Sissejuhatus palkamisjuhi intervjuu küsimuste ja vastuste juurde
Organisatsioon töötab hästi, kui tal on suurepärane juhtimine. Nõuetekohase juhtimise tagamiseks peavad organisatsioonis olema kvalifitseeritud juhid. Juhid on inimesed, kes juhendavad, juhendavad, juhendavad ja kujundavad organisatsiooni. Nemad ühendavad organisatsioonis korraliku kultuuri ja arendavad seda edasi. Kui need on õiged inimesed, kellel on õige visioon, võib ettevõte tõusta uutesse kõrgustesse. Järgnevad küsimused võimaldavad organisatsioonil otsustada juhtide üle, kes vastutavad nõuetekohase keskkonna loomise ja selle ülesehitamise eest, et areng oleks võimalik kõigist külgedest.
Kui otsite tööd, mis on seotud palkamishalduriga, peate valmistuma 2019. aasta palkamisjuhi intervjuuküsimusteks. On tõsi, et iga vestlus on erinevate tööprofiilide järgi erinev. Oleme siin koostanud olulised palkamisjuhi intervjuu küsimused ja vastused, mis aitavad teil oma intervjuul edu saavutada.
Selles 2019. aasta palkamisjuhi intervjuuküsimuste artiklis tutvustame 10 kõige olulisemat ja korduma kippuvat palkamisjuhi intervjuu küsimust. Need intervjuuküsimused on jagatud kahte ossa:
1. osa - palkamisjuhi intervjuu küsimused (põhilised)
See esimene osa hõlmab palkamisjuhi intervjuu põhiküsimusi ja vastuseid.
Q1. Kui kaua olete mänedžer olnud ja milline oli teie kogemus nende juhtimisel?
Vastus:
Selle küsimuse esitamisel tuleb hinnata, kui palju kogemusi juhil on. Juhataja saab kinnitada, et neil on piisavalt aastaid kogemusi ja nad on juhtinud piisavalt inimesi ning saavad hakkama igasuguse meeskonna ja inimestega. Teie antud vastus peaks aitama teil kvalifitseerida seda tüüpi juhtimiskogemusi, mis annab teile ülevaate tehtud tööst.
Q2. Kuidas kirjeldaksid teie juhtimisoskust inimesed, kes teile otse aru annavad?
Vastus:
See küsimus võimaldab kandidaadil suhelda ja selgitada intervjueerijatele, kuidas nad töötajatega suhelda saavad ja kuidas oma töö saavad tehtud. Teid hinnatakse paremini, kui teie juhtimisstiil sobib paremini juhuslikesse oludesse, kus on ka tempo. Selles peaks olema mõttetu atmosfäär ja kõigil töötajatel peaks olema mugav teiega ühendust võtta. Lisaks sellele puudub mikrotasandil juhtimine. See aitab intervjueerijatel hinnata teid teie võimete pärast nende ettevõttes edu saavutamiseks. Teid hinnatakse teie eneseteadvuse põhjal, mis näitab teie juhtimisomadusi ja aitab neil kontrollida ka teie enesekindlust, et olla paindlik mis tahes keskkonnas.
Liigume järgmiste palkamisjuhi intervjuu küsimuste juurde.
Q3. Kuidas on teil õnnestunud oma kasvava kogemusega tuua välja juhtimisstiili muutus?
Vastus:
Kasvamiseks on muutused kõigi elus oluline osa. See küsimus aitab küsitlejal analüüsida teie oskusi muutustega kohanemiseks. Kui suudate muudatustega kohaneda ja aidata ka oma meeskonnal neid muudatusi kaasata, aitab see organisatsioonil tulevikus hästi minna. See küsimus annab neile teada, kuidas olete juhina õppinud ja arenenud. Intervjueerija otsib teie õppimisvalmidust ja seda, kuidas te muutustega juhina arenete. See näitab ka teie tööstiili ja seda, kui tõhusalt suudate oma meeskonda juhtida.
Q4. Mis teie sõnul on juhtide üldine ebaõnnestumise põhjus?
Vastus:
See on tavaline palkamisjuhi intervjuu küsimus, mida küsitakse intervjuus. Praeguses IT-valdkonnas peab palkamisjuhi testija tavaliselt täitma mitmeid kohustusi.
Selle küsimuse abil hinnatakse teid teie juhtimisoskuste osas. Teie juhtimisoskusi kontrollitakse vastavalt teie enda käitumisele. Nad saavad teid hinnata, kas suudate arvestada oma meeskonna nõuetekohase juhtimise oluliste põhimõtetega. Toimub teadlikkus, mis tuleb luua tõhusal juhtimisel. Saate kontrollida oma tõendusmaterjali ja anda neile teada viis, kuidas oma vigadest õppida. See annab neile alati teada, et nad viivad teid vastavusse ettevõtte juhtkonna ootustega.
Q5. Millal sa viimati vestlesid ebaõnnestunud töötajaga ja kuidas sa said selles olukorras hakkama?
Vastus:
Puudulik tööjõud on suur probleem ja valdkond, millega juht peaks saama vaevata hakkama. Nõuetekohaselt tuleks teha töötajat mitte heidutada ja aidata tal õppimise ja asjadega hästi toime tulla. See esinemissagedus annab küsitlejale teada teie tõendid ja kogemused töötajate tööprobleemide käsitlemisel. See võimaldab neil mõista ka teie vastasseisude mugavust. Lisaks sellele on teie läbimõeldus puudulike inimeste suhtes ja vajalikud toimingud, mis on õigel teel või mitte.
2. osa - Juhtide palkamine intervjuu kohta (edasijõudnutele)
Vaadakem nüüd üksikasjalikke palkamisjuhtide intervjuu küsimusi ja vastuseid.
Q6. Kuidas oma vigadega oma töökohal hakkama saate?
Vastus:
Seda, kuidas juht oma vigu käsitseb, saab öelda juhi kujutamise viisiks, mis omakorda mõjutab ettevõtet. Selle küsimusega saate küsitlejale teada anda, kuidas seisavad silmitsi selle ebaõnnega ja kuidas vastutate oma vigade ja valearvestuste eest. Sellega annate neile teada, kui vastutustundlik te olete ja kuidas selliste olukordadega hakkama saate. Siin saate rääkida igast juhtumist, kus suutsite tuvastada oma vea ja puudused ning omada neid. Samuti saate näidata oma teadlikkust sellest, kui oluline on oma vigu ise parandada ja omada neid juhina. See näitab ka teie kõrgeid nõudeid juhina ja seda, kuidas saate kõikides olukordades hakkama saada.
Q7. Miks sind see roll huvitab?
Vastus:
See on intervjuus üks sagedamini küsitavaid palkamisjuhi intervjuu küsimusi. See rõhutab teie eeliste ja positsiooni erinevate aspektide kuvamisel. Võite oma entusiasmi ka postituse kaudu edastada ja omada taustal oma kogemusi, mis sobivad sellele ametikohale.
Q8. Kirjeldage olulisemaid panuseid juhina oma eelmisel töökohal?
Vastus:
Ettevõtte kasvamiseks on juhil väga oluline mõista oma rolli ja areneda selles. Selle küsimuse eesmärk on hinnata teie pühendumist ettevõttele ja seda, kuidas kavandada oma jõupingutusi ettevõtte ja ettevõtte suunas. Selle küsimusega kontrollitakse teie kogemusi juhtimise kõigi põhielementide mõistmisel. See on tõestus selle kohta, kuidas te sellesse rolli sobitute.
Q9. Kuidas suhtud stressiolukordadesse?
Vastus:
Allpool on toodud mõned populaarsed testijuhtumid praeguses IT-tööstuses:
Siin saate kirjeldada mis tahes olukorda ja seda, kuidas te produktiivseks oskasite ja kuidas suutsite positiivsel viisil hakkama saada. Samuti kirjeldage, kuidas see olukord ei takistanud teil oma eesmärke täita. Suurepärane lähenemisviis, mis viis kitsaskoha murdmiseni ja aitas teil eesmärkideni jõuda.
Liigume järgmiste palkamisjuhi intervjuu küsimuste juurde.
Q10. Kuidas inimesi motiveerida?
Vastus:
Selle küsimuse jaoks peab kandidaat kirjeldama, kuidas talle meeldib oma meeskonda individuaalsel tasemel tunda ja kuidas teile meeldib töötada iga inimese heaks. Samuti võite öelda, et kuidas teile meeldib julgustada ja premeerida head tööd, mis hoiab meeskonda edasi ja on motiveeritud töötama kogu kirega.
Soovitatavad artiklid
See on juhend värbamisjuhi intervjuu küsimuste ja vastuste loendi loendisse, et kandidaat saaks hõlpsalt neid palkamisjuhi intervjuu küsimusi lahendada. Selles postituses oleme uurinud populaarseimaid värbamisjuhi intervjuu küsimusi, mida küsitakse sageli intervjuudes. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -
- Kümme parimat OpenStacki intervjuu küsimust
- Kafka intervjuu küsimused
- 10 manussüsteemi intervjuu küsimust
- Intervjuu küsimused