Mis on toote mahajäämus?

Toote mahajäämust võib määratleda kõigi vajalike toodete organiseeritud või sorteeritud loendina, mis on vajalikud väljundi edastamiseks koos toote allika pideva muutumisega vastavalt projekti nõudmistele. Toote mahajäämuse ja toote mahajäämuse haldamise eest vastutab toote omanik ja toote omanikul on hulgaliselt vastutust seoses toote mahajäämusega nagu toote sisu ja allikas, toote kättesaadavus, toote tähtsustamine, vead, tehnilised tööd ja hooldus igapäevane ülesandeloend. See on lisanimekiri, mis koostatakse, lisades toote esialgsele versioonile pidevalt eelnõudeid ja muid vajadusi.

Tootearenduses tehakse pidevaid muudatusi ning protsess jätkub kuni projekti lõpuleviimiseni ja toote tarnimiseni sidusrühmale või omanikule. Teisisõnu, see on dünaamiline ja läbib tootearenduse käigus muudatusi. Mahajäämuse hindamine muudab toote mõistlikuks ja kasulikuks ning veatuks seni, kuni toode on olemas. Projekti nõude ja toote omaniku jaoks võib see olla paindlik või vähene toote mahajäämus.

Toote mahajäämuse loomise eesmärk

Mahajäämus ületab lõhe toote omaniku ja arendusmeeskonna vahel. Toote omanik ja arendusmeeskond avanevad toote valmimiseks ühisel suhtlusplatvormil. Tooteomaniku kohus on selles mahajäämuses tehtavad tööd igal ajal esikohale seada vastavalt klientidelt kogutud tagasisidele ja uutele nõuetele. Seejärel alustab arendusmeeskond vastavalt toote omaniku antud toote mahajäämusele vastavat tööd. Kui mõlemad tooteomanikud ja arendusmeeskond töötavad sünkroonis, aitab see suurendada fookust ja meeskonna moraali. Muudatused peaksid olema minimaalsed, kui töö on pooleli, et tekitada vähem häireid arendusmeeskonna töös.

Kasu / teene

Hästi korraldatud toode aitab vähendada meeskonna liikmete ülesannete ja tooteuuenduste ebamäärasust ning järgmise sammu kavandamist. See aitab meeskonnal kokku hoida palju aega, mida saab kasutada muuks viljakaks tööks. Hea mahajäämus aitab tooteuuendusi meeskonnale edastada, mis omakorda aitab ootusi paika panna.

Peamised punktid, mida toote mahajäämuse loomisel tuleb meeles pidada

Toote mahajäämuse arendamisel on kaks olulist nurgakivi: teekaart ja nõue. Teekaarti võib nimetada mustandiks või visandiks, mis kirjeldab kogu projekti mitmeks väiksemaks segmendiks, mida nimetatakse eeposiks ja iga eepos võib sisaldada erinevaid kasutaja lugusid. Seejärel korraldab tooteomanik kasutajaloendid loendisse, muutes arendusmeeskonna töö lihtsamaks ja vähem aeganõudvaks. Seejärel seab toote omanik eepose tähtsuse järjekorda ja saab valida kogu eepose edastamise. Eepose tähtsuse järjekorda seadmist võivad tootearenduse ajal mõjutada mitmed tegurid, näiteks:

  1. Kliendi tõstatatud kiireloomulisus
  2. Rakendusprotsess
  3. Tagasiside kogumise ja järgmisele iteratsioonile hüppamise kiireloomulisus
  4. Sünkroonimine tööobjektide vahel

Toote mahajäämuse mall / sisu

Erinevus lihtsas tegumiloendis ja toote mahajäämuses

  1. Selle olemus on järkjärguline ja dünaamiline, mis tähendab, et eelseisvad nõuded lisatakse mahajäänud algversioonile.
  2. See väärtustab kliendi tagasisidet.
  3. Klient või klient soovitab parandusi ja seetõttu lisatakse sellele pidevalt muudatusi.
  4. Mahajäämuse üksused on korraldatud ja tähtsuse järjekorras vastavalt kliendi vajadustele.
  5. See kasvab kiiresti ja on paindliku või lühikese ülesandeloendi dokumentatsioon.
  6. See ei sisalda madala taseme ülesandeid, kuna dokumentatsioon muutub suureks ja seda on raske hallata.

Toote mahajäämuse säilitamine

Selle mahajäämuse säilitamine on väga oluline, kuna pidevate värskenduste ja täiustuste korral kasvab mahajäämus väga kiiresti. Toote omaniku kohustus on toodet regulaarselt üle vaadata ja hooldada, tagamaks, et mahajäämus on hästi korraldatud ja ajakohastatud. Enne järgmise eepose / iteratsiooni või faasi siirdumist peab toote omanik selle mahajäämuse seadustama. Kui mahajäämust ei määratleta ega tähtsustata enne järgmist tööplaani koosolekut, võib järgmine etapp katkestada, tekitades kaose ja segadust. Seega muutub tooteomanik vajalikuks toote üle vaadata iga päev või iga päev vaheldumisi.

  • Selle säilitamine on vajalik, et järgmise ülesande osas ei tekiks segadust. Need mahajäämuses olevad üksused pole enne järgmist etappi hästi korraldatud, siis võib see põhjustada järgmise etapi abordi.
  • Tagasilükkeülesande järgimine on oluline ka praeguse ülesande täitmiseks, nii et kui muud ülesanded ja projektid tekitavad häireid või kui tootes kuvatakse liiga palju uusi üksusi, osutub vajalikuks nende mahajäämuses käsitlemine.
  • Pühendage osa mahajäämusele uutele parandustele ja ideedele ning teine ​​loodud tootes avastatud tõrgetele, kõrvaldades tõrked ja dilemmad. Selle mahajäämuse lihtsustamiseks määrake ideedele vanusepiirang ja lammutage ideed sellest vanusepiirist kaugemale.

Seega aitab selle korrapärane hooldamine ja ülevaatamine muuta haldamatu kolossi toote hallatavaks ja struktureeritud visandiks / juhiseks. Kõhn ja hallatud mahajäämus kiirendab ja katalüüsib tootearenduse protsessi, rakendades uuendusi ja saavutades kliendi suurema rahulolu. See aitab teil pakkuda parimat klassi teenust.

Soovitatavad artiklid

See on olnud toote mahajäämuse juhend. Siin käsitleme eesmärki, teeneid, põhipunkte, erinevust lihtsa ülesandeloendi ja tootemahu vahel jne. Lisateabe saamiseks võite tutvuda ka meie teiste soovitatud artiklitega -

  1. Agile algajatele
  2. Projektijuhi kohustused
  3. Agiilne ärianalüütik
  4. Scrum projektijuhtimine

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine