Agile DevOps määratlus

Agile DevOps on laiendatud ja paindlik tootearenduse metoodika. Erinevalt sellest, kuidas tavapärane jugaprojekti juhtimine asendati Agile'ga, on DevOps järjepidevus agile ja mitte asendaja.

Agiilset võib määratleda kui pidevat ja ajakohastatud tarkvaraarenduse metoodikat. Agile kipub olema iteratiivne, progressiivne ja augmentatiivne arenguprotsess. Nagu nimigi ütleb, võib DevOpsit määratleda kui tarkvara arenduse ja toimingute sünteesi, et koondada oskuste kogumeid pidevate tulemuste saavutamiseks.

Agiilsuse teke

Agile on projektijuhtimises tõhusalt asendanud traditsioonilise „juga” meetodi ebamaise meetodi. 2001. aastal pakkus 17 rakenduse arendajatest koosnev meeskond (nn Agile Alliance) välja Agile manifesti. Agile manifest on dokumentide kogum, mis sisaldab Agile 4 väärtust ja 12 põhimõtet, mis pakuvad juhiseid tarkvara arendamiseks.

DevOps'i ilmumine

2009. aastal reklaamis belglasest insener Patrick Debois twitteris konverentsi, mis käsitles agiilset metoodika teostust, ja nimetas seda DevOpsiks. Hiljem toimus 'DevOps' päev Belgias Gentis, pärast mida sai see laialdast hoogu.

See on kogunud suurt populaarsust ja mitmed ettevõtted, peamiselt IT-sektorist, integreerivad selle oma organisatsiooni kultuuri osana koordineerimise ja töö efektiivsuse parandamiseks. See on ristfunktsionaalne metoodika, mis tagab kiire ja täpse kohaletoimetamise.

Kuidas Agile ja DevOps kattuvad?

Mõlemad metoodikad, Agile ja DevOps, töötavad ühise eesmärgi nimel ehk ettevõtte äritootlikkuse suurendamine.

  • Agile ja DevOps teostavad koos lahja lähenemisviisi tohutult, mis selgub nende suhtlusprotsessist.
  • Agile ja DevOpsil on koostööstiil, sõltumata rakendatud meetodist.
  • Mõlemad metoodikad tuginevad pidevale tagasisidele ja rutiinsetele värskendustele töö edenemise kohta nii sisemiste kui ka väliste sidusrühmade poolt.
  • Nii Agile kui DevOps keskenduvad toote kiirele arendamisele, hoides väiksemaid meeskondi ja kasutades riskivaba lähenemist. Mõlemad meetodid kohanduvad ärinõuetega ja täiustavad tooteid pidevalt, et täita klientide ootusi.

Lühidalt - Agile töötab tarkvara arendamise suunas, tehes muudatusi, kohandades ja arendades tooteid vastavalt kliendi ootustele. Kui DevOps automatiseeritud protsesside ja veatuvastuse kaudu tarkvaraarenduse varases staadiumis keskendub peamiselt kvaliteetsete toodete juurutamisele.

Agiilsuse eelised

Siin on mõned allpool loetletud Agiilsed eelised

  • Toode kõrgetest standarditest

Kuna rutiinset testimist ja ülevaatust tehakse pärast iga sprinditsüklit, tuvastatakse Agile'is vead varakult ja need parandatakse tootearenduse algfaasis. Kuna tegemist on järkjärgulise ja pideva tootmismeetodiga, uuritakse, arendatakse ja integreeritakse igat väljaannet kvaliteetsete äritulemuste saavutamiseks.

  • Suurenenud klientide rahulolu

Sisemised sidusrühmad (kliendid) on kaasatud kogu projekti elutsüklisse, kuna pärast iga sprindi väljaannet saadakse arvustusi ja tagasisidet toodete tutvustamise põhjal. See hõlbustab läbipaistvust, paindlikkust, klientide osalemist ja kaasamist. Seega on võimalik pakkuda kliendispetsiifilisi tooteid.

  • Riskide piiramine

Agiilsus aitab hoida riske ebaolulistena, kuna tegemist on vigadeta tootearendusega. Paljude sprindiväljaannete korral on enne lõpptoote tarnimist alati ruumi toimiva toote muutmiseks või modifitseerimiseks pärast igat sprinditsüklit. Seega võimaldades vigu toote varases staadiumis vähendada või kõrvaldada ja hõlbustades tõhusat riskijuhtimist.

  • Kohene investeeringutasuvus (ROI)

Kuna Agiilne tootearendus on järk-järguline, saadakse tootlus tootest varases arenguetapis. Pärast iga sprinditsüklit vabastatakse toimiv toode ja klientide arvustuste põhjal tehakse muudatused samaks. See võimaldab toodet pidevalt täiustada vastavalt ettevõtte vajadustele, pakkudes sellele konkurentsieelist ja võimaldades kiiremat investeeringutasuvust.

  • Suurem projekti läbipaistvus

Projektidel töötavat Agiilset meeskonda värskendatakse korrapäraste arutelude, sprintide tagasiside ja projektidiagrammide kaudu, mis pakuvad meeskonnale töö edenemise osas nähtavust ja läbipaistvust. Samuti on kliendid kaasatud juba sprindi algusjärkudest, andes tagasisideks projekti läbipaistvuse ja ligipääsetavuse.

DevOps eelised

Siin on mõned DevOpsi eelised, mis on loetletud allpool

  • Toodete kiirem kohaletoimetamine

DevOps-i käivitamisel saavad organisatsioonid õigete meetodite rakendamisel pakkuda uusi tooteid täiustatud, tõhusamal ja täpsemal viisil. See hõlbustab innovatsiooni ja pidevat täiustamist, muutes tarnimise lihtsamaks ja tõhusamaks.

  • Suurenenud paindlikkus

DevOpsi juurutamisega saavad isegi suured organisatsioonid saavutada mastaapsuse, et muuta ettevõtted paindlikuks ja koguda maksimaalseid tulemusi.

  • Automatiseerimine ja maksimeeritud rahaline juurdekasv

DevOps pakub automatiseerimist, mis võimaldab säästa käsitsitöö kulusid ja muudab vigade vähendamise abil korduvate toimingute mugavaks.

  • Kiiremad sprinditsüklid

Tõhusa suhtluse ja koordineerimisega, mida hõlbustab automatiseeritud tagasiside ja pidev jälgimine, on võimalik lühendada / sünkroonida tootmis- ja IT-funktsioone, võimaldades pakkuda tõhusat ja tõhusat teenuste osutamist.

  • Nullvead

DevOps-i kasutuselevõtuga on puudused peaaegu nullinud, muutes selle elujõuliseks lahenduseks. Tõhus koostöö, automatiseerimine ja iteratiivne garantii toodete tarnimisel on ettevõtte kasutuselevõtmisel pidevat täiustust ja täpsust omandanud.

  • Silode lammutamine

DevOps on ostnud operatsioonide ja arendusmeeskondade integreerimise, hõlbustades seeläbi läbipaistvust ja koostööd. Varem, kuna mõlema meeskonna vahel polnud partneritööd, viidi innovatsioon läbi eraldatud viisil.

Aja jooksul on interaktiivne ja ühistegev töö asendanud üleliigsed protsessid ja võtnud kasutusele täiustatud lähenemisviisi innovatsiooni sissetoomiseks.

Järeldus: Agile DevOps

Ehkki jätkuv vaidlus Agile ja DevOps üle jääb, erinevad mõlemad oma metoodika, protsesside ja töö ulatuse poolest. Agile DevOpsist saadava kasu maksimeerimiseks peavad organisatsioonid DevOps'i põhimõtteid täitma juba tootearendusprotsessi alguses. Kuna selle lõppu nihutamine ei aita kaasa mastaapsuse, teostatavuse saavutamisele, hoides sellega ära selle kasutuselevõtu.

Seetõttu on oluline DevOps rakendada alates meeskonna liikmete värbamisest ja kogu toodete väljatöötamise ajal kuni meeskonna pensionile jäämiseni. Seega tuleks Agile ja DevOps teostada kombineeritult kui täiendavaid protsesse, mis tagavad püsiva ja kõrge ärilise väärtuse. Kuna mõlemad nägemused kattuvad, et muuta toodete tarnimine kiiremaks ja tõhusamaks!

Soovitatavad artiklid

See on olnud Agile DevOps'i teejuht. Siin arutame, kuidas Agile ja DevOps kattuvad nende eelistega. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Agile mudel
  2. Mis on Agile treener?
  3. Scrum areng
  4. Projektijuhtimise etapid
  5. Agiilsed töökohad | Sertifitseerimine
  6. DevOps Arhitektuur

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine