust.
- Lihtsus on vilgas protsessis veel üks märksõna.
- Nõuded, parim arhitektuur ja disain ilmuvad kõige paremini korraldatud meeskonnalt.
- Regulaarselt peab meeskond kontrollima oma tegelikku tulemuslikkuse taset ja kajastama neid valdkondi, mida tuleb tõhusamaks muuta.
Agiilse protsessi erinevad etapid
Agiilsel projekti arendusprotsessil on toote arendamiseks seitse olulist etappi.
- Projekti kavandamine on esimene etapp, mis määratleb projekti visiooni, toote tegevuskava ja toote tootmiseks kuluva ajaprognoosi.
- Järgmise tootefunktsioonide komplekti vabastamise kavandamine ja toote turuletoomise kuupäeva fikseerimine on osa Agile protsessist, mille nimel meeskond peab töötama.
- Sprint, mida mõnikord nimetatakse iteratsiooniks, eksisteerib vahemikus üks kuni neli nädalat. Sprindi ajal kavandavad meeskonnaliikmed edaspidist tööd varasemate saavutuste põhjal. Sprindi ajavahemik peaks kogu projekti vältel olema nelja nädala jooksul piiratud.
- Sprindiplaneerimine on sprindi algus, kus meeskonna liikmed püstitavad sprindi eesmärgi ja selgitavad välja ka eesmärki toetava nõude. See määrab ülesande ka üksikisikutele.
- Igapäevane kontroll on 15-minutiline koordinatsiooni- ja sünkroonimiskoosolek, kus meeskonnaliikmed kirjeldavad oma eelmise päeva tööd ja tänast töö eesmärki. Siin arutatakse ka projekti ees seisvate takistuste üle.
- Sprindi ülevaatus korraldatakse sprindi lõpus, kus meeskonnaliikmed tutvustavad toote funktsionaalsust sidusrühmale ja toote omanik kogub tagasisidet toote mahajäämuse üle arvestuse pidamiseks.
- Sprindi retrospektiivis arutavad scrum-meeskonna liikmed uute muudatuste kohandamist ja rakendamist järgmisel sprindil.
Agiilsuse eelised algajatele
Agiilsed algajad uurivad platvormi, et saada vajalikke teadmisi agiilse lähenemise kohta, mis pakub organisatsioonidele, projektimeeskondadele ja toodetele palju eeliseid. Kriitilised eelised on järgmised -
1) Parim toote kvaliteet: Agiilsed lähenemisviisid tagavad võimalikult kvaliteetse toote valmistamise
- Ennetavate meetmete võtmine tooteprobleemi parandamiseks.
- Tehnoloogia arengu rakendamine.
- Igapäevase testimise lisamine ja pidev integreerimine arendusprotsessi.
- Tehnilise arengu tööriistade rakendamine.
2) Klientide rahulolu tähtsuse määramine : Agiilses protsessis on kliendid rahul
- Tootega kursis hoidmine kogu projekti vältel.
- Toote mahajäämuse ajakohastamine.
- Kohustatud andma klientidele teavet töötamise kohta igal sprindiülevaatusel.
- Tooteomaniku kaasamine, kellel peavad olema teadmised tootenõuete ja klientide vajaduste kohta.
3) Kõrgem meeskonnavaim: Agiilses protsessis julgustatakse kõiki meeskonnaliikmeid olema loovad ja uuendusmeelsed. Töötav ristfunktsionaalsus annab võimaluse õppida uut oskust.
4) Meeskonnatöö tõhustamine: igapäevastel kontrollkohtumistel ja sprindiülevaadetel koos arendaja meeskond, tooteomanik ja võsa meistritöö, mis parandab nendevahelist kooskõlastamist ja koostööd.
5) Toimivuse kontroll: Agiilses protsessis saavad kõik projekti kaasatud inimesed võimaluse kontrollida oma praegust jõudlust. Igapäevased kontrollkohtumised, sprindiülevaade, nähtavustabel aitab mõõta konkreetseid edusamme.
6) Vähenenud riskivõimalus: Agiilne protsess välistab projekti ebaõnnestumise riskitegurite võimaluse.
7) Suurenenud projekti ennustatavuse võimalus: Agiilne projektijuhtimise lähenemisviis hõlmab mitmeid tavasid, esemeid ja tööriistu projekti ennustatavuse suurendamiseks.
Soovitatavad artiklid
See on juhend Agile algajatele. Siin käsitleme ka Agile põhiprintsiipe, erinevaid etappe ja eeliseid algajatele. Võite lisateabe saamiseks vaadata ka järgmisi artikleid -
- Agile mudel
- Projektijuhi roll
- Agiilsed projektijuhtimisriistad
- Scrumi põhimõtted