Sissejuhatus mürgise töökaaslase juurde
Töötamine mürgise töökaaslasega, kes ei tööta, on nii piinav kui võite ette kujutada. Enamik professionaalidest, kes on püüdlustes ambitsioonikad, saavad aru, et isegi kui nad panevad oma südame tööle, on meeskonnas keegi, kes armastab lõtvust. Kas sa tunned sama? Kas teie kaastöötaja on laisk ja tuleb hilja, lahkub varakult ja võtab pika lõunapausi ning kui soovite, et ta töötaks raporti kallal, ütleb ta jah, jah ja läheb lahti? Kui teie vastus on jaatav, oleme teie abist. Lugege seda artiklit läbi ja saate aru, et toksilise töökaaslasega, kes ei tööta, tegelemine pole suur asi, kui teate, kuidas õigeid nuppe vajutada.
Selles artiklis arutame esiteks, miks teie töökaaslane on kõige lahkem ja vallandab kõige sagedamini. Siis arutame edasi teie arvamust mürgise töökaaslase kohta. Ja siis lõpetuseks jagame juhised, kuidas oma laiska mürgise töökaaslasega suhelda.
Alustame.
Miks teie mürgine töökaaslane ei tööta ja läheb lahti?
See on suur küsimus. Kui teil on huvitava projekti kallal töötav meeskond, siis miks peaks mürgine töökaaslane käituma nii, nagu ta oleks kõige lahkem professionaal põrandal? Nüüd on palju spetsialiste, kes oskavad otsustada inimese ja tema tegevuse üle selle põhjal, mida nad näevad. Kuid siin me seda ei tee. Läheme sügavamale ja saame teada, miks töökaaslane on laisk ja läheb lahti, kui teised meeskonna liikmed on tulekahjus.
Meie uuringute kohaselt on peamiselt kolm põhjust, miks teie kaastöötaja on pälvinud laiskuse tiitli.
1. Tema filosoofiaga seotud probleemid:
Teie mürgine töökaaslane võib südamest olla väga hea inimene. Kuid ta ei tea, et kui ta teeb seda, mida ta teeb, osutub see lähitulevikus tema jaoks laastavaks. Ei, see pole sellepärast, et ta vallandatakse sellest organisatsioonist; kuid tal ei õnnestu kunagi välja töötada head tööeetikat, kui ta jätkab seda, mida teeb. Miks ta seda teeb? Põhjus on see, et tal on probleeme oma filosoofiaga. Ta ei tea, et ei tea. Ärifilosoof Jim Rohn ütles - „Majanduskatastroof algab filosoofiast, et teeme vähem ja tahame rohkem.” Kui teie mürgine töökaaslane ei tööta, tähendab see, et ta pole ennast peeglist näinud ja ta ei suuda aru saada, mis ta on iseendale teed.
2. Lühiajaline fookus:
Inimesed, kes näevad vaid paar tolli endast kaugemal, ei suuda võimalusi liiga kaugele uurida. Lühiajaline keskendumine on sageli hea, kuid kui soovite kasvu mõtteviisi, toimib see sageli takistuseks. Öeldakse, et kui soovite luua kasvu mõtteviisi, peab teil olema nii helikopteri kui ka pikslivaade. Teie töökaaslane on laisk, kuna ta keskendub kuu lõpus palga teenimisele ja lühikese aja jooksul pole mingeid tõrkeid. Kohe ei viska teda keegi välja. Kuid see, mida ta ei tea, on see, et kõik muutub keeruliseks ja pärast teatud hetke seisab ta silmitsi selliste katastroofidega, mida ta praegu ei suuda välja mõelda.
3. Motivatsioon puudub:
Kõiki motiveerivad erinevad päästikud. Mõne jaoks kontrollib raha nende iga tegevust. Teiste jaoks on sisemine motivatsioon teha paremini. Kui teie töökaaslane on tööl laisk ja lõtv, siis võib-olla pole selles kohas ühtegi päästikut, mis motiveeriks teda pingutama. Oletame, et ta tahab olla laulja. Tema motivatsioon tuleneb laulmisest, laval esinemisest ja fännidega suhtlemisest. Kuid kuna tal pole ressurssi oma unistuste järgimiseks, teeb ta seda tööd. Loomulikult pole ta nii motiveeritud kui sina (kui tahad olla korporatiivmaailmas suur).
Need on kolm peamist põhjust, miks teie kaastöötaja on laisk ja lõtv. Oluline on teada, miks ta lohiseb. Miks? See annab teile perspektiivi, et panna ta meeskonda panustama tõhusamalt kui kunagi varem. Kui teate tema motivatsiooni ja see aitab tal oma unistusi järgida, eeldusel, et ta teeb kontoris oma tööd hästi, siis ei hakka ta vabaks minema. Kõik, mida vajate, on olla uudishimulik, miks ta on laisk, selle asemel et teda lihtsalt sildistada ja teda kõigepealt hinnata.
Teie vaade
Mürgist töökaaslast saate vaadata omal moel. Me ei saa öelda, et “mu töökaaslane on laisk” on tõde. Sest me näeme maailma mitte sellisena, nagu see on, vaid sellisena, nagu me oleme. Seega, kui vaatame kedagi, vaatame läbi oma uskumuste objektiivi ja teeme siis järeldused. Kuid tõde võib olla kaugemal sellest, mida te tegelikult arvate.
Näiteks kui arvate, et A on töökaaslane, kes on teie arvates nii laisk, kui keegi teine olla saab. Näete teda hilja kontorisse tulemas, töökaaslane lahkub iga päev mõni minut varakult ja võtab ka tööajal pikki pause. Ja ta jätkab seda. Kuna ta on seda juba pikka aega teinud, peate teda laisaks. Aga mis siis, kui teda pole? Mis saab, kui ta on targem kui kõik meeskonna liikmed? Mis saab siis, kui ta suudab töö lõpetada kahe tunni jooksul, mille teistel liikmetel kulub terve tööpäeva lõpetamiseks?
Kui jälgite ennast tähelepanelikult, näete, et mürgine töökaaslane, kes lõdiseb, ei pruugi olla lõtv ega laisk inimene. Ta võib olla teie silmis laisk, kuid tegelikult pole seda.
See on oluline, et teaksite, kas see mürgine töökaaslane, kellele te osutate, on tõepoolest procrastinator või mitte. Kui teete, saaksite oma mürgise töökaaslase ja endaga paremini hakkama kui kunagi varem.
Kui ta on tõesti laisk, saate temaga tegelemiseks kasutada järgmisi juhiseid. Kuid kui ta pole, siis pigem on see just nii, nagu te teda vaatate, siis peate tegema mõned kursuse parandused ja looma meeskonnas harmoonia, et meeskonna liikmetest parim välja saada.
Pärast kõiki neid kaalutlusi, kui arvate, et teie töökaaslane on tegelikus mõttes laisk, peaksite tegema järgmist, et temaga tõhusalt toime tulla.
Juhend laiska mürgise töökaaslasega suhtlemiseks
Laiskusega toimetulemiseks on palju võimalusi. Idee saamiseks mõelge, kuidas toime tulla omaenda laiskusega? Peaksite sama tegema ka oma mürgise töökaaslasega.
1. Ole uudishimulik
Ärge mõelge ainult oma töökaaslase üle kohut. Jah, teie töökaaslane on juhuslik; teie töökaaslane on laisk ja ei tööta eriti palju. Kuid kui hindate teda tema tegude eest, ei saa te seda probleemi lahendada. Meeskonna liikme või juhina on teie ülesanne leida lahendus. Niisiis, ole uudishimulik. Miks ta on laisk? Kas juhtkond pöörab talle suuremat tähelepanu? Kas ta on läbi elanud mõne trauma? Või on ta lihtsalt juhuslik? Esiteks teadke tema laiskuse põhjust. Siis saate vastavalt tegutseda.
2. Räägi:
Rääkige oma töökaaslasega privaatselt. Kui olete juhataja, oleks teil lihtsam rääkida. Kui te ei ole haldur, pidage seda mitteametlikuks. Ütle talle, et tema töö mõjutab kogu meeskonda. Ja kõik meeskonna liikmed ootavad, et ta annaks oma panuse sellisel tasemel, et organisatoorne eesmärk või saavutatav projekt oleks saavutatav. Ta võib end kaitsta ja võib alguses end sulgeda. See on täiesti loomulik. Kuid riputage sinna ja proovige selgitada, et te ei süüdista teda, vaid jah, kõik meeskonna liikmed peavad vastutuse võtma.
3. Vaatlege mõni päev:
Kui olete temaga rääkinud, märkige, kas tema käitumises on midagi muutunud või mitte. Kui jah, siis ei pea te midagi tegema. Minge lihtsalt tema juurde ja hinnake tema pingutusi. Kui aga ei, siis kutsuge kokku kõigi meeskonnaliikmete koosolek ja proovige kõigile meelde tuletada nende kohustusi ja küsige, kui palju on igaüks edusamme teinud (saate seda teha, kui olete mänedžer).
4. Otsustage lõtvuse intensiivsuse üle:
Lõtvuse intensiivsus on oluline kaalutlus. Kas arvate, et teie töökaaslase laiskuse tõttu on projekt raskendatud drastiliselt või leebelt? Kas mõju saab eirata? Kui lõtvuse intensiivsus pole nii laastav, kui arvate, siis võite astuda kerge sammu, näiteks tuletada töökaaslasele meelde tema panust meeskonnas või paluda tal projekti edenemist.
5. Laske järgida tema võimalusi:
Mõnikord juhtub nii, et isegi kui ütlete töökaaslasele, näete, et pikema aja jooksul ei muutu midagi. Ja isegi asutajad ja juhtkond ei viitsi. Mida sa siis teeksid? Keskenduge lihtsalt oma tööle seni, kuni töökaaslane koormab teid. Kui see juhtub, pange mõte mitte teha oma töökaaslast tööd. Ära ole sel juhul pelglik. Igal inimesel on oma kohustused ja igaüks peaks andma oma eesmärgi saavutamiseks oma osa. Jah, meeskonnas on vaja koostööd teha ja ülesandeid jagada, kuid kui olete ainus, kes näitab kogu koostööd ja teeb lisaülesandeid, peate selle kohe lõpetama.
6. Võitle keskpärasusega:
Teate, et keskpärasus on nakkav. Pole tähtis, mis see on, teie töökaaslane ei pruugi olla piisavalt motiveeritud. Seetõttu muutub ta päevast päeva laisamaks või juhuslikuks. Kuid ärge laske sellel teiega juhtuda. Kui teid mõjutab teie töökaaslase suhtumine, näevad peagi ees samad tulemused, mida lähiajal teie töökaaslane ootab. Võitle juhuslikult iga hinna eest. Ära ole laisk. Kui teil on raske ennast motiveerida, siis uurige, miks te just siin töötate. Kui teil on üks või mitu kaastöötajat, kes ei tööta või ei mõtle projekti õnnestumisele eriti palju, oleks tegemist langusega. Kuid võtke asju enda kätte. Rääkige inimestega, kes töötavad, ja rääkige sellest oma ülemusele. Siis tee oma osa. Päeva lõpus oleksite see, mida teete igapäevaselt. Võitle tundega olla keskmine ja muutuda erakordseks.
7. Käsitle hoiatusena:
Maa peal on kahte tüüpi inimesi. Üks on meile eeskujuks ja teine hoiatuseks. Selle asemel, et proovida oma töökaaslast muuta (kui ta ei taha muutuda), proovige seda. Kasutage teda hoiatusena. Ära tee midagi, mida ta teeb. Ära tule hilja kontorisse. Ära lahku varakult. Ärge võtke pikki lõunapause. Lisaks ärge olge laisk ja ärge olge juhuslik. Juhuslik olemine on haigus. Päevast päeva laisk olemine on nagu epideemia. Kao ära. Kohelge oma töötajat hoiatusena ja ärge kulutage temaga palju aega. Sinust saavad sinu ühingud. Nii et ole teadlik. Las töökaaslane inspireerib sind mitte muutuma tema sarnaseks.
8. Omage enda selget visiooni:
Kui meil pole eesmärki ega visiooni, tegutseme vaikimisi ja see vaikimispositsioon ei ole hea positsioon. Võite valida, kas tegutseda. Ja te ei pea olema teiste moodi. Seadke endale kõrge tase ja looge endale iga päev struktuur. Pole tähtis, mida teie töökaaslane teeb, ignoreerige seda ja keskenduge oma tööle. Kui teil on midagi oodata, saaksite järgmistel aastatel oma jälje teha. Muidu lõpetate end täpselt nagu laisk kaastöötaja. Nüüd jääb küsimus, mis te tahaksite olla?
Oleme siin pakkunud kaheksat viisi, kuidas suhelda oma töökaaslasega, kes ei tööta. Esimesed neli on probleemide lahendamise kohta, kui probleem on lahendatav, ja neli viimast on päästa teid laiskuse nakkuse eest. Kasutage neid kõiki vastavalt olukorrale. Iga olukord on erinev. Proovige aru saada, millises olukorras olete. Seejärel valige vastavalt sellele viisid. Ülaltoodud näpunäited aitavad teid, kui valite ühe või kaks ja proovite. Kuid nad pole universaalsed ega kõikehõlmavad. Mõnda näpistage, mõni visake ära ja mõni vali. Nii see toimiks. Päeva lõpus pole teie töökaaslane teie asi, kui juhtkond ei viitsi. Tehke lihtsalt oma töö ja astuge tagasi.
Soovitatavad artiklid
Siin on mõned artiklid, mis aitavad teil mürgise töökaaslase kohta täpsemat teavet saada, nii et lihtsalt minge lingi kaudu.
- Kuidas luua head töökaaslase suhted Vaatamisväärsus | Tunnustus
- 7 näpunäidet töötajate motiveerimiseks töökohal
- 16 parimat viisi töös oleva verbaalse suhtluse parendamiseks
- 6 olulist viisi suhtumisprobleemide lahendamiseks töökohal