Scrum vs Kanban - 17 parimat erinevust, mida peaksite õppima

• Scrumi ja Kanbani erinevus

Scrumi ja Kanbani erinevus

Agile põhimõttest kinnipidamiseks ja töö saamiseks vajalikud raamistikud on tuntud kui kanban ja scrum. Agile on projektijuhtimises ja tootearenduses järgitav metoodika, mis on struktureeritud ja korduv lähenemisviis. Projekti arenduse volatiilsuse tunnistamine pakub metoodikat iseorganiseeruvale meeskonnale muudatuste korraldamiseks ja käsitlemiseks, ilma et see mõjutaks projekti muid aspekte. Tänapäeva maailmas ei ole viimasel ajal tootearenduse jätkumist aastaid või kuid, pigem on väga oluline, et asjad paraneksid. Kanbanit kasutatakse teose visualiseerimiseks ja töö voo maksimeerimiseks, muutes selle efektiivsemaks ja produktiivsemaks. Kanban keskendub projekti jaoks mõeldud aja lühendamisele algusest lõpuni. See saavutatakse kanban-tahvli jälgimisega ja töövoo järjestikuse täiustamisega. Scrum meeskonnad keskenduvad peamiselt tarkvara arendamisele intervalli järgi, mida nimetatakse Sprintsiks. Selle eesmärk on saavutada klientide tagasiside kiireks kogumiseks ja integreerimiseks vajalik õppimissüsteem. Scrummi meeskond korraldab regulaarseid scrum-kohtumisi, et võtta vastu konkreetseid rolle ja luua spetsiaalseid esemeid, et tootlikkust suurendada. Selles teemas tutvume Scrum vs Kanbani ja nende erinevustega.

Pea ja pea võrdlus Scrumi ja Kanbani vahel (infograafika)

Allpool on esitatud Scrumi ja Kanbani 17 parimat võrdlust:

Scrumi ja Kanbani peamised erinevused:

Allpool on toodud peamised erinevused scrumi ja kanbani vahel:

1. Cadence - Scrumil on regulaarsed kindla pikkusega sprindid vahemikus kaks nädalat, samal ajal kui kanbanil on pidev vool ja sellel pole kindlat valmimisaega.
2. Vabastamise metoodika - Scrumil on vabastamise metoodika iga sprindi lõpus, samal ajal kui kanbanil sellist ajakava pole ja ta järgib pideva kohaletoimetamise metoodikat.
3. Rollid - Scrum meeskond koosneb tooteomanikust, scrum masterist ja arendusmeeskonnast, samal ajal kui kanbanis pole täpsustatud rolle.
4. Põhimõõdikud - kiirus on peamised mõõdikud mõõdikute jaoks, samas kui Kanbani peamised mõõdikud on plii aeg, tsükli aeg ja WIP.
5. Filosoofia muutmine - Võistlustel pole võistkonnal lubatud sprindi ajal muudatusi teha, kanbanis on muudatused lubatud igal ajal.

Scrumi ja Kanbani võrdlustabel:

	Scrum	Kanban
1	Planeerimine on üks raskustes olevaid asju. Kõigi sündmuste ajastus, sealhulgas algus ja lõpp, on algusest peale täpselt määratletud. Ka võsa lõpus korralik tagasivaatamine. Lisaks on kohtumistel tagatud ka see, et kogu meeskond on teadlik kõigist oma kohustustest koos järgmiste sammude, prioriteetide ja eelnevatelt sprintidelt õppimisega.	Kanban lubab elutsüklit igal ajal muuta. Rakendatud muudatuste osas pole rangeid reegleid. Siin võivad asjad sageli muutuda.
2	See keskendub peamiselt aja mõõtmisele sprintide ajal, et jälgida meeskonna arengut.	See keskendub graafikule, kuidas meeskonna käekäigust muljet saada.
3	See ei keskendu meeskonna pühendumusele, pigem keskendub sprindi eesmärgile ja prognoosile.	See keskendub ajakastile ja prognoosimisele.
4	Hindamise kavandamisel rõhutatakse, et see on väga oluline.	Sel pole sellist hindamismetoodikat, mida järgida.
5	Kõigile meeskonna liikmetele on pandud mõned kohustused.	Igale inimesele rolle ei määrata, seega on see individuaalsete kohustuste osas väga paindlik.
6	Sprindi kestus on fikseeritud, varieerudes 2 nädalast ühe kuuni.	Selle mõõtmiseks Kanbanis kasutatakse tsükliaega ja see ei põhine kestusel nagu võsas.
7	Meeskond vajab konkreetset tööd.	See pole Kanbani jaoks vajalik ja meeskondade jaoks vabatahtlik.
8	Funktsionaalne ristfunktsioon on meeskonnas oluline, kuna see aitab lahendada tarkvara arendamisel tekkida võivaid takistusi.	Kanban nõuab ka spetsialiseeritud meeskondi.
9	Täiendavate üksuste lisamine käimasolevale iteratsioonile pole võimalik.	Kui on lisamahtu, on alati lihtne uusi esemeid lisada.
10.	Mis tahes sprindi mahajäämus peab kuuluma ainult konkreetsele meeskonnale.	Kanbani tahvlit saab jagada mitme meeskonna vahel.
11	Iga sprint on suunatud saadetisega, mis tuleb sprindi lõpuks valmis saada ja ülevaatamiseks valmis olla.	Saadetisi tarnitakse pidevalt vastavalt vajadusele, seega kulgeb katsetamine ja läbivaatamine paralleelselt.
12.	Kõigil meeskonnaliikmetel on konkreetne roll - scrum-meister vormistab ajakavad, tooteomanik seab eesmärgid, meeskonna liikmed teostavad arenduse.	Sellist meeskonda nagu scrum ei ole ja meeskonna liikmed peavad tegema koostööd,
13.	Scrum on mõeldud üleminekuks tavapäraselt mudelilt projektis rakendatava agiilse scrum-mudeli juurde.	Projekti suuri muutusi Kanban ei innusta.
14.	Scrum hõlmab kogu meeskonna pingutusi teha koostööd ja viia töö lõpule kvaliteetse toote tarnimiseks.	Ajatsüklite lühendamine on Kanbani edu kõige olulisem kaalutlus ning seetõttu töötab meeskond kogu protsessi lõpuleviimiseks vajaliku aja vähendamise nimel.
15.	Scrum eelistab kogenematuid spetsialiste kui kogenematuid, kuna töö õigeaegne lõpuleviimine võib seista silmitsi väljakutsetega.	Ülesannetele ei ole määratud konkreetset ajakava, nii et meeskonna liikmetel pole igas etapis aimugi ajakulu kohta.
16.	Seda kasutatakse projektides, mille prioriteedid on väga erinevad.	Seda kasutatakse projektide jaoks, mille prioriteedid on klambrid.
17.	Suured projektid võib jagada hõlpsasti hallatavateks sprintideks.	See sobib väikestele meeskondadele.

Järeldus:

Scrum on vilgas protsess, mis võimaldab meeskondadel keskenduda äriväärtuste pakkumisele võimalikult lühikese aja jooksul, samal ajal kui konventsiooni kasutatakse peamiselt visuaalsüsteemina tarkvara arendustöö juhtimiseks. Scrumit kasutatakse peamiselt mahajäämusele keskendumiseks, samal ajal kui Kanban keskendub armatuurlauale. In scrum, vahendajana tegutseb scrum master. Kanban muudab iga meeskonna liikme juhiks ja paneb nad jagama omavahel erinevaid kohustusi. Kanban julgustab pideva täiustamise, tootlikkuse ja tõhususe suurendamist. Scrumit kasutatakse tähtajaliselt iteratsiooniks. Kanbanit kasutatakse individuaalse iteratsiooni erineva kestuse kavandamiseks.

Soovitatavad artiklid

See on juhend Scrum vs Kanban peamise erinevuse osas. Siin käsitleme ka peamisi erinevusi Scrum vs Kanban infograafika ja võrdlustabeliga. Võite lisateabe saamiseks vaadata ka järgmisi artikleid -

1. Agile vs Scrum - peamised erinevused
2. Agile vs Lean - kumb on parem?
3. Scrum ja Agile - kasulikud võrdlused
4. Agile vs Scrum vs juga
5. SCRUM vs XP | Peamised erinevused