Erinevus finantsjuhi ja tegevjuhi vahel
Mõlemad positsioonid organisatsioonis mängivad organisatsiooni kasvus väga olulist rolli. Mis tahes tiitlid antakse organisatsiooni inimesele selleks, et näidata, millised kohustused ja vastutus neil organisatsioonis on. Nii CFO kui ka tegevjuhi ametiaeg eksisteerib ettevõtte juhtimise tõttu. Lisage maailmale palju töökoha nimetusi, mis erinevad organisatsioonide lõikes. Aktsionäride huvide eest hoolitsemiseks järgivad või võtavad paljud organisatsioonid kahetasandilisi ettevõtete hierarhiaid, esimene aste on juhatus ja teine tasand on organisatsiooni kõrgem juhtkond (tegevjuht, tegevjuht ja finantsjuht). Mõned suured ettevõtted kasutavad selliseid ametinimesid nagu tegevjuht, finantsjuht, tehniline juht ja nii edasi, väiksemad organisatsioonid võivad kasutada presidenti, asepresidenti, direktorit ja nii edasi. Need tippjuhid vastutavad otsuste tegemise eest, mis viivad organisatsiooni rahaliste ja mitterahaliste eesmärkide saavutamiseni. Kõik tippjuhtide ametikohad nõudsid juhtimisoskust ning oskust välja töötada ja rakendada strateegiline visioon organisatsiooni eesmärkide toetamiseks.
Kõigis tööstusharudes on kõige levinumad ja kõrgeimad ametikohad CFO vs tegevjuht. Need kaks ametit ja selle positsiooniga seotud inimesed on organisatsiooni kõige võimsamad ja mõjukamad inimesed. Arutage neid kahte CFO vs tegevjuhi ametikohta üksikasjalikult.
Tegevjuht (tegevjuht)
Tegevjuht on kogu organisatsiooni kõrgeim või kõrgeim ametikoht. Tegevjuht on organisatsiooni juht ja mängib olulist rolli organisatsiooni juhatuse ja organisatsiooni erinevate tasandite vahel. Tegevjuht vastutab organisatsiooni edu ja ebaõnnestumise eest. Organisatsiooni tegevjuhi nimetab ametisse direktorite nõukogu ja ta annab neile aru. Tegevdirektori üks peamisi ülesandeid on ettevõtte nõukogu juhitava ettevõtte poliitika rakendamine. Tegevjuht pakub visiooni ja seab organisatsiooni kultuuri. Tegevjuhi täpne töökohustus võib varieeruda sõltuvalt tegurite arvust, sealhulgas organisatsiooni suurusest ja sellest, kas tegemist on avaliku või erasektori organisatsiooniga.
Finantsjuht (CFO)
Finantsseisundis on CFO kõrgeim positsioon. Nagu nimigi ütleb, on finantsdirektori peamine roll ettevõtte finantside haldamine. CFO on organisatsiooni juhtimise oluline osa. CFO aitab juhtkonnal finantsotsuste tegemisel ja nende täitmisel. CFO ülesanne on muuta organisatsioon rahaliselt tugevaks ja võimalikult kasumlikuks. CFO annab aru otse tegevjuhile ja omab olulist panust organisatsiooni investeeringutesse, kapitalistruktuuri ja rahahaldusse. CFO peamine vastutus on organisatsiooni finantsseisundi säilitamine ja parandamine. CFO on organisatsiooni ökonomist, reageerides nii makro- kui ka mikroparameetritele. CFO kulutab kõige rohkem aega ootusele, kuidas järgmine kvartal või aasta välja näeb. CFO roll on raha kogumine, kapitaliturgude mõistmine, kasumi planeerimine, fondide ja kasumi jaotamine jne.
Finantsjuhi ja juhataja võrdlus (infograafika)
Allpool on esitatud 7 peamist erinevust finantsjuhi vs tegevjuhi vahel 
Peamised erinevused finantsjuhi ja tegevjuhi vahel
Mõlemad CFO V tegevjuht on organisatsiooni kõrgeim ja oluline koht. Arutleme mõne peamise erinevuse üle CFO Vs tegevjuhi vahel.
- Tegevjuht, kes vastutab kogu organisatsiooni tegevuse eest, kui finantsdirektor vastutab ainult finantstegevuse või organisatsiooni poole eest.
- Tegevjuht annab aru otse organisatsiooni juhatusele, kus finantsdirektorina annab aru otse organisatsiooni tegevjuhile.
- Tegevjuht juhib organisatsiooni selle eesmärgi poole, rakendades ettevõtte poliitika, mida juhib ettevõtte juhatus, samal ajal kui finantsdirektori ülesanne või roll on ettevõtte finantsseisundi säilitamine ja parandamine
- Tavaliselt on tegevjuhil rohkem omakapitali organisatsioonis, kus finantsjuhil pole alati omakapitali.
- Tegevjuhi määratletud strateegia ja finantsjuht selgitavad välja, kuidas seda rahastada.
- Finantsdirektor, kes vastutab kõigi äriaspektide ülevaatamise eest ja teatab kõigist oma tähelepanekutest tegevjuhile, kes teeb selle aruande alusel otsused.
CFO vs tegevjuhi võrdlustabel
Vaatame 7 peamist võrdlust finantsjuhi ja tegevjuhi vahel
| Alusvõrdlus finantsjuhi ja tegevjuhi vahel | Finantsjuht | tegevdirektor |
| Kohustused | Ettevõtte rahalise poole eest vastutab puhtalt finantsjuht. | Tegevjuht vastutab kõigi organisatsioonisiseste tegevuste eest. |
| Aruandlus | CFO annab aru tegevjuhile. | Tegevjuht annab aru juhatusele. |
| Areng | CFO roll on personali arendamine finants- ja raamatupidamisvaldkonnas. | Tegevjuhi roll on leida ja arendada ettevõttesse personali juhtimispositsioonile. |
| Strateegia | Finantsdirektor, kes vastutab ettevõtte finantsstrateegia eest ning toetab ka tegevjuhi strateegiat või visiooni, tagades organisatsioonile piisavalt raha. | Tegevjuht vastutab organisatsiooni üldise strateegia ja ettevõtte poliitika elluviimise eest vastavalt organisatsiooni juhatuse juhistele. |
| Ühendus | Finantsjuht on seotud investorite, pankuri, regulaatori ja laenuandjatega. | Tegevjuht on organisatsiooni avalik nägu, korraldades vajaduse korral kõnesid ning kohtudes ajakirjanduse ja kogukonna juhtidega. |
| Analüüs | Finantsjuht hindab kõiki ettevõtte aspekte, et veenduda, et kõik tegevuskulud on sobivas vormis, ja valmistuge selleks ette. | Tegevjuht ei teinud organisatsiooni kohta ühtegi analüüsi. Tegevjuht vaatab läbi finantsjuhi esitatud aruande ja võtab vastu otsuse vastavalt aruandele. |
| Kohustused | CFO ülesanded on enamasti määratud tegevjuhi poolt ja see jälgib enamasti kogu ettevõtte finantstegevust. | Enamikul juhtudel määrab tegevjuhi ülesanded direktorite nõukogu ja nad võivad olla väga kaasatud. |
Järeldus - finantsdirektor vs tegevjuht
- Nii et ülaltpoolt on selge, et finantsdirektor vs tegevjuht ei ole võrdsed. Tegevjuht Juhib organisatsiooni selle eesmärgi poole, pidades silmas oma ettevõtte missiooni ja väärtusi ning finantsdirektor pakub selle eesmärgi saavutamiseks raha ja planeerimist.
- Finantsotsuse tegemisel on küll finantsdirektoril oma roll, kuid lõppkokkuvõttes on tegevjuht see, kes ettevõttes finantsnõela liigutab. CFO pole midagi muud kui organisatsiooni laekur või kontroller.
- Hea ühingujuhtimise tava soovitab tavaliselt jagada ametikohad nii finantsjuhi kui ka tegevjuhi vahel.
- CFO vastutus organisatsiooni finantsseisundi säilitamise eest ja selle saavutamiseks tihedas koostöös tegevjuhiga on finantsjuht organisatsiooni ökonomist.
- CFO tegutseb tegevjuhi parema käena, hoiab tihedaid suhteid peamiste väliste sidusrühmadega.
- Miks ettevõtted ebaõnnestuvad, kuna neil on sularaha otsa, sel juhul tuleb CFO roll ja see on iga organisatsiooni jaoks väga oluline.
Soovitatavad artiklid
Siit leiate ülevaate CFO vs tegevjuhi erinevusest. Siin käsitleme ka CFO vs tegevjuhi peamisi erinevusi infograafika ja võrdlustabeliga. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid.
- Peamised erinevused rahanduse ja majanduse vahel
- Varude ja optsioonide erinevus
- Suurimad erinevused investeeringute ja säästude vahel
- Raamatupidamine vs finantsjuhtimine