Mis on Agile Pi planeerimine?
Agiilne Pi-planeerimine on agiilne programmi täiendus, mida tuntakse ka paindliku raamistiku keskmena. Agile Pi planeerimine on määratletud kui ajavahemik, mille jooksul Agile Release Train (ART) edastab toote / tarkvara lisaväärtuse testitud tarkvara või süsteemi kujul, mis on toodetud igas iteratsioonis või sprindis. Agile Pi on kindel aeg tarkvara või tootearenduse täieliku sammu väljatöötamiseks ja testimiseks. Agiilne planeerimine on näost-näkku üritus samaaegseks koordineerimiseks, mis toimub erinevates kohtades, kuna see on kõige tõhusam ja tõhusam suhtlusviis arenevas meeskonnas agiilsete tavade rakendamiseks ja arendamiseks. Agile Pi planeerimine hõlmab äriplaani kavandamist koos esitlustega, mis kirjeldavad ettevõtte konteksti ja sidusrühmade visiooni projektist.
Miks Agile Pi planeerimine?
Agiilne Pi planeerimine on tundliku raamistiku süda, kuna see pakub selgroo ja struktuuri projektiga tegeleva meeskonna ühendamiseks ja juhtimiseks. Agile Pi Panningul on fikseeritud ja konkreetne ajavahemik Agile Release Train (ART) eesmärkide seadmiseks. Vastavalt PI eesmärgi tegevuskavale jagunevad nõuded funktsioonideks ja kasutajalugudeks. Agiilne vabastamisrong on projektis töötav rühmitus mitmest vilgasest meeskonnast ja Agile Pi Planeerimisel on need mitu aatrit meeskonda ühendatud ühise eesmärgi nimel. Agile Pi planeerimine koosneb sammudest nagu seansside kavandamine ja juhtimine, milles analüüsitakse projekti erinevaid aspekte ja nende sõltuvusi. Kui eesmärgid on planeerimisessioonil määratletud, saavad vilkad meeskonnad vabalt iseseisvate iteratsioonidena oma individuaalsete ülesannetega tegeleda. Programmi täiendavad eesmärgid aitavad eemaldada nõuete killustatuse negatiivseid tulemusi ja mõju, mis on üldpildi hoidmisel teisel prioriteedil.
Agiilse planeerimisega on seotud mitu kõrgema astme sammu või sprinti. Ehkki Agile Pi ajaline kestus on fikseeritud, võib seda ka vastavalt projekti nõudele ohtu seada või kohandada. Agiilset programmi suurendamine aitab hoida vilgas meeskondi haaratud ja eesmärgile keskendunud, suurendades agarate meeskonnaliikmete reageerimisvõimet ja kohanemisvõimet. Klientide või klientide pidev integreerimine ja kinnitamine võimaldavad meeskonnaliikmetel tagasisidet anda ja aidata kaasa toote / tarkvara / teenuse arendamisele ja juurutamisele.
Kuidas see töötab?
Agile Pi Planeerimine töötab ülaltoodud PDCA tsükli lihtsa kontseptsiooni kallal. PDCA tsükkel tähistab plaane, tehke, kontrollige ja kohandage.
1. Plaan - see samm on seotud programmi juurdekasvu kavandamisega, mis on pidev protsess, mis keskendub organisatsiooni ja rajatiste kaldumisele. Planeerimise samm on põhimõtteliselt eesmärkide seadmine ja määratlemine ning tavaliselt sidusrühmade poolt läbi viidud. Selles etapis jagatakse nutikatel meeskonnaliikmetel ühist visiooni ja missiooni lahenduse leidmiseks ja arendamiseks. Programmi juurdekasvu jaoks on olemas eel- ja järelplaneerimine, mis aitab programmi järku koordineerida ja koostada teekaardi.
2. Do - programmi suurendamine do samm on määratletud või kavandatud PI täitmine. Agiilset PI-d täidetakse pidevalt ja iga juurdekasvu lahendil lastakse igal sammul iteratiivselt kasvada.
3. Kontroll - kontrollitakse iga iteratsiooni käigus vabanenud lahendust ja programmi astme toimimise ja funktsionaalsuse analüüsimiseks viiakse läbi süsteemi demo. Süsteemi demo viiakse läbi vabastatud lahenduse tõhususe kontrollimiseks ja sidusrühmade tagasiside kogumiseks lahenduse kohta. Teisisõnu, kontrollimise samm aitab integratsiooni hõlbustada.
4. Reguleerimine - ülevaatus ja kohandamine on programmi juurdejuhatuse järgmine ja viimane samm, kus illustreeritakse kõiki väljalastud lahenduse funktsioone ja funktsioone, et teha kindlaks parenduspiirkonnad ja toimingud, mis on vajalikud väljalastud lahenduse kvaliteedi ja usaldusväärsuse suurendamiseks. See samm aitab Agile Release Train'il programmi sammu parendada.
Agiilse Pi planeerimise eelised
Agile Pi planeerimine on ettevõttele või organisatsioonile äärmiselt kasulik mitmel viisil, näiteks:
1. See edendab näost-näkku suhtlemist erinevate töötavate meeskondade ja projekti sidusrühmade vahel, mis aitab kaotada kaose ja toob meeskonna töö osas samale kohale.
2. Agile Pi planeerimine arendab ja loob selgroo ning loob struktuuri Agile Release Train (ART) projekti kavandamiseks.
3. See soodustab sidusrühmade ja projektijuhtide kiiret otsustamist.
4. Agile Pi planeerimine aitab kindlaks teha projekti sõltuvusi ja komistuskivisid.
5. See aitab pooleliolevaid töid nõudmise ja suutlikkuse rahuldamiseks eemaldada või välja juurida.
6. Agile Pi planeerimine viib Agile vabastamise rongil (ART) tegutsevad meeskonnaliikmed ühise visiooni ja missiooniga vastavusse.
7. Programmi laiendamine soodustab paremat kavandamist ja juhtimist tootlikkuse suurendamiseks.
8. See tagab klientide, sidusrühmade ja agiilsete meeskonnaliikmete järjepideva integreerimise ja kaasamise arendamiseks iga sammu või sprindi jooksul.
9. Programmi täiendavad eesmärgid aitavad vähendada ettevõtte omaniku muresid ja seada prioriteediks PI funktsioonid ja funktsioonid.
10. Programmi juurdekasv võimaldab ressursse tõhusalt kasutada, hinnates toote või lahenduse omadusi edasiste rollide jaoks.
Agiilne Pi planeerimine on võimas ja tõhus mehhanism ärieesmärkide ja -ülesannete saavutamiseks. See edendab terviklikkust ja lähendab ärksaid meeskonnaliikmeid ja ettevõtte omanikku või projekti sidusrühmi, aidates neil mõista projekti või toote visiooni. Agiilne Pi-planeerimine aitab meeskonnaliikmetel mõista ettevõtte väärtust ja pakub kompaktset viisi teabe esitamiseks, koondades tõhusalt ettevõtte andmed. Iga iteratsiooni tulemusi hinnatakse rohkem kui protsessi, mis aitab teost ja lahendust jäädvustada ja koostööd teha, viies teose järgmisele tasemele. Agiilne Pi-planeerimine on eepiline lähenemisviis tootearenduse saavutamiseks.
Soovitatavad artiklid
See on Agile Pi planeerimise juhend. Siin käsitleme Agile Pi Planeerimise kontseptsiooni, toimimist ja eeliseid. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -
- Agiilsed töötamisviisid
- Erinevus vilgas vs juga
- Mis on vilgas inimressurss?
- Agiilsuse peamised põhimõtted