Tõhus juhtimisoskus
Teil on tõhus juhtimisoskus, nad on sisseehitatud; siiski peate neid pidevalt poleerima ja muutma neid efektiivsemaks, et need muutuksid teie tehtud toiminguteks tõhusamaks. Tõhusad juhtimisoskused on väga lihtsad ja neid on hõlbus jälgida ning omaenda kasvu jälgida ja täiesti vastupidi, kui on vaja hallata või käsitseda teisi, eriti teie alluvaid, kes teile aru annavad. Tõhusaks juhtimisoskuseks saamine nõuab palju harjutamist, mitte kõik pole sündinud juht, kuid seda kunsti saab õppida palju ja palju harjutada.
Uurime üksikasjalikult tõhusate juhtimisoskuste kohta palju rohkem:
Tore !!! Nüüd ülendatakse teid juhiks. Noh, palju õnne; aga kas teie töö lõpeb siin? Kui täpne olla, siis see on alles algus, kui alustate. Teie motiiv peaks olema tõhusate juhtimisoskuste teostamine ja selleks peate püüdma säilitada liiga edukalt juhirolli. Selleks peate olema hea tulemusliku juhtimis- ja juhtimisoskusega ning mõjutama ja motiveerima teisi või oma meeskonda saavutama oma meeskonnale ja teile seatud eesmärgid.
Alustuseks peate mõistma oma vastutust ja tõhusat juhtimisoskust. Tõhusa juhtimis- ja juhtimisoskusena peate tegema parema valiku mitte enda, vaid oma meeskonna ja selle paremaks muutmise jaoks. Kui aja jooksul oma efektiivseid juhtimisoskusi parandate ja pidevalt juhina tööd teete, saate aja jooksul tõhusaks isetehtud juhiks.
Juhtimismeeskonna rollid ja vastutus
Juhtkondade meeskond, kes tegeleb rollide ja vastutusega, on keegi, kes võtab organisatsiooni ja selles töötavate inimeste abi organisatsiooni teenistuses edukaks kasvuks ja õitsenguks. Teisest küljest on efektiivne juhtimine keegi, kes suudab luua ja säilitada organisatsiooni ja selle töötajate nimetuse turul, et olla kindel, et turg ja konkurendid ei ületa seda positsiooni. Kõigil pole kõigil hea olla; siiski on meil kõigil oma tõhusad juhtimisomadused, nagu ka muu kvaliteet, mõned võivad selles head olla, teised aga mitte nii head; Kuid nagu ka teisi tõhusaid juhtimisoskusi, saab seda ka praktika abil teravdada. Selleks ei pea te ametlikult juhti määrama.
Tõhus juhtimisoskus on protsess, mis aitab rühmal oma eesmärki saavutada, ebaefektiivne juhtimine - nii juht kui ka meeskonna liikmed saavad üksteist mõjutada ja motiveerida oma eesmärkide saavutamisel.
Juht on meeskonnas mees, kes näitab üles juhtimist selleks, et asjad juhtuksid nii, et muidu ei juhtuks.
Mis võib muuta tõhusa juhtimisoskuse?
Esimene oluline tulemuslikuks juhiks saamise nõue on pühendumine inimesele, kes on oma karjääris oma organisatsioonide jaoks tegelikult aega andnud. See on inimese efektiivsete juhtimisoskuste, teadmiste, väärtuste ja oskuste kombinatsioon. Noh, erinevatel inimestel on erinevad uskumused, järelikult on ka minu veendumused ja te võite olla erinevad, võib-olla teie arvates peab juhil olema erinevad omadused või erinevad tõhusad juhtimisomadused.
Tõhusate juhtimisomaduste kohaselt on väga oluline teada oma võimeid, oskusi, teadmisi ja oma väärtusi ning seda, kuidas inimesed temaga suhestuvad. Lisaks oma võimetele ja oskustele peab juhil olema võimalus oma meeskonna liikmete kui üksikisikute ja ka meeskonna tugevuse, nõrkuste ja võimete äratundmiseks ja väärtustamiseks.
Kavatsused on olulised, kavatsused peavad olema tõhusate juhtimisoskuste õppimine ja harjutamine, mõistes ja teades eraldatud ülesandeid koos oskuste ja võimega panna vastutus oma meeskonnaliikmetele, moodustades meeskonna, tõhusalt juhtivusega suheldes, visiooni koostades. ja teatud riskide võtmine eesmärkide saavutamiseks.
Soovitatavad kursused
- Veebisertifitseerimise veebivälise turunduse koolitus
- Professionaalne massisuhtluse koolitus
- Massisuhtlus Interneti veebikursusel
Mis aitab teil saada tõhusaks juhtimisoskuseks?
See aitab teil saada tõhusaks juhtimiskvaliteediks, mis on nende märkmete osa, nii et keskendume sellele, kuidas ja mis teid sinna juurde pääseb. Saan teile näidata ainult teekonna tulemuslikuks juhiks saamise teed, kui keskendume efektiivses juhtimises põhilistele omadustele, mis juhil peavad olema, kuid suhtlemisel saate tõhusaid juhtimisoskusi rakendada ainult nende trikkide rakendamisel ja praktiseerimisel igapäevases suhtluses ümbritsevate inimestega. sina. Tõhusa juhtimissuhtluse harjutamiseks ei pea te ametlikult juht olema, kuid harjutamine võib kindlasti teid sinna viia. Järgnevalt on toodud järgmised tõhusad juhtimisoskused:
9 tõhusat juhtimisomadust, mis aitavad teie meeskonnaliiget
-
Teadmiste jõud
See on tõhusa juhtimise esimene tunnusjoon ja kõige tähtsam, mis teil peab olema. Olete juht ja te ei tea, kuhu lähete, mida teete, see on keeruline olukord. Hankige endale põhjalikud teadmised toodete kohta, teadmised poliitikate ja protseduuride kohta, kuna need aitavad teil rasketes olukordades toime tulla ja aitavad teie meeskonnal sellest välja tulla. Nõuetekohaste teadmiste korral ei saa te oma meeskonda aidata ega ka iseennast. Ärge unustage, et tõhusad juhtimisoskused puudutavad ainult teisi, see ei puuduta ainult teist. Ja igatahes, kui teie meeskond töötab hästi, saate te hea ja tõhusa juhtimisoskuse tunnustuse. Heade ja nõutavate teadmistega saate olla valmis ettenägematuteks olukordadeks, mis on teie vastutusel.
-
Rollid ja vastutused
Tõhusad juhid ei vastuta lihtsalt iseenda eest, vastutate ka oma meeskonna liikmete tehtud tegude ja toimingute eest. Te ei saa püsti tõusta ja öelda, et teie meeskonna liige tegi seda ja miks peetakse teid sama eest vastutavaks. Teie meeskond on teie kohustus vastutada selle eest, et teie meeskond hästi toimiks. Enne juhina esinema asumist tutvuge oma rollide ja vastutusega. Võite kasutada oma juhi ja organisatsiooni kõrge esindaja abi, et juhendada teid oma rollide ja vastutuse osas. Oma rollide ja vastutuse tundmine ei piirdu ainult nendega, nende tundmine aitab teil oma tööst ja profiilist paremini aru saada, kuid täiendavate kohustuste võtmine on teile ja teie õppeprotsessile alati kasulik. Kohustuste täitmisel tunnistab juhtkond paremini, kuna nad teavad, et suudate oma kohustusi täita ja nendega hakkama saada.
-
Tehke koostööd oma meeskonnaga
Mis siis saab, kui oled juht, siis oled ikkagi meeskonna osa. Tegelikult oled sa meeskonna üks olulisemaid osi. Peate ikkagi käituma nagu meeskonna liige, töötades meeskonnaga, aidates neil nende probleeme lahendada, meeskondade vahel koordineerides, et veenduda, et saate oma meeskonna probleemidele parima lahenduse ja kiireima lahenduse leidmise tee. Mitte nagu vana arusaam, kus juht asub otse püramiidi tipus, nüüd peate täna ärimaailmas olema püramiidi osa ja tegema meeskonnaga koostööd, et aidata neil paremini esineda. Peate toetama oma meeskonda tehnilise toe ja teadmistega, emotsionaalse toe motivatsiooni ja visiooniga, et aidata neil täita ettevõtte standardeid. Peate nõudma meeskonna tuge, kasutades sõnu „ME” ja mitte „mina“, kuna üksi ei suuda ma organisatsiooni ootustele vastata. Hoidke oma meeskonda ühtsena ja tuletage meelde, et ta töötab regulaarselt meeskonnana.
-
Tunnetage oma meeskonna liikmeid
tulemuslik juhtimine oma meeskonnas, kes seal esindab, on erinev; nad on spetsialiseerunud kindlasti äri eri aspektidele ja valdkondadele. Tunnege iga inimest mitte ainult ametialaselt, vaid ka mõnevõrra isiklikult, lihtsalt selleks, et juhina hästi suhelda. Kui tunnete neid ametialaselt, saate teada nende spetsialiseerumisest, sellest, milles nad on head ja milles nad pole head. Kui teate nende nõrkusi, juhendage neid ja koolitage neid nõrkade külgede ületamiseks, et aidata neil saada teadmisi kõigist meeskonna täidetavatest ärivaldkondadest. Oma tõhusa juhtimisoskuse hea tundmine on üks peamisi kohustusi, kuna teate, et raskete olukordade ajal aitab teie liige teid sellest välja aidata.
-
Vastu võtma väljakutseid
Väljakutsete vastuvõtmiseks peab teil olema väga tugev meeskond teadmiste, võime, valmisoleku ja pühendumuse suhtes organisatsiooni ja tema tööülesannete osas. Meeskonna juht on õige inimene, kes oma meeskonna liikmetele neid väärtusi sisendab. Kui olete meeskonna välja koolitanud just nii, nagu teile meeldib, saate seda tõestada ka kõrgemale juhtkonnale. Väljakutsuvate olukordade lahendamine ja nende lahendamisel abistamine on väga hea viis õppida teie ja meeskonna jaoks midagi uut ja tõestada ka juhtkonnale oma väärtust. Pidage meeles, et juhtkond mäletab teie esinemisi ja teie pingutusi ning premeerib teid vastavalt.
-
Riski võtma
Riskide võtmine on uute ideede esitamine ja nende algatamine. Ideed ei pea tingimata tulema juhilt endalt, olukorrast või isegi ilma raske olukorrata, kui juht vajab süsteemi ja organisatsiooni potentsiaali parendamiseks ja maksimeerimiseks ideid. Tõhus juhtimine võib anda ideid ja neid ellu viia või võtta vastu ettepanekuid ja ideid tema meeskonna liikmetelt. Ideed ei pea tulema ainult üksikisikult, need võivad pärineda ka kogukonnast. Heade ideede tunnustamine ja nende algatamine on aga juhi töö ja vastutus. Uue idee jälgimine, et veenduda, kas tegemist on töödega, peab olema tema tehtud. Kõik ideed ei tööta tingimata nii, nagu nad peaksid või kuidas neid hinnatakse. Idee vastupidavuse kinnitamiseks tuleb siiski võtta risk. Juhid on inimesed, kes on valmis tundmatusest välja astuma, kui teevad oma kogemuste, teadmiste, võimete ja enesekindluse abil tundmatu töö.
-
Tunnista ja julgusta
Julgustus ja motivatsioon on meie elus väga olulised. Ja kui töötaja saab selle oma töökohal, pole miski tema jaoks julgustavam. Nüüd saab motivatsiooni anda mitmel viisil. Need viisid võivad olla kas verbaalse motivatsiooni kaudu meeskonnaliikmete vahel, seejärel võib teile edastada tunnustuskirja esinejale ja teie eakatele, teavitades neid liikme toimingutest, välja andma saavutustunnistused, motiveerivad motivatsioonid, kinkekaardid kui motivatsioonifaktor, määramismatk ja kui teil on veel motivatsioonimõtteid, saate need kaasata. tõhusa juhtimise tunnused, mis tunnistavad teie alluva ja teie meeskonna liikmete pingutusi, on äärmiselt olulised ja motiveerivad neid hoidma head tööd üleval ja veelgi paremini hoidma meeleolu üleval. Veenduge, et tunnete ära nende pingutused ja motiveerite neid vastavalt.
-
Kasutage positiivset ja probleemide lahendamise lähenemisviisi
Oluline on teie suhtumine ja lähenemine tööle. Mis tahes tööülesande täitmisel seisavad teid silmitsi keeruliste olukordadega ja peate neile olukordadele lahendused leidma. Tõhusal juhtimisel on suurem vastutus nende probleemide lahendamise eest. Teie suhtumine probleemide lahendamisse on väga oluline, kui võtate probleemi väljakutsena ja teilt on midagi õppida, suudate probleemidega rahulikult ja kannatlikult hakkama saada. Hoidke oma töökohal ilmnenud probleemide suhtes positiivset suhtumist ja saate nendest igapäevastest teemadest palju õppida. Hoidke oma suhtumine ja lähenemine oma tööülesannete rollile positiivne, mis võib sisaldada ka probleemide lahendamist. Kui suhtute oma töösse positiivselt ja tööga seotud probleemidesse, on isegi teie meeskond motiveeritud.
-
Kuulake oma alluvaid
Nüüd, kui olete juht, saate oma alluvate ja meeskonnaliikmete poole pöörduda mitmesuguste asjade poole, mõned võivad olla probleemid või mõned ideed. Oluline on neid kuulata. kuulates võite saada lahenduse mitmetele probleemidele, peate võib-olla lahendama mõned probleemid oma meeskonna liikmete jaoks ja kõige rohkem usuvad teie meeskonna liikmed, et nende probleemidele on adresseeritud ja nende juht on piisavalt arvestav. Kuulamine on äärmiselt keeruline, lastes mul olla täpne. Efektiivne kuulamine on äärmiselt keeruline ja vajab palju harjutamist.
Juhtimisoskuste harjutamine on tõhusa juhtimise jaoks äärmiselt oluline.
seotud artiklid
See on olnud tõhus juhtimiskvaliteet. Siin käsitleme 9 efektiivse juhtimise omadust, et oma oskusi suunata. Efektiivse juhtimisoskuse õppimiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -
- 4 olulist eelist juhtimisteooriate rakendamisel töökohal
- 5 Strateegilise juhtimisoskuse arendamise eelised
- 10 olulist eelist Juhtimisjooned
- 9 ainulaadset juhtimisoskust, et olla edukas juht