Tutvustus Prince2 õppejuhendist

Prince2 õppejuhend on struktureeritud projektijuhtimise metoodika, mida mõned maailma riigid tunnustavad projektide juhtimise standardprotsessina. Projektijuhtimise karjääris kasvamiseks on see mandaat vähestes maailma riikides oluline nõue. Prince2 on lühend Projects in Controlled Environment. Selle paindlik ja kasutajasõbralik metoodiline lähenemisviis hõlbustab nominaalsete ressursside valimist ja väikseima riskiteguri võimaluse minimeerimist. Ehkki see oli algselt mõeldud kasutamiseks IT-projektis, laiendab selle mitmekülgne olemus selle rakendusala erinevates projektides, sealhulgas ehituses, inseneritöös, rahanduses jne.

Prince2-l on kaks kvalifikatsiooni - sihtasutus ja praktik. Prince2 mandaadieksami edukaks tühjendamiseks vajab pürgija saavutamise eesmärgi saavutamiseks Prince2 õppejuhendit. Ehkki metoodikast on pisut raske aru saada, võivad teised käsiraamatud ning nende järgimine või juhendamine aidata saada meetodist selget ettekujutust. Kuid Prince2 õppejuhend näib püüdleja jaoks olevat suurepärane tööriist.

Teejuht Prince2-le

See on suurepärane mentor nii atesteerimise kandidaatidele - sihtasutusele kui ka praktikutele. Prince2 õppejuhend aitab ka kandidaatidel enne sertifitseerimise valimist kaaluda teatud vajalikke samme. Need sammud on -

  1. Prince2 sertifikaadi nõude selge mõistmine.
  2. Valige vajalik Prince2 sertifitseerimise kursus.
  3. Valige Prince2 õppejuhend.

Täpsustame neid punkte:

1. Selge arusaamine sertifitseerimise nõudest

Õppejuhend aitab mõista vajalikke tegureid, mis ilmnevad Prince2 (põhialuste ja praktikute) atesteerimisel, ning selgitab ka üksikasjalikult, kuidas mõlemal eksamil kandideerida. Kuna Prince2 Foundation on algtaseme kursus ja selle eksami ilmumiseks pole vaja mingeid sertifikaate ega mingeid eeltingimusi. Selle sertifikaadi saavad taotleda kõik soovijad, kellel on huvi projektijuhtimise kohta teada saada või kes tahavad Prince2 õppejuhendi abil teada projektijuhtimise metoodikast. Kuid praktikandi eksami nõuded on sihtasutuse taseme eksamiga võrreldes pisut rangemad. Prince2 sertifikaadil osalemiseks peab kandidaat olema täitnud ükskõik millise järgmistest sertifikaatidest -

  • Prince2 Foundationi sertifikaat.
  • Projektijuhtimise instituudi (PMI) projektijuhtimise professionaal (PMP) või sertifitseeritud projektijuhtimise kaastöötaja (CAPM).
  • Rahvusvahelise projektijuhtimise ühingu (IPMA) sponsoreeritud sertifitseerimine, sealhulgas tase A (sertifitseeritud projektidirektor), tase B (sertifitseeritud vanemprojektijuht), tase C (sertifitseeritud projektijuht) ja tase D (sertifitseeritud projektijuhtimise kaastöötaja).

2. Valige ettevalmistamise kursus

Prince2 õppejuhend aitab õppe ja revideerimise kavandamisel. Kuna Prince2 õppejuhendit on keeruline kontseptualiseerida, soovitatakse kontseptsiooni mõistmiseks läbida erinevad õppematerjalid ja järgida õpetusi. Kandidaat võib õppematerjalina valida veebikursuse või klassikursuse, sõltuvalt tema ajast ja eelarvest. Veebisessioonile on hõlpsasti juurde pääseda igal pool ja igal ajal. Kui kandidaat tunneb vajadust mõne konkreetse teema kohta rohkem selgitada, on soovitatav pärast selle õppejuhendi lugemist, juhendi lugemist ja klassiruumis osalemist või õppetükkide vaatamist külastada youtube'i videoid, kus on selgitatud Prince2 õppejuhendi erinevaid teemasid. lisaks mõned väärtuslikud näpunäited eksami sooritamiseks.

3. Valige Prince2 õppejuhend

Prince2 õppejuhend aitab spetsialiste, kes otsustavad sooritada Prince2 sihtasutuse ja praktikute sertifitseerimise eksamid. See on üsna kasulik ka neile, kes soovivad õppida seda laialt levinud ja tunnustatud projektijuhtimise metoodikat. Kuna see õppejuhend sisaldab Prince2 sertifitseerimise eksamite kõige värskemat versiooni, sisaldab see üksikasjalikku teavet Prince2 kõigi teemade, protsesside ja põhimõtete kohta. Kõik programmi osad on kaetud terviklike näidetega praktiliste ja reaalse maailma näidetega. Prince2 õppejuhend koosneb 528 leheküljest, mis jaguneb sissejuhatuseks, hindamistestiks koos vastuste, teemade ja protsessidega ning selle rakendamiseks praktilises keskkonnas.

Siin kirjeldatakse Prince2 õppejuhendi põhistruktuuri, mis koosneb põhimõtetest, teemadest ja protsessidest -

Õppejuhendi Prince2 põhimõtted

Vaatame Prince2 õppejuhendi mõnda põhimõtet.

1. Selge äriline põhjendus

Olenemata projekti suurusest, on oluline, et nõuet, sihtkliente, võimalikke eeliseid ja projekti maksumust oleks selgelt põhjendatud.

2. Õppige kogemustest

Kuna minevikusündmusi registreeritakse tulevaste tundide jaoks, aitab see meeskonnaliikmetel saada vigadest kogemusi, mis suurendavad nende pühendumust ja asjatundlikkust.

3. Eristatavad rollid ja vastutus

Iga meeskonnaliikme rollid ja vastutus tuleks täpselt määratleda. See vähendab meeskonnaliikmete kõiki kohustustega seotud häireid ning suurendab pühendumust ja tootlikkust.

4. Halda etappide kaupa

Kogu projekt tuleb jagada erinevateks etappideks, mis hõlbustab iga etapi tõhusat läbimist. Isegi see aitab juhtkonnal tuvastada kõik lüngad ja võtta parandusmeetmeid projekti teekonna hoidmiseks.

5. Käsitle eranditega

Põhimõtteliselt vastutab projektijuht projekti tõhusa käitlemise või projektiga kursis hoidmise eest. Kui tekib mõni projektiga seotud probleem, võtab juht parandusmeetmeid. Mõnikord võivad mõned eranditeks nimetatavad probleemid mõjutada ettevõtet, mille juhatuse liikmed peavad parandusmeetmete võtmiseks sekkuma.

6. Rõhuasetus tootele

Projekti peamine eesmärk on pakkuda kvaliteetset toodet.

7. Kohandatud nõudega ülikond

Prince2 sobib iga tüüpi projekti kohandatud nõudega.

Protsessid Prince2-s

Projektihaldusmeetodis Prince2 on seitse protsessi ja iga protsess määratleb projektijuhi, meeskonnajuhi ja meeskonnaliikmete teatud töökohad. Need protsessid on -

  • Projekti käivitamine
  • Projekti protsessi initsialiseerimine
  • Protsessi suunamine
  • Iga etapi protsessi juhtimine
  • Toote tarnimisprotsessi juhtimine
  • Lavapiiriprotsessi juhtimine
  • Projekti lõpetamine

Teemad Prince2-s

Prince2 õppejuhendi 7 teemat on -

1. Ärijuhtum

Selles hinnatakse mitmesugust teavet, sealhulgas elujõulisus, projekti soovitavus ja võime eesmärki saavutada. Seda tuleb uuendada kogu projekti elutsükli vältel.

2. Organisatsioon

Organisatsiooni teema kirjeldab haldajatele pandud kohustusi. Lisaks määratletakse see, kuidas projektimeeskonna liikmed teevad koostööd kindla eesmärgi tõhusaks saavutamiseks.

3. Kvaliteet

Kvaliteedi tagamine ja toote kvaliteedi säilitamine kogu projekti elutsükli jooksul on projekti juhtimismeeskonna peamised kohustused.

4. Plaan

See teema kirjeldab plaani täitmist Prince2 meetodil ja seda, kuidas Prince2 aitab keskenduda suhtlemisele ja juhtimisele igas arenguetapis.

5. risk

Riskiteema näitab plaani ja keskkonnaga seotud ebamäärasuste käsitlemise viise projekti liikuvuse silumiseks.

6. Muuta

See teema kirjeldab projekti teostamisel vajalike muudatuste vajadust.

7. Edusammud

Selles selgitatakse, kuidas otsustada, kas plaan heaks kiita, kuidas jälgida edusamme ja milliseid meetmeid tuleb võtta, kui tööd ei liigu plaani kohaselt. Prince2 sertifikaadi läbimine pole lihtne mäng. Kuid Prince2 õppejuhend pakub juhiseid, näpunäiteid ja nippe, et hõlbustada kandidaatriigile jõudmist.

Soovitatavad artiklid

See on olnud Prince2 õppejuhendi juhend. Siin oleme arutanud printsipi sertifitseerimise põhimõtteid, protsessi ja teemasid. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -

  1. Prince2 projektijuhtimises
  2. Miks on projektijuhtimine oluline?
  3. Projektijuhtimisriistade tarkvara
  4. Scrum Master vs projektijuht

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine