Ühisettevõte vs strateegiline liit 11 peamist erinevust (infograafikaga)

Erinevus ühisettevõtte ja strateegilise liidu vahel

Ühisettevõte on leping kahe või enama osapoole vahel, kes lepivad kokku, et ühendavad oma ressursid teatud tegevuse või ülesande täitmiseks. Ühisettevõte on kahe osapoole vaheline kokkulepe teatud tüüpi tööde ja teatud aja jooksul. Strateegiline liit, kus kaks erinevat osapoolt tulevad kokku ja jagavad oma ressursid konkreetse, vastastikku soovitava projekti elluviimiseks. Strateegilises liidus on mõlemad pooled ressurssidega ja pärit uuest ettevõttest. Strateegilises äris säilitab ettevõte oma autonoomia, saades samas uue võimaluse.

Ühisettevõttes tulevad mõlemad pooled kokku eesmärgi saavutamiseks või uue projekti või muu uue ettevõtte jaoks. Mõlemad pooled vastutavad kasumi, kahjumi ja sellega seotud kulude eest ühiselt. Strateegiline liit võimaldab kahel organisatsioonil, nii üksikisikul kui ka teistel üksustel töötada ühise või omavahel seotud eesmärgi nimel. Strateegiline liit on kasulik kõigile osapooltele ning see võib olla nii lühiajaline kui ka pikaajaline. Strateegilises liidus sõlmitav kokkulepe võib olla ametlik või mitteametlik, kuid mõlema osapoole kohustused peavad olema selged. Nii et nii ühisettevõtte kui ka strateegilise liidu ametiajal on oma tähtsus nii ettevõtluse kui ka suurkorporatsioonide valdkonnas. Ühisettevõttel ja strateegilisel liidul on ettevõtluse seisukohast oluline roll.

Võrdlus ühisettevõtte ja strateegilise liidu vahel (infograafika)

Allpool on toodud 11 peamist erinevust Joint Venture vs Strategic Alliance vahel

Peamised erinevused ühisettevõtte ja strateegilise liidu vahel

Mõlemad ühisettevõtted vs strateegiline liit on turul populaarsed valikud; arutagem mõnda peamist erinevust ühisettevõtte ja strateegilise liidu vahel:

Ühisettevõte sõlmib põhimõtteliselt lepingu kahe või enama osapoole vahel, kes lepivad kokku, et koondavad oma ressursid konkreetse ülesande täitmiseks. See ülesanne võib olla uus projekt või mis tahes muu äritegevus. Teisest küljest on strateegiline liit kokkulepe kahe osapoole vahel, kes on otsustanud jagada oma ressursid konkreetse vastastikku kasuliku tegevuse jaoks.
Ühisettevõttes vastutab iga osaleja kasumi, kahjumi ja kulude eest, mis on seotud konkreetse projektiga, millega nad kokku tulevad. Strateegiline liit on vähem kaasatud ja vähem siduv kui ühisettevõte.
Ühisettevõte vajab kahe või enama osapoole vahelist lepingukokkulepet koos kõigi kirjeldustega kasumi ja kahjumi osa kohta. Teisest küljest on kahe või enama osapoole vahelise lepingu sõlmimiseks vajalik mai või mitte. Usaldussuhte oht on olemas.
Ehkki neil on sõlmitud partnerlusleping, mis võib olla selle sõna kõnekeelne tähendus, võib ühisettevõte omada mis tahes õiguslikku ülesehitust. Osaühing, ühing, piiratud vastutus on osa ühisettevõtte funktsioonist. Räägime strateegilisest liidust, milles kaks osapoolt tulevad kokku ühise eesmärgi või eesmärgi saavutamiseks. Strateegiline liit võimaldab kaasatud organisatsioonidel kasutada võimalust kiiremini kui siis, kui organisatsioon toimib üksi.
Ühisettevõte võimaldab mõlema poole ressursse kiiremini eesmärgi saavutamiseks ja teise lepingu sõlmimiseks edasi liikuda, nii et ühisettevõttes tulevad inimesed kokku konkreetseks tööks, pärast töö lõpetamist jagavad nad kasumit ja lõpetavad lepingu .
Strateegiline liit pakub juurdepääsu teise osapoole omandis olevale lisateabele, teadmistele ja ressurssidele.
Ühisettevõtte lepingus hoolitsetakse kõige selle eest, kui palju kumbki osapool panustab - ühisettevõtte struktuur. Teisest küljest sellist lepingut ei eksisteeri, kuid nad kasutavad ühise eesmärgi saavutamiseks kummagi poole ressursse.

Ühisettevõtte ja strateegilise liidu võrdlustabel

Allpool on toodud 11 ülimat võrdlust Joint Venture vs Strategic Alliance vahel

Üldine võrdlus ühisettevõtte ja strateegilise liidu vahel	Ühisettevõte	Strateegiline liit
Tähendus	Ühisettevõte on ettevõtluskorralduse vorm, mille asutab kaks või enam ettevõtlusorganisatsiooni konkreetse ülesande või äritegevuse teostamiseks.	Strateegiline liit tähendab kahe või enama üksuse vahelist kokkulepet teha üksteisega koostööd, et suurendada mõlema poole tulemusi.
Iseseisev organisatsioon	Sõltumatud üksused, mis tulevad kokku ühisettevõttes. Ärge tegutsege iseseisvate ettevõtetena.	Veel kaks ettevõtet saavad kokku strateegilise liidu, jätkavad tegevust eraldi ja iseseisvate ettevõtetena.
Leping	Ühisettevõttes on vaja lepingut, seega on ühisettevõttes leping olemas.	Strateegilises liidus võib leping olla või mitte.
Alates	Strateegiline liit	Koostöö või ettevõtte partnerlus
Eraldi juriidiline isik	Ühisettevõte on eraldi juriidiline isik	Strateegiline liit ei ole eraldi juriidiline isik
Objektiivne	Ühisettevõttes on risk piiratud.	Strateegilises liidus on tasu maksimeeritud.
Juhtimine	Ühisettevõttes on juhtimine kahepoolne.	Strateegilises liidus on juhtimine delegeeritud.
Ressursid	Ühisettevõttes hõlmavad ressursid tohutut finantsvõimendust, madalamat riski ja ressursside optimaalset kasutamist.	Strateegilises liidus hõlmavad ressursid toodet, teadmisi, asjatundlikkust, firmaväärtust, kapitali jne.
Osa	Ühisettevõte on strateegilise liidu keeruline osa.	Strateegiline liit on ise kahe erineva ettevõtte liit.
Kestus	Ühisettevõtte kestus on lühiajaline, võib-olla ainult üks aasta kuni viis aastat.	Liidu strateegiline kestus võib olla pikaajaline või lühiajaline, sõltuvalt ajavajadusest.
Risk	Ühisettevõttes on kokkuleppega seotud osapooltele oht piiratud ja piiratud.	Strateegilises liidus on tõenäoline suurem risk kahe osapoole vaheliste usaldussuhete tõttu, kuna leping võib olla sõlmitud või mitte.

Järeldus

Ühisettevõte vs strateegiline truudus. Mõlemal terminil on ärivaldkonnas oluline roll. Ettevõte, kes soovib saadaolevaid ressursse õigesti kasutada, võib valida ühe neist. Strateegiline liit vajab asjaosaliste vahelist mõistmist. Ühisettevõttel on seaduslik leping, nii et arusaamatusi pole. Kuid mõlemad terminid omavad tähtsust ärivaldkonnas.

Kui töö on lühema aja jooksul lõpetatud, võib minna ühisettevõttesse, sest kahe osapoole abiga saab selle töö lõpule viia veelgi kiiremini. Ettevõtte või ettevõtte ühise eesmärgi saavutamiseks võib minna vastavalt vajadusele strateegilisele truudusele. Nii et nii ühisettevõttel kui ka strateegilisel liidul on ärivajaduse osas oma tähtsus. Kui ettevõte töötab infrastruktuuri kallal, võivad nad minna ühisettevõttesse.

Soovitatavad artiklid

See on juhend ühisettevõtte vs strateegiline liit peamiste erinevuste kohta. Siin käsitleme ka ühisettevõtte vs strateegilise alliansi peamisi erinevusi infograafikaga ja võrdlustabelit. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid