Sissejuhatus agiilsesse eeposse

Agiilset eepikat defineeritakse kui nähtusi või kontseptsiooni, mida kasutatakse töö ja tööhierarhia korraldamiseks. Epicus on suurem moodul killustatud väiksemateks mooduliteks või segmentideks, nii et suure projekti saab hõlpsalt lõpule viia ja klientidele või sidusrühmadele lepingu või pakkumise kohaselt õigeaegselt kohale toimetada. Suur toode jagatakse väiksemateks tükkideks, mida lõpptarbija nõudmise järgi nimetatakse lugudeks. Eepikad aitavad meeskonnal jagada oma tööd või projekti suuremat osa, kuid võimaldavad meeskonnal pidevalt töötada ühise eesmärgi saavutamiseks.

Epic on nõudmiste kogum, mis koos annab suuremat äriväärtust ja puudutab sama toote osa, kas funktsionaalset või loogilist. Eepikad koosnevad mitmest meeskonnast, mitmest projektist ja neid saab koolitada isegi mitmel kontrollplaadil. Eelistatumalt jaotavad vilgas eepika kogu sprindikomplekti. Turu vajadused ja klientide nõudmised on peamised + prioriteedid, samal ajal kui eepikat arendatakse ja kaks mainitud tegurit on organisatsiooni mis tahes eesmärgi tipus.

Agiilse eepose loomisel kasutatud põhiterminite ja mõistete mõistmine

Lood / kasutaja lood : lugusid nimetatakse ka kasutaja lugudeks, mis on lõppkasutaja nõudmised või nõudmised. Eepika jaguneb kliendivajaduse järgi väiksemateks lugudeks.

Omadused : funktsioon on määratletud kui suur funktsionaalsus, mis vastutab selliste väärtuste nagu tulu, kliendi kaasatus, kliendi rahulolu jms pakkumise eest ettevõttele. Funktsioon võib koosneda mitmest teemast ja kasutaja lugudest.

Algatused : Algatused on määratletud kui eeposte kogumit, millel on ühine eesmärk ja mis juhib organisatsioonis töötavaid meeskondi.

Teemad: teemasid saab määratleda organisatsiooni eesmärkidena. Need teemad on peamised valdkonnad, mida tuleb organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks rõhutada.

Kuidas luuakse vilgas eepos?

Eepose loomine on pjedestaal ja keeruline ülesanne, mis hõlmab teatud pöördelisi samme. Eepose loomine on kõige parem, kui vilgas meeskond toimub kvartali jooksul. Kiire eepose loomisel tuleb arvestada järgmiste punktidega:

Salvestamine / aruandlus : Eepose aruandlus seisneb projektijuhtide ja meeskonnakaaslaste aetilise eepose koostamises, et projektiga kursis olla.

Kirjeldus : Kirjeldamise samm kirjeldab projekti / toote praeguse või kavandatud oleku saavutamise protsessi või mehhanismi kirjeldamist. See sisaldab kõiki eeposte lugusid.

Eepiline kultuur : see määrab eepilise meeskonna suuruse, lähtudes organisatsiooni kultuurist.

Ajakava / ajakava : nimest endast on selge, et aeg peab kinni pidama. Oluline on toimetada, et pakutud vilgas eepose lood õigel ajal lõpule viia. Eepose valmimine ei tohiks võtta liiga kaua ega liiga lühikest aega.

Eepose loomise plussid

  1. Projekti kopsakas tükk jaotatakse väiksemateks lugudeks, millest on abi ka organisatsiooni eesmärkide saavutamisel. Projekti väiksemateks lugudeks jaotamisega on mugav edasi töötada.
  2. Eepikad on suurepärased projekti edenemise või projekti keerukate omaduste jälgimiseks, kuna projekt on jagatud mitmeks väiksemaks mooduliks või sprindiks.
  3. Eepikad on abiks mitme projekti ja mitme meeskonna jälgimisel, ilma et see takistaks ega mõjutaks ühegi inimese tööd. See lihtsustab projekti käsitlemise mehhanismi, jaotades ülesande ühtlaselt ja vastavalt prioriteetidele.
  4. Eepikad on äärmiselt kasulikud, jälgides suuri ideid mahajäämuse täpsustamisel. See välistab toote mahajäämuse või aitab vähendada tarbetuid mitu üksust.
  5. Agiilsed eepikad on suureks abiks ideede ebaselguse vähendamisel ja ebaselge idee meeldejätmisel või täpsustamisel toote mahajäämuse üksusega, kuni vilgas meeskonna liikmed on toote tulemuse kindlaks teinud.
  6. Eepikad aitavad kontseptualiseerida ja kehtestada hierarhia soovitud tulemuse saavutamiseks, lähtudes projekti põhiideest.
  7. See aitab piirata loo suurust sprindikorralduskvartalites, et vältida takistusi ja takistusi.

Eepilise halduse käigus tehtud tavalised vead / puudused

  1. Eepilised meeskonnad kipuvad eepikat liiga keerukaks tegema, kuna kujutavad eepikat suure hulga lugudena, mis on puhtalt nende eksiarvamus.
  2. Ideede ja mõnikord keeruka mehhanismi vaheline ebaselgus tekitab keerdkäike piltide ja lugude vahel ning ajab need segamini toote mahajäämustega, mis mõjutab lõpuks eepilist hierarhiat. See teeb loo ja eepilise jälgimise keerukaks ülesandeks.
  3. Ideede ebamäärasus tekitab palju ebakindlust ja kasulike hinnangute raiskamist, kuna üksused on ohtlikkuse tõttu ebaselged.
  4. Ideede ohtlikkus põhjustab ebamääraseid jõupingutusi näol, kas tegemist on eepilise või kasutajajutuga, ning ajakulu jälgimiseks kulunud ajaga seotud üksuse kohta, mis on mõeldud tulevaste arutelude kohahoidjaks.

Lihtsaim asi, mida sellest ebaselgusest vabanemiseks teha saab, on jagada selget arusaamist projekti tootest, eesmärgist ja motiivist ning edastada see nii, et kogu meeskond oleks samas tempos ja samal tööpinnal. Kui tooteideede ja projekti osas pole segadust, pole kahemõttelisust ega raisatud pingutusi. Mahajäämuse täpsustamine on vajalik igasuguse toote mahajäämuse ärahoidmiseks, nii et mahajäämuse kategoriseerimiseks ja dokumenteerimiseks ei kuluks aega. Lähenemisviis peab olema tulemustele keskendunud, mitte aga põnev erinevate arvukate ideede esindamise viiside üle.

Epic on suurepärane mehhanism keerukate funktsioonidega projekti edenemise jälgimiseks. Eepiline roll on kohahoidja, kes suudab pidada mitu ühise eesmärgiga lugu ja kindla ulatusega lugusid. Eeposejaod jagunevad mitmeks looks või sprintideks ja paar sprinti koos täidavad ühe eepose. Projekti käiku saab hõlpsalt jälgida, arvutades lugude lõpuleviimise protsendi, mille viib läbi klient või sidusrühm. Lühidalt - eepos mängib kavandamisfaasis agiilses projektijuhtimises võtmerolli, kuna see aitab saavutada soovitud ärieesmärke. Jagades projekti kopsaka tüki väiksemateks lugudeks, aitab meeskond keskenduda olulistele valdkondadele, lähtudes sidusrühma pakilisusest.

Soovitatavad artiklid

See on olnud Agile Epicu teejuht. Siin arutasime Agile Epicu kontseptsioone, teeneid, ühist puudust ja mõistmist. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Agiilne arendusmudel
  2. Mis on vilgas programmeerimine?
  3. Mis on Agile ja Scrum?
  4. Vilgas treeneriküsimuste küsimus

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine