Tööstus läbib pidevalt muutuvat protsessi, olgu see nii tehnoloogia, protseduuride ja poliitikate kui ka töötajate osas. Organisatsioonis on töötajaid, kes annavad oma panuse. Organisatsioonides peavad olema ka töötajad, kes on dünaamilised ja täis värskeid ideid. Vanusel pole vahet, kui tegemist on kogemuste, teadmiste, oskuste komplekti, tarkuse, ideede ja emotsioonidega. Meie tööelus tuleb olukord kokku siis, kui lõpetame aruandluse ülemusele, kes on meist noorem, sest organisatsioonid soovivad parimaid tulemusi ja neid on võimalik saavutada siis, kui parimad inimesed, sõltumata sellest, millisesse vanuserühma nad kuuluvad, töötavad koos austades oma võimeid.
See ei tohiks ka muuta meie tõhusust ja tõhusust organisatsiooni suhtes. Vanemate töötajatega kaasas käivad kogemused ja tarkus on elulise tähtsusega. Juhtimispositsioonid võivad olla täidetud nooremate inimestega; siiski on oluline, et eesmärkide saavutamisel ja pikas perspektiivis püsimisel oleks organisatsioonis eri põlvkondade inimesi.
Töökohal on erinevused põlvkonnas ja erinevused, mis on suureks väljakutseks ja takistuseks. Selle olukorra toimimise saladuseks on aga üksteise austamine ja paindlikkus üksteise lähenemise suhtes, jättes tavalised stereotüübid tahaplaanile. Vanus on vaid arv ja keegi ei saa teid takistada töötamast või kasvamast, kui aktsepteerite ja kohandate muutusi armu ja positiivsusega.
„Vanus ei ole see, kui vana sa oled, vaid see, kui vana sa tunned.“ - Gabriel García Márquez
Kuna millennialism moodustab töökohal suurima demograafilise pildi, on suurenenud ka võimalus aastakümneid noorematele ülemustele teatada, eriti kui liitute uue 40-aastaste tööstusega nagu tehnoloogia. Noorema ülemuse saamine oma vanas organisatsioonis võib olla võimalik ka seetõttu, et nooremad inimesed on ideid täis, digitaalselt asjatundlikud, paindlikud ja liiguvad ettevõtte redelil kiirema tempoga üles.
See on emotsionaalselt silmitsi seismine ebamugav ja keeruline ning see võib teid päevast päeva varjata, kui mõtlete sellele edasi ja vedate pagasit. Töökeskkonna muutuvate vajaduste ja demograafilise olukorra tõttu on siiski parem aktsepteerida seda, et nad on teie ülemus mingil põhjusel, muuta ennast paindlikuks uute asjade õppimiseks ja olla oma töö suhtes ausad ja ausad. Suhtlusel on võtmeroll. See paneb nii noore tööandja kui ka vanema alluva mõistma üksteise mõttelaadi ja looma sunniviisilise ja tervisliku töökeskkonna. Sellega on vaja ka seda, et vanemad töötajad hoiaksid oma ego kõrvale ja austaksid oma uusi ülemusi, kellel on uues organisatsioonis palju ootusi ja suur vastutus, aidates neid lisaks juhendatud abiga organisatsiooni eesmärgi saavutamisele kaasaaitamiseks koos meeskonnana.
Ka ettevõtetel on keeruline lahti lasta töötajatest, kes on olnud parimad ja produktiivsemad esinejad. Kuid vanadusega kaasnevad haigused ja jäikus, suurendades sellega kulusid ja suutmatust muutustega kohaneda. Nii et vaimselt, emotsionaalselt ja füüsiliselt sobiv olemine on ülimalt oluline. See loob enesekindluse ja oomphi aura ning aitab anda endast parima. Seal on mõned näpunäited, mida vanemad töötajad saavad järgida, mis aitavad neil oma tööd noorema ülemuse juhtimisel juhtida ja aitavad organisatsioonil kasvada konkurentsitihedas maailmas.
Järgnevalt on toodud 9 viisi noorema ülemuse heaks töötamiseks:
-
Kontrolli oma hoiakut
Kõik elavad läbi terve rea sündmusi, mis vananedes vilksavad üle mõistuse ja silmade. See võib olla kogemus, mis teil oli keskkoolis, töökohal või isegi kodus. Oluline on meeles pidada, et kui sa olid noor ülemus, tõusis redelilt üles ja oli täis entusiasmi võtta üle kogu maailm, juhtides meeskonda erinevas vanuses ja erineva taustaga inimestega.
Samamoodi on väga oluline kuulata, mida teie ülemus räägib, ja austada nii nende positsiooni kui ka otsuseid. Suunake tema mõtteprotsess ja vormige end vastavalt sellele, et asjad muutuksid teie jaoks lihtsaks ja konstruktiivseks. Unustage oma ego, sest see ei aita kunagi. Olge avatud arusaamadele ja ettepanekutele, mida teie ülemus peab jagama, ning aktsepteerige seda positiivse suhtumisega.
-
Esitlege oma tugevusi
Kõige olulisem tööriist, mis teil vanemaks töötajaks on, on teie kogemus ja küpsus, mis aitab teil probleeme kiiremini lahendada kui nooremad. On vaja keskenduda sellele, mida saate oma ülemusele pakkuda, ja käskida tal mitte muretseda, pigem tõestada seda oma tegevuse ja tugevate külgede kaudu.
Nooremad ülemused teavad, et teil võib olla keeruline aru saada, kui keegi neist noorem on. Neid võidakse muretseda ka siis, kui te ei soovi uusi muudatusi kohandada, uusi meetodeid proovida, töötada uue tehnoloogiaga või võib teil puududa kompetentsus teile määratud töö tegemiseks. Keskenduge lihtsalt oma tugevate külgede tutvustamisele igal tasandil.
-
Hoidke sõna "vanus" eemal
Võite muutuda positiivseks ja nõustuda õnnelikult noorema ülemuse heaks töötamisega; siiski võib see kusagil mõtte tagant torgata ja motiveerida teid moraali alandama. Tavaliselt juhtub see siis, kui saate mingeid vanusemõttelisi kommentaare või satute vanusega seotud argumentidesse. Üks suurimaid takistusi suurele suhtele noorema ülemusega on vanusel põhinev stereotüüp.
Ajad on muutunud. Vanus ei ole enam intelligentsuse ja teadmistega võrdeline. Seetõttu ei tohiks selle kasutamine oma trumpina oma mõtte kõigist kõrgemal hoidmiseks isegi olla viimane proovimisvõimalus. Kõige parem on hoiduda sattumast vestlustele, mis sellel kuupäeval aset leiavad.
-
Ole entusiastlik ja valmis õppima
Te pidite noorena olema juhtinud inimeste meeskonda ja teate, et see pole kerge ülesanne. Juhataja armastab inimesi, kellega on kerge ja lõbus töötada. Seetõttu ei tohiks nooremad ülemused, kes teid parandavad või viise pakuvad, teid solvata. Pidage meeles, et isegi eksperdid peavad muudatusi kohandama ja õppima uusi suundumusi, ajakohastades ennast.
Töökoha demograafia muutumisega on vaja ühendada traditsiooniliste ja uusimate tööstiilide tugevad küljed, et pakkuda ideid, mis aitavad konstruktiivselt ja tõhusalt kaasa. Olles entusiastlik, positiivne ja paindlik, on bossil lihtne oma meeskonna liikmete vahel korralik volitus ja vastutus delegeerida. See loob nooremale ülemusele võimaluse tõestada oma vaeva, hinnates seeläbi teie pingutusi.
-
Saage digitaalselt asjatundlikuks
See on tehnoloogia ajastu. Tehnoloogia tulekuga ja aeg-ajalt ajakohastamisega muutub tööjõul vajalikuks tehnoloogiaga kursis olla ning muutuvaid vajadusi ja töömeetodeid kohandada. Võrgustiku loomine on oluline nii sotsiaalselt kui ka ametialaselt. Sellega kaasneb teie suhtlusviis oma ülemuse ja kolleegidega. Tänapäeva maailm suhtleb rohkem tekstisõnumite, edasi-tagasi saadetud e-kirjade, mitte näost näkku vestluste või telefoni kaudu.
Ülemusega hea suhtlemise säilitamine on äärmiselt oluline. Noorema ülemusega suhtlemisel peate olema väga ettevaatlik, et suhtlemisprotsessis ei tekiks tühimikku. Harjutage nii tänapäevaseid melooge kui ka lühendatud sõnu, et mõistaksite sõnumit, mida teie ülemus soovib edastada ja valmistuda vähem isiklikuks suhtluseks.
-
Jääge asjatundlikuks ja paindlikuks
Nooremad ülemused on ennetavad ja dünaamilised ning otsivad töötajaid, kes on usinad ja pühendunud oma tööle. Kui olete selles organisatsioonis töötanud aastakümneid ja arvate, et suhtute asjadesse leebelt või hoolimatult, siis eksite. Noored ülemused on teravad ja targad ning nad suudavad väga kiiresti tuvastada vähem kompetentsed ja negatiivse käitumisega inimesed.
Noorem põlvkond usub kompetentsusesse, vaimsesse kohalolekusse ja ennetavasse suhtumisse, nii et töö vahelejätmine ja töölt puudumine ei mõjuta pikas perspektiivis organisatsiooni tulemuslikkust. Ärge jätke ühtegi kivi pööramata, et tõestada oma pädevust ja paindlikkust oma ülemusega töötamisel.
-
Lõpeta vana käitumine
Vanadusega kaasnevad haigused ja jäikus. Hoidke oma sõnade ja mõtete vahel tasakaal. Pöörake tähelepanu sellele, mida räägite. Ärge jäljendage ega kaevake valu ega vanemate aegade üle. Seetõttu on oluline, et lõpetaksite oma kasvava vanuse tunnetamise.
„Vananemine pole kaotatud noorusaeg, vaid uus võimalus ja tugevus.“ - Betty Friedan
On ülioluline hoida teid füüsiliselt vormis, tehes regulaarselt trenni ja toitudes tervislikult. Pidage meeles, et terve vaim elab terves kehas . Nii et kui olete heas vormis, on teil enesekindla aura ja tunnus, mis muudab teid nooruslikuks, hoolimata sellest, milline on teie vanus.
-
Pakkuge abi ja konstruktiivseid ideid
Teie kogemus on kõige võimsam tööriist, mida saab veelgi paremini kasutada oma organisatsiooni tootlikkuse ja tõhususe suurendamiseks. Eesmärk olla partner ja mentor oma uuele ülemusele. Aidake oma uuele ülemusele teada saada oma uuest töökohast, selle kultuurist, poliitikast ja sügavalt juurdunud juhistest, et ta saaks uues keskkonnas kohaneda. Teie eesmärk peaks olema pigem töötada koos noorema ülemusega rohkem kui kaastöötaja, kes pakub konstruktiivseid ideid, mitte ei ole kriitiline. See aitab muuta teie meeskonna ja organisatsiooni edukaks.
Ka ülemused on inimesed ja neil on tohutu vastutus, seetõttu on oluline mõista probleeme, millega teie boss silmitsi seisab, ning anda lahingu võitmiseks nõuandeid ja lahendusi tõhusate ja produktiivsete ametlike suhete säilitamiseks.
-
Ole läbipaistev ja vastutustundlik
Läbipaistvus on produktiivse töötaja parim omadus. Ükski ülemus, noorem ega vanem, ei saa kunagi olla töötaja vastu, kes on usaldusväärne ja annab tulemusi õigeaegselt. Ole oma töö, meeskonna ja ülemuse suhtes tõene ja autentne. Esitage ideid parimate tulemuste saavutamiseks ja kasumi maksimeerimiseks õigete meetodite abil, mitte valede vahendite kohandamise kaudu. Teie kaua teenitud austusest ja aususest pole kasu, kui te pole usaldusväärne.
Vastutustunne on sama oluline kui aus. See, et teil on noorem ülemus, ei tähenda, et alahindate nende annet või otsustate neid töö tegemise ajal mitte hoida. Edasiste ebasoodsate olukordade vältimiseks on äärmiselt oluline, et hoiate oma ülemuse silm peal isegi siis, kui tegemist on tühise asja või toimuva ametialase tehinguga. Ole vastutustundlik, et ülemus saaks sinusse usaldada ja sind ilma igasuguste kahtlusteta usaldada. Pidage meeles, et olete vana töötaja ja seepärast käituge oma organisatsiooni tugeva tugisambana.
See on väga hea mõte teadvustada oma ülemuse võimeid ja otsuseid. Kui hakkate seda tegema, on palju lihtsam oma oskuste üle järele vaadata ja edasi töötada. Ja sellest hetkest alates saate strateegiate kujundada, kuidas teie kahest areneda ja töötada koos tõhusa ja tulemustele orienteeritud meeskonnana.
Vanus on vaid arv ning oluline on tunnustada organisatsiooni vajadusi ja vastavalt muutuda, võttes parimate ära vanemate töötajate kogemuste ja nooremate ülemuste annete järgi, töötades seeläbi koos tõhusa meeskonnana ja saavutades produktiivseid tulemusi.
"Te ei saa vananedes aidata, aga te ei pea ka vananema." - George Burns
Seetõttu võtke selle asemel, et olla vihane või pettunud, võtta see olukord uue väljakutsena, abistades oma uut ülemust organisatsiooni töökultuuri ja poliitikaga, püsides entusiastlikult ja paindlikult uue tehnoloogia ja muudatuste kohandamisel ning muutes töökoha tervislikuks ja konstruktiivseks. Ole sina ja anna endast parim organisatsioonile, mis on sulle olnud nii paljude aastate jooksul pidev sissetuleku ja motivatsiooni allikas, sõltumata uue ülemuse vanusest või tehnoloogia tulekust. Vaimselt ja füüsiliselt ettevalmistamine ei aita teid mitte ainult uute ideede genereerimisel ja enesekindlana püsimisel, vaid aitab ka teie organisatsioonil kasvada ja areneda pidevalt muutuva töökeskkonna konkurentsis.