Sissejuhatus Scrumi meistrirolli

Scrum, mis on paindliku raamistiku üks levinumaid eessõnu, koosneb lihtsast määruste ja tavade komplektist, mis aitavad igal meeskonnal lühikeste tsüklitena toime tulla, võimaldavad kiiret hindamist, pidevat õppimist ja kiireid muudatusi, et suurendada saavutatud väärtust. Seetõttu määratleb scrum rollid, tseremooniad ja artefaktid, millest on saanud kõige agiilsemad muutused. Seega on koristusmeistrid mis tahes Agile meeskonna teenistujad, juhid ja treenerid, kes aitavad meeskonda koolitada nii Scrumis, Extreme Programming (XP), Kanbanis kui ka Safe'is, tagades sellega joonistatud Agile protsessi läbiviimise. Nad püüavad takistusi vältida (või kõrvaldada), tagades sellega, et õhkkond soodustab meeskonna suure jõudlusega dünaamikat, pidevat voolavust ja järeleandmatut täiustamist. Ehkki koristusmeistri roll põhineb Scrumi ja Agile meeskonna protsessidel, saavad Kanbani põhimõtteid rakendajad järgida ka pühkimismeistri kohustusi, et aidata meeskonnal oma eesmärki saavutada ja mis tahes tegevust teiste meeskondadega kooskõlastada.

Kes saab olla Scrum Master?

Võsameister on üsna sageli üks töötajate seas, kelle peamine moto on abistada meeskonna ja meeskonnaliikmete korraldamist ning juhtimist. Mõnikord pöörleb võidusõidumeistri roll sprindipõhiselt isegi kogu meeskonna liikmete vahel. Seda saab saavutada, juhendades meeskonda rakendama ja toetama SAFe põhimõtteid, tuvastama ja kõrvaldama takistused ning hõlbustama voolu. Seega sobib koristusmeistri roll paremini kõigile, kes töötavad organisatsioonis projektijuhi, tootejuhi, ärianalüütiku, süsteemianalüütiku, arendaja, programmeerija, kvaliteeditagamise spetsialisti või protsesside insenerina.

Rollid

Lühidalt on võsumeistri rollid järgmised:

  • Õpetada meeskonnale koristuspraktikaid, andes neile võimaluse neid praktikaid tööle rakendada;
  • Juhtida vajaduse korral koosolekute koosolekuid ja propageerida meeskonda, hoides ühtlast tempot ja tagades, et liikmed töötaksid tõhusalt valitud keskkonnas. Meeskonna, eriti arendusmeeskonna heaks propageerides kõrvaldab koristusmeister võimalike takistuste võimalused või lahendab olemasolevad.
  • Aidamaks tuvastada ja kõrvaldada takistused, mis takistavad meeskonnal kavandatud ja kavandatud projektiga edasi minna,
  • Ja lõpuks - selgete eesmärkide ja prioriteetide paigutamine.

Võsumeistri kohustusi põhjalikult analüüsides saab aru, et kandidaadilt oodatakse täielikku kvalifikatsiooni, valdamist ja teadmisi, usaldusväärsust (mõnel juhul ka pisut tuttavat):

  • Enesekorraldus, hinnangute koostamine ja lugude suuruse määramise tehnikad, sprindi planeerimine ja vabastamise kavandamine, võime pidevalt täiustustele vaadata,
  • Saate aru, kuidas viia läbi püksikuid ja toimivaid eraldisi ning maksimeerida pakutavaid äriväärtusi. Neid sageli kutsutavaid nõtkusi peetakse iga päev enne päeva ilmumist, et panna meeskond keskenduma teemadele “Eelmisel päeval tehti ära”, “Mis saab täna lõpule”, “Millised on takistused, mis tuleb lahendada? päeva eesmärk. ”Sel viisil aitab koristusmeister meeskonna liikmetel tuvastada lootustandvad või olemasolevad takistused ja need lahendada, aidates sel viisil meeskonda projekti / prioriteetide edendamisel. Sprindiplaneerimise koosolekutel tegutseb võistlusmeister tooteomaniku ootuste ja lootuste tasakaalustamiseks selliste küsimuste kaudu nagu „mis selles sprindis võimalik on?“. Need kohtumised toimuvad seni, kuni võistlusmeister tunneb end kindlalt, et meeskond saab määratud ülesannet täita. või saavutage seatud eesmärk ise.

Scrum meeskonna vastutus

  • Kratsimeistri ülesanne on olla Scrumi põhimõtete peamine treener, see tähendab meeskonna distsiplineerimine läbi kraapimispraktikate. Selle rolli täitmiseks peab ta teadma erinevust koristusmeistri ja tooteomaniku rollide vahel, mõistma, mis on toote mahajäämus (kus kõik käimasolevad tööd loetletakse ja tähtsustatakse) ning loetlema (prioriteedi kaudu) kasutaja lugusid ja mahajäämuse hooldamist, looge ja rakendage „tehtud definitsiooni”
  • Aeglaste nõudmiste ja nende dokumenteerimisega töötamisel ning paindlike mõõdikute ja jälgimisriistade kasutamisel, mida nimetatakse koristusartikliteks, näiteks töölauad, sprindi mahajäämus ja sprindi mahajooksu diagrammid (kus üksikute sprindi pooleliolevaid ülesandeid jälgitakse kogu sprindi jooksul) ).

Koristusmeistril on vabadus anda töötajale konkurentsieelis selles „suure kiirusega, muutes (ettevõtte) ärimaailma“, kus turundusoskus, oskus reageerida kliendi praegustele nõudmistele ja vajadus kiiresti suunda muuta on edu võti. Scum'is käsitletakse eraldi nii kliendi kui ka meeskonna eesmärke. Võistlusmeister hoiab meeskonna jaoks ruumi, tagades sellega, et meeskonna eesmärgid saavutatakse ilma paljude takistusteta.

Midagi määratledes on sama oluline mainida omadusi, mis ei tee lõiget. Need on omadused, mis ei kuulu saastumismeistrile:

Põhjus, miks kontrollmeister ei koosta liikmetele ühtegi meeskonna käskkirja, mille alusel projekti prioriteete järgida või värvata, on see, et ta ei peaks olema meeskonna ülem. Kuna ta on ka meeskonna osa, on oluline mitte ilmuda meeskonna liikmetele “diktaatorina”, vaid olla nende vajaduste ja töökorralduse osas mitmekülgne, vältides seega takistusi. Tähtis on, et koristuspõhimõtete protsess kulgeks sujuvalt, mitte jäigalt, kuna need põhimõtted ei tohiks saada takistuseks, vaid peaksid aeglaselt toetama meeskonna toimetamist ja tõhusust. Koristuspraktikad peaksid toimuma järk-järgult ületunnitööna meeskonna liikmetele, töötades samal ajal välja meeskonnaliikmetele sobivate koristustalgud. Pikaajaline eesmärk on see, et meeskonnal oleks nühkimisharjutuste suhtes nii hea meel, et nad saaksid ise end juhtida. Sel hetkel on võimalik saada nn Scrum Master, kes töötab ka otseselt projekti kallal.

Soovitatavad artiklid

See on juhend Scrum Master Role kohta. Siin arutame Scrum Masteri ja ScrumTeami rolle ja vastutust. Võite lisateabe saamiseks vaadata ka järgmisi artikleid -

  1. Scrum Masteri intervjuu küsimused
  2. Agile Scrum'i sertifitseerimine
  3. Scrum meetod
  4. Scrum vs juga

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine