Sissejuhatus agiilsesse treenerisse

  • Mis tahes projekti väljatöötamiseks on vaja järgida reegleid ja määrusi. Need reeglid ja määrused ei ole muud kui juhendite kogum, mille inimesed on koostanud tarkvara või projekti sujuvaks arendamiseks. Nõuetekohase SDLC jaoks on olemas mitu metoodikat. SDLC tähistab siin tarkvaraarenduse elutsüklit. On mitmeid metoodikaid, nagu jugamudel, spiraalmudel, vilgas protsess jne.
  • Selliste tavade järgimine pole aga nii lihtne ja sirgjooneline. Kaasatud meeskond nõuab isikut, kes juhendaks neid konkreetse arenguprotsessi parimate tavade osas. Samamoodi vajame agiilse protsessi parimate tavade järgimiseks Agiilset treenerit ja see on meie praeguses artiklis arutelu keskpunkt. Saame siis aru, kes on agar treener, mida ta teeb ja muid seotud asju.

Mis on Agile treener?

  • Agiilne treener on inimene, kes on vilgas protsessides kogenud. Inimene, kes on teadlik erinevate vilgaste protsesside parimatest tavadest ja oskab juhendada teisi uusi meeskondi, kes on selles protsessis uued. Treeneri ülesanne on otsida lünki äsja protsessi alustanud uue meeskonna jaoks. Kuid tuleb ka märkida, et treener võib juhendada ka kogenud meeskonda ega piirdu ainsa uuema meeskonnaga. Treener võiks juhendada kogenud meeskonda, kes soovib ka kõrgemal tasemel esineda.

Agiilse treeneri määratlus

Agiilne treener on inimene, kes on hästi tundlik kõigist agiilsest metoodikast ja on piisavalt tuntud, et teisi suunata. See treener sarnaneb iga sporditreeneriga, kes juhendab peamiselt oma meeskonna mängijaid selles, kuidas paremini hakkama saada. Samamoodi juhendab see treener ka oma meeskonnakaaslasi järgima metoodikareegleid ja juhiseid, et saada parimaid tavasid.

Agiilse treeneri silmapaistvad omadused

Järgnevad on olulisemad omadused. Vaatame kõiki ükshaaval

  • Agiilne treener on vilgas protsessiekspert - agar treener on üldiselt agar treeneriekspert, kes on piisavalt hästi kursis protsessiga seotud ja järgitud parimate tavade tundmisega.
  • Üldiselt ei kuulu organisatsiooni - on võimalik, et vilgas treener ei ole samast organisatsioonist, millega on seotud kogu meeskond. Kiirmeister võiks olla teistsugusest organisatsioonist ja ootaks vaid juhiste pakkumist.
  • See on täiesti erapooletu - agara meistri kõige olulisem omadus on see, et ta on poliitiliselt erapooletu ja tunneb hea tava kõiki aspekte.
  • See on agar asjatundja - muidugi on see üsna ilmne, et vilgas treener on juba agar asjatundja.
  • On rakendanud vilgas protsessi erinevates keskkondades ja kultuurides - hea vilgas treener oleks pidanud töötama erinevates keskkondades ja kultuurides. Ta ei peaks piirduma ainsa kindla keskkonnaga, vaid olema piisavalt mugav, et töötada ka meeskondade vahel, kes tegutsevad erinevates kultuurides ja keskkondades.
  • Oleks pidanud töötama erineva suurusega meeskonnaga - heal treenival treeneril peaks olema kogemus erineva suurusega meeskondadega töötamisest. Ta peaks saama hakkama nii väikese kui ka suure meeskonnaga.
  • Ei kuulu meeskonda - üks olulisemaid omadusi on see, et vilgas treener ei kuulu meeskonda. Ta juhendab ainult meeskonna liikmeid ega osale aktiivselt meeskonna liikmena.

Agiilse treeneri omadused

Nüüd andke meile teada veel mõned omadused. Vaatame nelja muud põhilist omadust:

  • Tea agiilsete ideede kohta - Agiilne pole lihtne protsess. Võib öelda, et see on keeruline filosoofia ja puuduvad kindlad reeglistikud või dokumendid, millele saaks nõuet esitada. On mitmeid vilgas metoodikaid nagu DevOps, Scaled Agile Framework ja palju muud. Hea treener peaks tundma igaüht ja teadma ka seda, mida millal kasutada.
  • Omama avatud mõtteviisi - Treeneril peaks olema avatud mõtteviis ja ta peaks olema valmis kasutama ükskõik millist paindlikku metoodikat, mis nõuetele kõige paremini sobib. Ta ei tohiks piirduda ainult ühegi konkreetse metoodikaga.
  • Konfliktide käsitlemine - on väga tõenäoline, et vilgas protsesse jälgides võib mõni konflikt kärpida. Treener peaks olema võimeline selliste konfliktidega toime tulema ja nendest õppima, et vältida selliste konfliktide uuesti kärbumist.
  • Peaks olema kannatlik - treener peaks olema kannatlik. Nõuete kohaselt kõige sobivama paindliku metoodika leidmiseks on võimalusi proovida erinevaid vilgas metoodikaid. Kuigi ta peaks ka oma kogemustest õppima ja püüdma veelgi paremaks muutuda.

Kuidas saada heaks vilgas treeneriks?

  • Nii kergeks treeneriks saamine pole nii lihtne. Selleks, et areneda lihtsast ja aktiivsest liikmest hea treenerini, peab olema nii kannatlikkust kui ka mõistust. Kindlasti võiks inimene kõik aeglase treeneri omadused välja arendada aeglaselt ja peaks harjutama alt üles lähenemist.

Lühidalt, mis on alt üles lähenemine?

  • Treener peaks järgima alt üles lähenemisviisi. Agiva treeneri roll ei ole arutada, mida tuleks saavutada, vaid tegelikult peaks ta rääkima, kuidas see saavutada.
  • Treener peaks tegema koostööd iga meeskonna liikmega, et arendada ühtsustunnet ja ühtekuuluvustunnet. Iga meeskonnaliikmega granulaarsel tasemel töötades peaks ta mõistma iga meeskonnaliikme omadusi ja püüdma neid siis edasi arendada.

Järeldus

Hea SDLC saamiseks peame järgima metoodikat. Metoodikaid on mitu ja neist on vilgas metoodika üks. Agiilne protsess on üks mugavamaid SDLC metoodikaid, mis tekitab üsna suurt huvi. Hea agara treeneri roll on juhendada meeskonna liikmeid ja jälgida parimat vilgas protsessi.

Soovitatavad artiklid

See on olnud juhis, mis on Agile Coach? Siin arutleme määratluse, silmapaistvate omaduste, omaduste ja kuidas saada heaks Agile treeneriks? Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Agiilne arendusmudel
  2. Agiilsete protsesside juhend
  3. Agile vs Scrumi võrdlus
  4. Mis on Scrumi metoodika?
  5. Agile töökohtade kasv

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine