Scrumi ja juga erinevus
Arvutitarkvara ja protsessisüsteemi arendamisel on alati kasutatud mitut metoodikat. Metoodikad kasutavad arendusprotsessi kavandamiseks, juhtimiseks ja juhtimiseks erinevaid raamistikke. Tarkvaraarenduse elutsükkel ehk SDLC koosneb planeerimise, analüüsi, kujundamise ja juurutamise etappidest. SDLC protsess hõlmab hästi kavandatud strateegiat uue toote muutmiseks või loomiseks. SDLC abil tarkvara arendamiseks on palju lähenemisviise, populaarsete arendusmeetodite hulgas on juga ja kiire (arendus) arendamine. Scrumit peetakse parimaks lähenemiseks keerukate projektide jaoks. Selles teemas õpime tundma Scrum vs Waterfall.
Juga : juga arendusmudel või traditsiooniline tarkvaraarenduse elutsükkel. Selle tööpõhimõte on lineaarne ja järjestikune, see lõpetab ühe tegevuse enne teise tegevuse alustamist. Waterfall'i tööstiil jaguneb tööks nõudeks, analüüsiks, kujundamiseks, kodeerimiseks ja testimiseks ning määratleb selle etapi.
Scrum : See on vilgas pere liige. Scrum keskendub projekti juhtimisele ja arendamisele. Scrum-protsessi kasutatakse projekti õigeaegseks juhtimiseks, arendamiseks ja edastamiseks. Scrum töötab kõige paremini keerukate projektide jaoks ja tarnitakse uuenduslikke lahendusi.
Scrumi ja juga võrdlus ühest otsast teise (infograafika)
Allpool on esitatud Scrumi vs juga 12 parimat võrdlust: 
Peamised erinevused juga vs Scrum SDLC kasutamisel
Arutame mõned peamised erinevused Waterfall vs Scrum SDLC vahel:
Juga mudel-
- Kui tootele esitatavad nõuded on selged ja kui teil on tulemusest pilt.
- Klient on väga selge ning nõuded on hästi määratletud ja arusaadavad, muudatusi ei vaja.
- Mure on kõik lõpptoote pärast, aeg ei puuduta. Kindlaksmääratud ajakava ja eelarve annab klient.
- Jugamudel töötab kõige paremini siis, kui klienti on vähe või vähegi kaasatud.
Saast
- Prügiprotsessi saab kasutada siis, kui tarkvara nõuded pole täpselt määratletud.
- Kui arenduse mis tahes etapis on vaja muudatusi. see suudab muudatuste elluviimise suvalises etapis rakendada väga madalate kuludega.
- Kui arendaja ja sidusrühmad vajavad otsustusvabadust. Neile pakutakse võimalusi, et nad saaksid iseseisvalt otsuseid vastu võtta. Ei karda läbikukkumist
Scrumi ja juga võrdlustabel:
Mõlema arendusprotsessi selgemaks mõistmiseks võime teha võrdluse teenindusaegade piires.
| Scrum SDLC | Juga SDLC |
| See hõlmab igas etapis kliente ja sidusrühmi. | See hoiab kliendi eemal. Selleks ajaks, kui tulemus on lähedal. |
| Scrumide arendamine säästab aega ja raha, vaadates arendusprotsessis läbi regulaarsed sprindid. | See võib võtta lisaaega, kuna ülevaatamine toimub ainult tulemuse korral, kui see osutub sobimatuks, on protsess tagasi 1. tasemele. |
| Töö on individuaalse vastutusena jagatud meeskondadesse. | Töö on jagatud etappideks. Meeskond teeb tihedat koostööd. |
| Scrum võtab tagasisidet tooteomanikult ja huvigruppidelt. Klienti hoitakse silmuses ja võetakse kogu arenguprotsessis pidevalt sõna. | Nõutav dokumentatsioon tehakse algfaasis. Nõuetekohane dokumenteerimine toimub ainult nõudefaasis. |
| Scrumi väljatöötamise protsess sobib hästi keerukate ja keerukate projektide jaoks. | Jugamudel sobib väiksemate projektidega hästi. |
| Sellel pole määratletud etappe. | Jugamudelil on projekti väljatöötamiseks selged ja määratletud etapid. |
| Scrum tervitab muudatusi varajases ja hilises etapis arendamise ajal. | Nõukogu tervitab muudatusi ainult nõudetapis. Hilisemas etapis pole muudatuste tegemise vabadust. |
| Arendusprotsess jaguneb meeskonna vahel üksikisikuna, see ei oota eelmise etapi valmimist. | Faasid ja protsessid viiakse lõpule ükshaaval. |
| Ta jagab oma töö sprintideks ja jagatakse seejärel vastavalt meeskonna liikmetele. | See jagab oma töö etappideks ja protsess jätkub üksteise järel. |
| Töötavat tarkvara näidatakse kliendile varakult. Seetõttu on muudatused teretulnud. | Töötav tarkvara toodetakse tarneajal ainult kliendile. |
| See ei ole piiratud tähtajaga. Samuti ei kiirusta klient tarkvara otsimist, kuna ta on teadlik igast oma tootega seotud liikumisest või arendusest. | Juga arendamise protsess on piiratud tähtajaga. |
| Klienti hoitakse kursis projekti arendamise kõigi sammudega. | Klient võtab ühendust ainult tarnekuupäeval. |
Scrumi ja juga erinevused
Joonis juga Mudeli faasid.
Joonis Scrum SDLC
Juga mudel-
- Waterfall SDLC pakub määratletud struktuuri tarkvara arendamise protsessi juhtimiseks ja juhtimiseks.
- Arhitektuuri- ja kujundusdetaile ning sellega kaasnevaid vigu märgatakse algfaasis ja neid hoitakse dokumentide all korralikult, et arenduse ajal aega kokku hoida.
- Nõuete etapis istub korralik meeskond koos kliendiga ja paneb tähele nõuded, teab, mida täpselt klient tarkvaralt ootab. Dokumentatsioon on kõik see, mida meeskond kogu arendusprotsessi käigus jälgib.
- Kui protsessi jälgitakse siiralt, suudab see aja ja kulude täpset arvestust.
- Jugamudel on oma olemuselt järjestikune ja lineaarne, seega on enne järgmisse etappi liikumist lihtsam tuvastada ühe faasi vead.
Scrum praktika-
- See on parim lähenemisviis suurematele projektidele, see toimib töö jagamisel väiksemateks sprintideks (tsükliks).
- Meeskonna liikme pingutusi saab mõõta, kuna see on läbipaistev. Seda saab hinnata individuaalselt.
- See säästab aega, kuna vigade tõenäosus on väiksem, see hõlmab klienti ja sidusrühmi igas arenguetapis.
- Scrum võimaldab paindlikkust muudatuste tegemisel tootes ükskõik millises etapis, kuna arendust kodeeritakse ja testitakse igas etapis.
- Klient näeb töötavat tarkvara enne lõplikku kohaletoimetamist.
- Planeerimine on lihtsalt lihtne, mis muudab protsessi hõlpsasti hallatavaks ja paindlikuks.
- Pidev suhtlemine ja suhtlemine kliendiga on protsessi ja tööriistade prioriteedid.
Nõuete algustähtede erinevus:
| Juga | Scrum |
| Dokumentatsioon on suurem. | Pole määratletud dokumentatsioon, eelistatakse väikseid registrikaarte. |
| Dokumenteerimine on formaalne ja toimub nõuetekohase analüüsi kaudu. | See keskendub vestlusele ja põhineb sellel loo loomisel ning kasutab seda toote loomisel. |
| Dokumenteerimist teostab professionaalne ärianalüütik. | Tooteomanik peab mitteametlikke nõuete arutelusid. |
| Enne mis tahes arendusprotsessi alustamist on dokumentatsioon valmis. | Nõuded täidetakse alles siis, kui toode on lõplikult valmis saanud. |
Järeldus
Nii juga kui ka scrum tarkvara arendamise elutsükkel on hea lähenemisviis. Nendest saadavat kasu saab kasutada vaid toote vajaduse vajaduse algstaadiumis, näiteks toote suurus võib juhil lasta juhil otsustada, millist lähenemisviisi tarkvara arendamiseks valida saab. Allolev tabel näitab lähenemisviisi valimise erinevust.
Soovitatavad artiklid
See on juhend peamiseks erinevuseks Scrum vs Waterfall vahel. Siin käsitleme ka peamisi erinevusi Scrum vs Waterfall koos infograafika ja võrdlustabeliga. Võite lisateabe saamiseks vaadata ka järgmisi artikleid -
- Agile vs Scrum - peamised erinevused
- Agile vs Lean - kumb on parem?
- Scrum ja Agile - kasulikud võrdlused
- Agile vs Scrum vs juga