Sissejuhatus DevOps'i põhimõtetesse

DevOps on metoodika, mis nõuab selget keskendumist põhimõtetele, väärtustele ja tavadele. See ei puuduta ainult projektijuhtimist, infrastruktuuri loomist, automatiseerimist ja kultuuri. Sellel on mõned põhiaspektid ja kolm tõhusat viisi, kuidas neid järk-järgult kujundada:

  1. Vool - töö voog peaks olema vasakult paremale ja ka arusaadav.
  2. Tagasiside - pidev täiustamine peaks toimuma iga väljalaske või DevOps elutsükli jooksul. Seda saab saavutada tagasisideahelate abil.
  3. Foster- FosterLoodke keskkond ja proovige seda omaks võtta. Looge katsetamis- ja riskivõtmise võime. Sama tegevuse ja praktika kordamine eesmärgi saavutamiseks armuandmistega.

Jalutame läbi põhjalikud DevOps'i põhimõtted ja tavad tõeliste valede näidete ja stsenaariumitega. DevOps pole mitte ainult raamistik või metoodika, vaid selles on palju rohkem fakte ja protsesse, näiteks agile, lahja ja ITSM.

Võrreldes Agilega on DevOps teinud tohutu muutuse viisil, mis on aidanud vähendada nii IT kui ka arendusmeeskonna vahelist kaost, jagades meeskonnad väikesteks meeskondadeks, sagedasemateks tarkvaraväljaanneteks, sagedaseks juurutamiseks ja pidevaks täiendavaks täiustamiseks. DevOps sisaldab ka selliseid Lean põhimõtteid nagu voolavuse suurendamine ja IT Voo voo vähendamine. Samuti on vaja kõigi teenuse- ja projektihaldusprotsesside jaoks Agiilset meetodit, mis aitab kõrvaldada kitsaskohad ja saavutada kiiremat tarne- ja tsükliaega.

DevOps põhimõtted

DevOps-i põhimõtete ja tavade kohandamise ja vastuvõtmisega mitmest raamistikust saab hoolitseda ettevõtte suurema tootlikkuse ja majanduslike väärtuste eest.

Kuidas esimene põhimõte ja praktika reaalses elus toimivad?

  • Pidev integreerimine - igapäevased arendajad panevad koodid jagatud hoidlasse, mis on hea arendustava.
  • Pidev edastamine - tarkvara peab kogu olelusringi vältel olema vabastatavas olekus.
  • Pidev juurutamine - kõik muudatused igas arenguetapis peaksid tootmise ajal läbima kõik automatiseeritud testid.
  • Väärtusvoo kaardistamine - lahja tööriist, mis aitab kuvada kogu teabe, materjali ja toimimise kogu silodes, sealhulgas kvaliteeti ja aega.
  • Piirangute teooria - metoodika eesmärgi saavutamiseks kõige piiravama teguri väljaselgitamiseks ja seejärel süstemaatiliseks piirangu parandamiseks, kuni see pole enam piirav tegur.

Kuidas toimib tagasiside kui teine ​​põhimõte ja praktika?

  • Tootmislogid : palgid on päästjad või päästjad igapäevaste vigade vältimiseks.
  • Automatiseeritud testimine : Käsitsi testimine ei anna mõnikord lõppfaasis palju eeldatavat.
  • Armatuurlauad : armatuurlauad nagu JIRA ja KANBAN kogu projekti juhtimiseks või iga meeskonna arendaja arendustööde jälgimiseks.
  • Jälgimine või sündmuste haldamine : võimalikud tööriistad süsteemi üldise konfiguratsiooni ja ehitistesti tervisekontrolli jälgimiseks.
  • Protsessi mõõtmised : kuidas mõõta kogu protsessi voogu arendusest juurutamiseni.

Kuidas aitab DevOps põhimõtteid ja tavasid saavutada?

  • Praktika ja enese tagasiside sisaldab pidevat õppimist ja katsetamist
  • Katsetamine ja õppimine
  • Demingi tsükkel (tagasiside silmus)
  • Vastupidavuse parandamise ebaõnnestumise kasutamine
  • Koostöö õppimiseks
  • Keskkonna omaksvõtmine on DevOpsi edendamisel kõige olulisem tegur, kuna see ei peatu kunagi.

DevOps Tools Capability

Kui meeskond otsustab DevOps kasutusele võtta, tegeleb ta enamasti põhimõtete, tavade ja väärtuste asemel tööriistadega.
DevOps-tööriistad pakuvad järgmisi asju, mida saab loetleda järgmiselt:

  • Iseteenindusprojektid projekti konfiguratsiooniportaalide kaudu.
  • Sõltuvusanalüüs ja mõjuanalüüs.
  • Automatiseeritud ehitamine, testimine ja juurutamine. Kvaliteedikood ja selle parendamine keskkondades ja serverites.

Ressursside optimeerimine

DevOps'i teine ​​väga oluline aspekt ja põhimõtted on ressursside optimeerimine. Kuidas saab seda teha?

  • Kogu infrastruktuuri nõuetekohase mõõtkavaga.
  • Kogu globaalsete teenuste ümberkujundamine virnastatud ressurssidest, selle asemel, et uusi kasutada ja raisata.

Lahenduse teisendamiseks on vaja kohaldada tegevuskavasid kõigi müüjate jaoks, käitamaks rakenduse kogumaksumust ühe kasutaja või tehingu kohta. Sihtasutus või baas on ka üks DevOps heade väärtuste võtmeaspektidest - võime panna aega ja vaeva hea uue rakenduse keskkonna loomiseks, rakenduse ümberpaigutamiseks, rakenduse edendamiseks uude elutsükli faasi.

DevOps-kultuuri vastuvõtmine: selle vastuvõtmisel mõeldakse alati teisele mõttele, miks mitte seda põhjalikult ärilahenduste jaoks kasutada? Küsimus, mida sellele mõelda?

Üks mõte sellele vastuse saamiseks on see, et see sisaldab raskeid aspekte, näiteks

  • Saate kokku õiged inimesed.
  • Hankige kõik sünkroonimisega samal lehel.
  • Ehitage võimeid, mis viivad kestvate muutuste juurde.
  • Keskenduge kriitilisele käitumisele.
  • Katseta ja õpi.

Lõppkokkuvõttes võimaldab DevOps ettevõtetel pakkuda paremat tarkvara kiiremini, parandades voogu, lühendades ja võimendades tagasisideahelaid, edendades pideva täiustamise ja pideva arendamise kultuuri.

Järeldus - DevOps'i põhimõtted

Lõpuks võib teha järelduse, et keskenduda tuleks ainult DevOpsile. Ainult see aitab ja kujundab organisatsiooni, mille ümberkujundamine põhineb aegruumi kompromissil, mis on vajalik äri, protsessi, sündmuste töötleja integreerimiseks, luues keeruka rakenduse.

Soovitatavad artiklid

See on olnud DevOps'i põhimõtete juhend. Siin arutame ka selle põhimõtteid, tööriistade võimalusi ja DevOps'i optimeerimist. Võite lisateabe saamiseks vaadata ka järgmisi artikleid -

  1. Agile DevOps määratlus
  2. DevOps Tools
  3. ITIL vs DevOps
  4. NurgaJS ühiku testimine
  5. Mis on pidev integratsioon?

Kategooria: